Mikrolearning. Rychlý způsob, jak získat nové dovednosti | AI v podnikání #62

Co je mikrolearning?

Mikrolearning je inovativní metoda učení a profesního rozvoje, která zahrnuje získávání znalostí v malých, snadno stravitelných dávkách. S mikrolearningem se zaměstnanci mohou efektivně, flexibilně a nákladově efektivně učit nové věci po celou svou kariéru.

Lze ho definovat jako učení prostřednictvím krátkých, několika minutových tréninkových modulů. Ty mohou zahrnovat například:

• krátká instruktážní videa a video přednášky,
• interaktivní hry a kvízy,
• infografiky a články,
• výměnu znalostí na sociálních médiích.

Mikrolearning se řídí několika jednoduchými principy:

1. Poskytuje informace v malých dávkách.
2. Je přizpůsoben konkrétním tréninkovým cílům.
3. Umožňuje učení kdykoliv a kdekoliv.
4. Zapojí učící se prostřednictvím interakce.

Skvělá věc na tom je, že nevyžaduje žádné speciální systémy nebo drahé vybavení. Jednoduché nástroje jako chytré telefony, notebooky a sociální média, které již denně používáte, jsou dostatečné.

Jaké jsou však přesně výhody mikrolearningu v podnikání a proč byste měli zvážit jeho využití ve vaší společnosti?

7 důvodů, proč si zamilujete mikrolearning ve vaší společnosti

Zde je sedm důvodů, proč mnoho společností dává přednost tomuto způsobu sdílení znalostí:

1. Krátké a k věci. Rozlučte se s nudnými, dlouhými školeními. Poskytuje znalosti v krátkých, 15minutových modulech, které se snadno vejdou do nabitého rozvrhu. Je také snadné vybrat moduly s tématy, která jsou relevantní pro potřeby vaší společnosti, a přeskočit ostatní,
2. Rychlé a efektivní učení. Díky svému formátu mozek snadněji vstřebává informace. Studie ukázaly, že mikrolearning zvyšuje udržení znalostí až o 80 % ve srovnání s tradičními metodami školení (zdroj: Brandon Hall Group),
3. Motivace a zapojení. Krátké formáty a interaktivní prvky, jako jsou kvízy nebo gamifikované prvky, udržují věci zajímavé a zvyšují motivaci.
4. Dostupné na vyžádání. Nevyžaduje rezervaci školících místností nebo stanovení konkrétních hodin. Zaměstnanci se mohou učit kdykoliv a kdekoli, pomocí jakéhokoli zařízení.
5. Účinnost v různých oblastech. Funguje dobře jak pro školení produktů, tak pro rozvoj měkkých dovedností, jako je komunikace nebo řízení času,
6. Nižší náklady na školení. Kratší moduly a méně zdrojů činí školení zaměstnanců levnějším způsobem než tradiční školení.
7. Vylepšený výkon firmy. Kvalifikovaní zaměstnanci dělají méně chyb, pracují lépe a pomáhají společnosti uspět.

Jak vytvořit strategii mikrolearningu?

Pro implementaci mikrolearningu ve společnosti je nejprve nutné vyvinout soudržnou strategii. Zde jsou klíčové body, které je třeba mít na paměti:

1. Propojte své tréninkové cíle s obchodními cíli společnosti. Zvažte, jaké dovednosti chcete rozvíjet u svých zaměstnanců, aby byly v souladu s cíli společnosti.
2. Identifikujte potřeby školení. Zjistěte, co se každý zaměstnanec potřebuje naučit, na jaké úrovni a proč. Rozhodněte se, zda chcete použít hotové kurzy nebo vytvořit vlastní materiály pro vaši společnost, buď samostatně, nebo s pomocí specialistů.
3. Rozdělte materiál na části. Aby bylo učení efektivní, rozdělte obsah na krátké, snadno stravitelné moduly, které se zaměřují na konkrétní cíle učení.
4. Vytvořte nebo vyberte atraktivní obsah. Zvolte vhodné metody a kanály pro distribuci obsahu – videa, hry, sociální média atd. Zajistěte vysokou kvalitu a atraktivní materiály. Také vytvořte prostor pro interakci, sdílení znalostí a týmovou práci, například skupinu na sociálních médiích.
5. Nastavte cíle. Určete, kolik času a jak často by se zaměstnanci měli učit. V tom může stačit jen 3-5 minut denně.
6. Změřte účinky. Pravidelně sledujte pokrok a shromažďujte data o tom, jak dobře věci fungují. Použijte tyto informace k úpravě a zlepšení tréninkové strategie vaší společnosti.

Zdroj: LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/)

Jak implementovat mikrolearning ve vaší společnosti?

Nemusíte revolučně měnit celý proces učení ve společnosti, abyste ho implementovali. Udělejte malé kroky. Začněte pilotním projektem – vyzkoušejte krátká videa na konkrétní téma nebo dovednost. Sledujte, jak to jde, a upravte to podle potřeby.

Využijte mobilní technologie k integraci učení s každodenními úkoly. Například můžete zavést krátké tréninkové moduly během ranní porady týmu. Učiňte to efektivním spojením formálního a neformálního školení. Smíchejte tradiční přednášky s praktickými workshopy a praktickými mikrolearningovými aktivitami.

Stojí také za to podpořit implementaci mikrolearningu ve společnosti pomocí specializovaných platforem:

• EdApp (https://www.edapp.com/) – EdApp je platforma pro mikrolearning, která poskytuje nástroje pro vytváření a poskytování vzdělávacího obsahu. Tato platforma je dostupná na různých zařízeních, včetně chytrých telefonů a tabletů. EdApp také nabízí možnost analyzovat výsledky, reportování a mnoho dalších nástrojů užitečných pro vytváření vlastního mikrolearningového obsahu.
• Udemy (https://www.udemy.com/) – Udemy má jiný přístup. I když si můžete vytvořit vlastní kurzy, vynikající funkcí je široká škála hotového vzdělávacího obsahu za dostupné ceny. S více než 210 000 kurzy v oblastech jako vývoj, podnikání, design a marketing, k nim můžete přistupovat prostřednictvím měsíčního předplatného nebo platit za každý kurz zvlášť.
• LinkedIn Learning (https://learning.linkedin.com/) – platforma dříve známá jako Lynda, nyní nazývaná LinkedIn Learning, nabízí více než 20 000 kurzů v oblastech podnikání, technologie a kreativity. LinkedIn Learning také poskytuje možnost platit za každý kurz jednotlivě nebo prostřednictvím měsíčního předplatného. Náklady jsou však mírně vyšší ve srovnání s Udemy.

Existuje spousta platforem pro mikrolearning. Vyberte si tu, která vyhovuje vašim zájmům a rozpočtu.

Zdroj: EdApp (https://www.edapp.com/)

Jaké účinky může mikrolearning přinést?

Zavedení mikrolearningu v souladu s cíli vaší společnosti může přinést několik výhod. Zde je některé z nich:

1. Nižší náklady. Mnoho obsahu mikrolearningu je zdarma, a dokonce i placené kurzy jsou mnohem levnější než tradiční školení.
2. Krátší doba školení. Eliminací zbytečných prvků, personalizací obsahu a umožněním účastníkům vybrat si formát učení, který jim nejlépe vyhovuje, může být školení výrazně kratší.
3. Zvýšená účinnost školení. S lepším udržením informací se čas a úsilí investované do získávání znalostí promítají do zlepšených dovedností zaměstnanců.
4. Snížená fluktuace zaměstnanců. Zaměstnanci si budují dovednosti důležité pro společnost a ty, které si osobně vybírají. To jim pomáhá růst se společností a cítit se v práci spokojenější.

Shrnutí

Udělejte z mikrolearningu zábavu. Prozkoumejte různé kurzy, najděte témata, která prospívají vaší společnosti a vzbuzují vášeň vašich zaměstnanců pro učení. Pamatujte, že mikrolearning nemusí nahradit tradiční metody školení; doplňuje je. Použijte ho k revizi, přípravě na sezení nebo jako inspiraci pro další učení.

V souhrnu, mikrolearning je moderní a efektivní způsob, jak rozvíjet dovednosti na pracovišti. Je to jednoduchý a nákladově efektivní způsob, jak zvýšit znalosti vašich zaměstnanců, což vede k lepším obchodním výsledkům pro vaši společnost.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.