Vysoká fluktuace zaměstnanců. Jak ji zabránit? Vysoká fluktuace zaměstnanců. Jak ji zabránit?
Jedním z nejdůležitějších faktorů, které udržují firmu v růstu, je spokojenost zaměstnanců. Proto je zásadní snížit vysokou fluktuaci zaměstnanců a pochopit důvody, proč zaměstnanci opouštějí svá pracovní místa. Čtěte dál a dozvíte se více.
|
4 snadné kroky k rozvoji vašich strategických myšlenkových dovedností 4 snadné kroky k rozvoji vašich strategických myšlenkových dovedností
Ať už jste podnikatel na volné noze, běžný zaměstnanec nebo manažer vedoucí tým, určitě potřebujete umět strategicky myslet, abyste mohli činit moudřejší rozhodnutí. V dnešním příspěvku si povíme o čtyřech jednoduchých krocích, které můžete následovat, abyste rozvinuli své strategické myšlení. Pojďme začít!
|
Top 5 aplikací pro sledování návyků. Opravdu sledování návyků funguje? Top 5 aplikací pro sledování návyků. Opravdu sledování návyků funguje?
V dnešním rušném světě je stále obtížnější najít čas na změny v našich životech. Kromě času změna vyžaduje pravidelnost a opakování. Určitě, […]
|
Jak zvládat perfekcionismus na pracovišti? Jak zvládat perfekcionismus na pracovišti?
Majitelé podniků chtějí, aby jejich zaměstnanci dosahovali zamýšlených výsledků. Je bezpečné předpokládat, že perfekcionisté jsou vysoce žádoucí zaměstnanci, ale názory na toto téma se liší. Co je perfekcionismus a jak může ovlivnit naši profesní efektivitu? Čtěte dál a zjistěte více.
|
Jak zlepšit své vyjednávací dovednosti? 3 efektivní strategie Jak zlepšit své vyjednávací dovednosti? 3 efektivní strategie
Ve svém profesním i osobním životě se můžete ocitnout v situaci, kdy budete chtít dosáhnout určitého cíle, a druhá strana nebude chtít spolupracovat. Tyto situace se mohou týkat různých problémů, jako je účast na oborové akci, získání povýšení nebo obdržení zvýšení platu. Proto stojí za to rozvíjet své vyjednávací dovednosti, abyste dosáhli požadovaných výsledků. V dnešním příspěvku představíme několik tipů, které vám pomohou zlepšit a posílit tyto dovednosti. Čtěte dál a zjistěte více.
|
Jaké vlastnosti dělají skvělého náboráře? Jaké vlastnosti dělají skvělého náboráře?
Jaké vlastnosti by měl mít člověk, který zvažuje kariéru jako skvělý náborář? Přečtěte si článek a zjistěte, zda je to kariéra pro vás!
|
Použití agilního přístupu v oblasti lidských zdrojů Použití agilního přístupu v oblasti lidských zdrojů
Flexibilní přístup a připravenost na změnu jsou některé z nejžádanějších vlastností v pracovním prostředí dnes. Takový přístup usnadňuje přizpůsobení se a přežití v měnících se časech. Tyto změny probíhají velmi dynamicky a něco, co bylo až donedávna považováno za abstrakci, je nyní na denním pořádku. Práce na dálku je dokonalým příkladem – pandemie do určité míry donutila k jejímu zavedení a potřebě rychle se přizpůsobit, ale tato změna se ujala a začala se stávat naší novou každodenní rutinou. Týmy lidských zdrojů proto musí rychle reagovat na měnící se okolnosti, aby se celá organizace mohla včas transformovat. V tomto ohledu je agilní přístup bezchybně účinný.
|
Co jsou skupiny zaměstnaneckých zdrojů (ERGs)? Co jsou skupiny zaměstnaneckých zdrojů (ERGs)?
Jednou z největších výzev, kterým dnes čelí organizace napříč odvětvími, je vytváření inovativních řešení pro zlepšení jejich tržní pozice a odlišení se od konkurence. Jedním ze způsobů, jak toho dosáhnout, je vybudovat rozmanitý tým a inkluzivní pracovní prostředí. Zde mohou pomoci skupiny zaměstnaneckých zdrojů (ERG). V dnešním příspěvku vysvětlíme, co to jsou a jakou roli hrají v moderních organizacích. Pokračujte ve čtení, abyste se dozvěděli více.
|
Virtuální integrační akce a firemní eventy. Jak je naplánovat a uskutečnit? Virtuální integrační akce a firemní eventy. Jak je naplánovat a uskutečnit?
I když bezpochyby každý zaměstnanec, obchodní partner či klient ocení možnost setkat se s jinými lidmi osobně na firemní akci (zejména po časech pandemie COVID-19), nelze však skrýt, že organizace takových setkání se stále častěji stává obtížnou. Týmy se totiž skládají z lidí žijících v různých částech země, a partnery či klienty často máme dokonce ze zahraničí.
|