Co je A/B testování?

A/B testování, také známé jako rozdělené testování, je metoda porovnávání dvou verzí webové stránky nebo aplikace, aby se zjistilo, která funguje lépe a více oslovuje cílové uživatele. Je to jeden z klíčových nástrojů v řízení produktů, který umožňuje produktovým manažerům činit rozhodnutí na základě dat, nikoli na základě vlastních preferencí.

Tato metoda je poměrně časově náročná, protože vyžaduje přípravu dvou variant digitálního produktu k testování, například aplikací, které se liší v rozložení rozhraní nebo barvách. Poté je vybrána náhodná skupina uživatelů, aby viděla každou verzi. A nakonec – účinnost každé varianty je měřena ve vybraných jednotkách, jako je počet konverzí. Je tedy A/B testování úsilí hodné?

Proč je A/B testování důležité?

A/B testování není jen důležité, ale nezbytné v dnešním světě řízení produktů. Příklad? Jeden z předních britských online prodejců plážových dovolených, “On the Beach”, se rozhodl provést A/B testy a zvýraznit 50 nejlepších hotelů, které si zákazníci mohou rezervovat prostřednictvím jejich webových stránek. Zvolili dvě označení:

  • “Naše volba”, a
  • “Nejprodávanější”.

Bez ohledu na označení zaznamenali dalších 200 rezervací v těchto hotelech. Ale co dělá tento test obzvlášť zajímavým, je rozdělení výsledků testu na nové a vracející se uživatele. Noví uživatelé měli větší pravděpodobnost rezervace v hotelech s označením “Nejprodávanější”. Naopak vracející se uživatelé se přikláněli k hotelům označeným jako “Naše volba”.

Proto metoda A/B testování podporuje rozhodování na základě uživatelských dat, což je klíčové v dynamickém světě řízení produktů.

Jak efektivně provádět A/B testování?

Provádění A/B testů vyžaduje pečlivé plánování a realizaci. Nejprve musíte definovat hypotézu, kterou chcete testovat. Například vaše hypotéza může být:

  • “Označení Nejprodávanější zvýší prodeje této možnosti o 30%,” nebo
  • “Pokud použijeme oranžové tlačítko CTA, uvidíme nárůst konverzí, protože mnoho dalších SaaS společností pozoruje lepší výsledky, když používají oranžová tlačítka ve srovnání s jinými barvami,” nebo
  • “Nový nadpis zvýší míru prokliku tlačítka o 5%.”

Bez hypotézy je obtížné vyhodnotit výsledky. Je také dobré hned definovat měřítka úspěchu, jako je počet kliknutí nebo čas strávený na stránce, a poté vybrat vhodné nástroje a metodologii pro provádění testu.

Nástroje pro A/B testování

Existuje mnoho efektivních nástrojů pro provádění úspěšných A/B testů. Výběr správného závisí především na rozsahu testování, rozpočtu a zdrojích. Podívejme se na nejpopulárnější řešení:

  • Google Optimize – je dobrý, bezplatný nástroj pro A/B testování od Google, který umožňuje firmám testovat různé verze jejich webových stránek a poté je přizpůsobit pro poskytování personalizovaného zážitku pro jejich uživatele.
  • VWO – je platforma, která umožňuje majitelům webových stránek provádět A/B testy a optimalizovat konverze. Umožňuje firmám zlepšit zákaznickou zkušenost na webových stránkách napříč desktopovými, mobilními a dalšími zařízeními. Nabízí funkce jako testování webových stránek, pokročilou segmentaci a cílení, pokročilé sledování a reporting, správu několika webových stránek a sub-účtů, API přístup a integrace. Její největší výhodou je schopnost provádět více testů současně.
  • Omniconvert – je nástroj pro optimalizaci webových stránek, který pomáhá marketingovým specialistům po celém světě porozumět, segmentovat, konvertovat a udržovat zákazníky pomocí dat. Nabízí funkce jako A/B/n testování, personalizaci webu, online průzkumy, překryvy na vyžádání, stejně jako testování webových stránek na více zařízeních, pokročilou segmentaci a cílení (Geo, Cookie, Custom JS, atd.) a pokročilé sledování a reporting.
  • AB Tasty – je softwarová společnost specializující se na A/B testování, která pomáhá značkám vytvářet lepší uživatelské zkušenosti a odemykat nové příležitosti. Nabízí dvě platformy (AB Tasty a Flagship by AB Tasty), které mají za cíl redefinovat způsob, jakým marketingové, produktové a technické týmy vyvíjejí produkty (webové stránky/aplikace), což umožňuje snadnou implementaci nových funkcí a komunikaci.

Teď zbývá jen analyzovat shromážděná data a vyvodit závěry. Nástroje AI mohou usnadnit A/B testování, ale je třeba je používat velmi opatrně.

Výzvy A/B testování

Navzdory mnoha výhodám přichází A/B testování s několika výzvami. Některé z nich jsou:

  • nedostatek statistické relevance – to znamená, že není dostatek dat pro to, aby byl výsledek statisticky významný. Řešením problému může být prodloužení testu nebo rozšíření cílové skupiny,
  • efekt novosti – uživatelé mohou preferovat novou verzi jen proto, že je jiná,
  • rušivé proměnné – jsou neobvyklé výsledky, které se objevují v důsledku sezónní popularity produktu, prázdnin a kulturních událostí.

Klíčem k překonání těchto výzev je porozumět jejich povaze a použít vhodné strategie, jako je prodloužení doby testování, aby se dosáhlo statistické významnosti.

A/B testování vs. digitální řízení produktů

A/B testování je neoddělitelnou součástí digitálního řízení produktů. Je zaváděno v každé fázi životního cyklu produktu, od fáze konceptu, kde pomáhá ověřit předpoklady a hypotézy, až po fázi optimalizace, kde pomáhá zlepšit KPI produktu.

A/B testování také podporuje produktovou strategii, pomáhá porozumět potřebám a preferencím uživatelů, identifikovat problémy a příležitosti a umožňuje kontinuální zlepšování produktu. Pravidelné testování je klíčem k vytváření lepších produktů na základě uživatelských dat.

Pokud právě začínáte implementovat A/B testy v řízení vašeho digitálního produktu:

  • Začněte od malých testů, například jednotlivých prvků UI.
  • Nastavte realistické cíle, např. 5-10% nárůst konverzí. Nečekejte zázraky.
  • Analyzujte statistická data, nejen celkové dojmy.
  • Nezastavujte se u jednoho testu. Berte A/B testování jako součást vaší práce.
  • Dokumentujte výsledky testů, abyste mohli vyvodit závěry pro budoucnost.
A/B testování

Shrnutí

A/B testování hraje klíčovou roli v řízení produktů. Pomáhá firmám nejen pochopit, co funguje a co ne, ale také jim umožňuje vytvářet lepší produkty na základě dat. Povzbuzujeme vás, abyste experimentovali s různými aspekty vašeho produktu. Pamatujte, že i ta nejmenší změna správným směrem může v průběhu času vést k velkým výsledkům.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

View all posts →

Product management:

  1. Proč je řízení životního cyklu produktu důležité?
  2. Úvod do řízení produktů
  3. Jaká je role produktového manažera?
  4. Jak vybudovat efektivní produktovou strategii?
  5. OKR vs SMART cíle. Který rámec přináší lepší výsledky?
  6. Jak definovat hodnotovou nabídku?
  7. Identifikace potřeb zákazníků a segmentace trhu
  8. Prototypování vašeho digitálního produktu
  9. Získání výhody s efektivní produktovou strategií
  10. Jak postavit MVP?
  11. MVP vs MMP vs MMF. Klíčové milníky ve vývoji produktu
  12. Ovládání testování hypotéz
  13. Vytváření vítězného konceptu produktu. Techniky a kroky
  14. Osvědčené metody pro zlepšení řízení kvality produktu
  15. Strategie a taktiky pro úspěšné uvedení produktu na trh
  16. Zvyšování ziskovosti prostřednictvím optimalizace produktů
  17. Měření úspěšnosti produktu
  18. Kdy ukončit životnost produktu? Klíčové faktory ovlivňující rozhodnutí o EOL
  19. Agilní přístup v řízení produktů
  20. Budoucnost designu produktů. Hlavní trendy a předpovědi
  21. Jak stanovit cenu produktu? Nejoblíbenější cenové strategie
  22. Práce, které je třeba vykonat. Vytváření produktů, které zákazníci skutečně potřebují.
  23. Co je to lean produktové řízení?
  24. Scrum a Kanban v řízení produktů.
  25. Co je to produktové řízení založené na datech?
  26. Co je growth hacking?
  27. A/B testování v řízení produktů
  28. Užitečné šablony pro řízení produktů. Kde je najít?
  29. Nástroje Strategyzer v řízení produktů
  30. 5 užitečných nástrojů pro řízení produktů
  31. Jak vytvořit a spravovat dokumentaci k produktu?
  32. Jak používat AI v řízení produktů