Šablony pro řízení produktů – obsah:
Úvod
Šablony nebo plátna pro řízení produktů jsou vizuální nástroje pro produktové manažery. Jsou to předdefinované struktury, které lze použít k organizaci informací, plánování aktivit nebo komunikaci cílů v rámci produktového týmu. Například šablona pro vytváření produktové roadmapy pomáhá vizualizovat plány a cíle do budoucna.
Proč jsou šablony pro řízení produktů užitečné?
Šablony jsou v řízení produktů extrémně užitečné, protože digitální produkty nejsou tak jedinečné, jak vypadají. K vytvoření a správě funkčního produktu obvykle musíte mít na paměti stejné věci. Šablony pomáhají organizovat znalosti a zajišťují, že všichni zapojení do vývoje a prodeje produktu jsou na stejné vlně. Ale ďábel je v detailu. Není dost mít dobré šablony pro řízení produktů. Musíte také vědět, jak je používat.
Použití plátna je trochu jako vaření podle starého receptu – místo experimentování s ingrediencemi máme osvědčenou sadu pokynů, které nám pomáhají dosáhnout požadovaného výsledku. Například šablona pro vytváření uživatelských person nám může pomoci pochopit, kdo jsou naši zákazníci a jaké mají potřeby, což je klíčové pro vytvoření efektivní produktové strategie. Také naznačuje, jaké otázky si musíme položit, abychom získali dobré porozumění očekáváním zákazníků a segmentaci trhu. Nicméně, pouhé dodržování pokynů nezaručuje úspěch digitálního produktu.
Přehled šablon pro řízení produktů
Zatímco můžeme považovat jednu šablonu za recept, sbírka šablon je skutečná kuchařka pro produktového manažera. Každý recept má specifické použití nebo příležitost, pro kterou byl připraven, a pomáhá s různými aspekty řízení produktů. Zde je několik šablon, které mohou být extrémně užitečné:
- Business Model Canvas – nástroj nám pomáhá definovat klíčové obchodní prvky, jako jsou segmenty zákazníků, hodnotové nabídky, kanály, vztahy se zákazníky, příjmové toky, klíčové zdroje, klíčové aktivity, klíčová partnerství a nákladová struktura.
- Value Proposition Canvas – pomáhá nám pochopit, jakou hodnotu má váš produkt nebo služba pro zákazníka a jaké problémy řeší.
- Šablona produktové roadmapy – pomáhá nám vizualizovat budoucí plány a cíle, ukazuje, jaké kroky je třeba podniknout k jejich dosažení.
- Šablona uživatelské persony – pomáhá nám přesně pochopit, kdo jsou naši zákazníci, a jaké mají potřeby a cíle.
Kde hledat šablony pro řízení produktů?
Mnoho šablon pro řízení produktů je k dispozici zdarma online. Zde je několik míst, kde se podívat:
- ProjectManager.com – založeno v roce 2008, web nabízí řadu šablon pro řízení projektů a produktů, včetně roadmap, backlogů, šablon dokumentů s požadavky na produkt a další. Je to užitečný web pro projektové a digitální produktové manažery.
- Product School – založena v roce 2014, tato velmi cenná stránka nabízí knihovnu bezplatných šablon pro řízení produktů, včetně map zákaznické cesty a roadmap. Je to obzvlášť užitečné pro lidi, kteří se chtějí naučit řízení produktů nebo rozvíjet své dovednosti.
- Strategyzer – web, který funguje od roku 2010, nabízí sadu bezplatných šablon pro obchodní strategii a řízení produktů. Například Business Model Canvas a Value Proposition Canvas, spolu s podrobnými pokyny, jak je vyplnit. Je to obzvlášť užitečné pro obchodní stratégy a produktové manažery.
Jak vybrat správné šablony pro řízení produktů?
No, záleží na různých faktorech:
- typ produktu,
- fáze procesu řízení produktu,
- tým.
Pamatujte, že šablona by měla být snadno pochopitelná a použitelná pro všechny členy týmu. Například, pokud pracujeme na novém produktu, Business Model Canvas by mohl být užitečný k tomu, abychom definovali klíčové prvky našeho podnikání.
Shrnutí
Šablony pro řízení produktů jsou mocným nástrojem, který může naši práci výrazně usnadnit. Mohou nám pomoci organizovat informace, plánovat aktivity a efektivně komunikovat s naším týmem. Ať už jste zkušený produktový manažer nebo teprve začínáte v této roli, určitě stojí za to je používat.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě včelích pracovníků na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Andy Nichols
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Product management:
- Proč je řízení životního cyklu produktu důležité?
- Úvod do řízení produktů
- Jaká je role produktového manažera?
- Jak vybudovat efektivní produktovou strategii?
- OKR vs SMART cíle. Který rámec přináší lepší výsledky?
- Jak definovat hodnotovou nabídku?
- Identifikace potřeb zákazníků a segmentace trhu
- Prototypování vašeho digitálního produktu
- Získání výhody s efektivní produktovou strategií
- Jak postavit MVP?
- MVP vs MMP vs MMF. Klíčové milníky ve vývoji produktu
- Ovládání testování hypotéz
- Vytváření vítězného konceptu produktu. Techniky a kroky
- Osvědčené metody pro zlepšení řízení kvality produktu
- Strategie a taktiky pro úspěšné uvedení produktu na trh
- Zvyšování ziskovosti prostřednictvím optimalizace produktů
- Měření úspěšnosti produktu
- Kdy ukončit životnost produktu? Klíčové faktory ovlivňující rozhodnutí o EOL
- Agilní přístup v řízení produktů
- Budoucnost designu produktů. Hlavní trendy a předpovědi
- Jak stanovit cenu produktu? Nejoblíbenější cenové strategie
- Práce, které je třeba vykonat. Vytváření produktů, které zákazníci skutečně potřebují.
- Co je to lean produktové řízení?
- Scrum a Kanban v řízení produktů.
- Co je to produktové řízení založené na datech?
- Co je growth hacking?
- A/B testování v řízení produktů
- Užitečné šablony pro řízení produktů. Kde je najít?
- Nástroje Strategyzer v řízení produktů
- 5 užitečných nástrojů pro řízení produktů
- Jak vytvořit a spravovat dokumentaci k produktu?
- Jak používat AI v řízení produktů