Získání výhody s efektivní produktovou roadmapou | Řízení produktu #9

Úvod

Plánování produktů je proces, který vám umožňuje vizualizovat vaše strategie a plány vývoje produktu. V technologickém průmyslu, kde se změny dějí ohromující rychlostí, je plánování jako maják v noci – ukazuje cestu k dosažení cílů produktu. V dnešním článku se podíváme na to, jak může plánování pomoci při plánování a kontrole digitálního produktu.

Co je to produktová mapa?

Produktová mapa je strategický dokument, který vymezuje plánovaný časový rámec pro vývoj produktu. Proč je to tak důležité? Zde je několik důvodů:

• Vize a směr – například když SpaceX odhalilo svou vizi meziplanetárního cestování, byla mapa klíčovým prvkem v komunikaci této vize jak interním týmům, tak světu.
• Vývoj zaměřený na zákazníka – díky veřejně dostupné mapě mohou týmy prioritizovat funkce a iniciativy, které přímo odpovídají potřebám a preferencím zákazníků.
• Optimalizace zdrojů – plánování vám pomáhá plánovat vaše výdaje v průběhu času. Bude to fungovat dobře například pro malou společnost vyvíjející mobilní aplikace, která se musí rozhodnout, zda investovat do nových funkcí nebo marketingu.
• Sledování pokroku – stejně jako v případě výstavby domu, mapa pomáhá sledovat váš harmonogram.

Pochopení a využití těchto aspektů vám může pomoci efektivně používat mapy v řízení produktů. To vám může pomoci lépe porozumět potřebám zákazníků a přizpůsobit váš produkt měnícím se tržním podmínkám.

Typy produktových map

Bohužel neexistuje něco jako univerzální mapa nebo recept na vytvoření té nejefektivnější. Výběr správného typu mapy závisí především na:

• Vašem produktu – například v případě digitálního produktu vyvíjeného pro klienta by mapa měla pokrýt celé období práce na něm, od koncepce po implementaci,
• Tržní dynamice – pokud jde o aplikace založené na umělé inteligenci, může být vytváření mapy na celý rok bezpředmětné,
• Korporátní kultuře – pokud je transparentnost součástí organizační kultury, měla by být mapa dostupná všem členům týmu.

Protože mají mapy různé využití, stojí za to je sladit s cílovými skupinami. Například pokud je vaše mapa určena pro zákazníky, nemá smysl zahrnovat milníky důležité pro vývojový tým. Stručně řečeno, plánování by mělo odpovídat různým aspektům vývoje produktu:

• Strategická mapa – tento typ mapy se zaměřuje na strategické cíle a tržní příležitosti pro produkt. Často zahrnuje tržní trendy, analýzu konkurence a strategické cíle. Pomáhá sladit vývoj produktu s požadavky trhu a konkurenčním prostředím. Například společnost vyvíjející fitness aplikaci může použít strategickou mapu k analýze popularity nositelných technologií a plánování integrace s nimi.
• Vizuální mapa – používá se k komunikaci dlouhodobé vize produktu zainteresovaným stranám. Mapa ukazuje celkové cíle a plánované inovace, které chce společnost v budoucnu přidat do produktu. Společnost zabývající se cloud computingem může mít vizuální mapu, která stanovuje cíl využití kvantového šifrování k zabezpečení dat v budoucnu.
• Technologická mapa – zaměřuje se na architekturu, nástroje a technologie, které budou použity při vývoji produktu. Pomáhá sladit technologická řešení s cíli vývoje produktu, včetně škálovatelnosti a optimálního výkonu. Například startup zabývající se blockchainem může použít technologickou mapu k plánování vývoje vlastního blockchainu během několika let.
• Cílová mapa – tento typ mapy stanovuje konkrétní cíle nebo ukazatele, kterých má produkt dosáhnout v různých fázích svého vývoje. Pomáhá zajistit, že každá fáze vývoje je sladěna s konkrétními, měřitelnými cíli. Například platforma pro e-commerce může mít cílovou mapu, která se zaměřuje na zvyšování míry udržení zákazníků a expanze na nové trhy.
• Funkční mapa – tato mapa se zaměřuje na funkčnost digitálního produktu. Vymezuje konkrétní funkce a schopnosti, které budou do produktu přidány v průběhu času. Například vývojář her ji může použít k plánování vydání nových herních úrovní, postav a nákupů v aplikaci.

Vytváření produktových map založených na datech

V éře velkých dat jsou informace jedním z nejcennějších zdrojů. V plánování produktů mohou data pomoci efektivněji stanovit priority, protože vám umožňují:

• Pochopit potřeby zákazníků – například společnost vyrábějící smartphony může analyzovat, jak zákazníci používají svá zařízení, aby provedla zlepšení.
• Sledovat pokrok – stejně jako v případě společnosti SaaS, která používá data o aktivitě uživatelů k monitorování toho, jak nové funkce ovlivňují jejich zapojení.

Integrace dat do procesu plánování produktů nejenže pomáhá činit lepší rozhodnutí, ale také umožňuje efektivněji využívat zdroje a dosahovat lepších výsledků.

Příklady produktových map

Produktové mapy se používají v různých odvětvích po celém světě. Podívejme se na několik příkladů:

• Tesla – používá mapy k plánování zavádění nových modelů automobilů a technologií, jako je autonomní řízení. Používají je k komunikaci své vize ohledně budoucnosti dopravy a definování milníků, které jim umožní dosáhnout těchto cílů.
• Microsoft – používá mapy k plánování aktualizací a nových funkcí svých produktů, jako jsou Windows a Office.
• Spotify – využívá mapy k neustálému zlepšování a rozvoji své platformy pro streamování hudby. Také používá mapy k definování a plánování zavádění nových funkcí, které zvyšují hodnotu jejich služby pro uživatele i umělce.

Tyto příklady ukazují, jak různé společnosti používají mapy k dosažení úspěchu produktu, bez ohledu na jejich odvětví nebo velikost.

Výzvy a úskalí plánování produktů

Při vytváření produktové mapy se můžete setkat s různými výzvami a úskalími. Hlavními obtížemi jsou:

• Zahrnutí příliš mnoha detailů – když na mapu umístíte příliš mnoho věcí, stává se složitou, obtížně pochopitelnou a neprospěšnou.
• Nedostatek flexibility – když se držíte rigidního plánu, i když se tržní podmínky mění.

Klíčem k vyhnutí se těmto úskalím je najít rovnováhu mezi detailem a flexibilitou, stejně jako neustále upravovat plány v reakci na měnící se podmínky.

Shrnutí

Plánování produktů není jen nástroj, ale také umění, které vám může pomoci dosáhnout úspěchu produktu. Efektivním plánováním, sledováním pokroku a přizpůsobováním se měnícím podmínkám můžete efektivně využívat plánování produktů k dosažení svých cílů.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.