Jak postavit MVP? | Řízení produktu #11

Úvod

Vytvoření MVP je prvním krokem, který umožňuje firmám testovat obchodní hypotézy na trhu, aniž by musely vyvíjet plnou verzi produktu. Tímto způsobem mohou pochopit, zda jejich produkt osloví potenciální zákazníky a bude ziskový. Ale proč je vytvoření MVP tak důležité? Odpověď je jednoduchá – umožňuje vám ušetřit čas a zdroje, které mohou být později přiděleny cílenému vývoji. To je možné pouze tehdy, když už přesně víte, co chcete dosáhnout.

Co je MVP? MVP vs MMP vs Prototyp

Rozlišení mezi MVP, prototypem a MMP je zásadní. Podívejme se tedy na stručné vysvětlení každého z těchto pojmů:

• Prototyp – předběžný model produktu, který vám umožňuje testovat váš koncept. Dobrou ukázkou by mohl být maket mobilní aplikace vytvořený v designovém nástroji.
• MVP, neboli minimální životaschopný produkt – produkt se základním souborem funkcí, jinými slovy, nejjednodušší verze produktu, která vám umožňuje ověřit vaše předpoklady a hypotézy. Například jednoduchá webová stránka, která shromažďuje e-mailové adresy od lidí, kteří mají zájem o budoucí produkt.
• MMP, neboli minimální prodejný produkt – verze produktu, která má dostatek funkcí k přilákání zákazníků. Například první verze chytrého telefonu má základní funkce, ale postrádá některé pokročilé možnosti.

Pochopení těchto pojmů vám pomůže soustředit se na to, co je v počáteční fázi vývoje produktu opravdu důležité, a vyhnout se navrhování pokročilých funkcí, které nemusí být nezbytné.

Výhody vytvoření MVP

Největší výhodou minimálního životaschopného produktu je, že vám umožňuje rychle otestovat, zda je váš koncept atraktivní pro zákazníky. Tímto způsobem se můžete vyhnout nákladným chybám a soustředit se na to, co je opravdu důležité. Například, pokud vyvíjíte aplikaci pro učení jazyků, minimální životaschopný produkt vám pomůže pochopit, jaké funkce uživatelé potřebují nejvíce – jsou to kvízy, video lekce, nebo snad konverzace s rodilými mluvčími? Ale jak vytvořit minimální životaschopný produkt, který dá raným uživatelům jasnou představu o tom, co chcete nabídnout?

Vytvoření MVP v 5 krocích

Vytvoření MVP je proces, který vyžaduje pečlivé plánování. Zde je několik kroků, kterými byste se měli řídit:

1. Identifikujte problém – například nedostatek efektivních nástrojů pro učení jazyků.
2. Definujte klíčové funkce – například interaktivní kvízy a video lekce.
3. Vytvořte prototyp – vytvořte jednoduchou verzi aplikace se základními funkcemi.
4. Shromážděte zpětnou vazbu – požádejte uživatele o zpětnou vazbu na váš produkt.
5. Iterujte a zdokonalujte – na základě jejich názorů vylepšujte svůj produkt, dokud testující přestanou hlásit vážné chyby.

Jakmile tento proces skončí, budete mít pevný základ pro vývoj vašeho produktu.

Jak testovat MVP?

Při testování MVP je důležité použít různé techniky, abyste získali širší obrázek o tom, jak je váš produkt vnímán uživateli. Zde je několik technik, které byste měli zvážit:

• Uživatelské rozhovory – umožňují vám plně pochopit, jak zákazníci používají váš produkt, jejich potřeby a očekávání. Tato metoda však může být časově náročná a výsledky mohou být vysoce subjektivní.
• A/B testování – umožňuje vám porovnat různé verze vašeho produktu a pochopit, které funkce jsou nejcennější. S A/B testováním je možné rychle a objektivně porovnat různé prvky produktu. Také vám dává příležitost optimalizovat ho na základě skutečných dat. Hlavní nevýhodou této metody je omezený počet proměnných, které nemusí zachytit plnou složitost chování uživatelů nebo celkového uživatelského zážitku.
• Analýza dat – umožňuje vám pochopit, jak uživatelé interagují s vaším produktem na velkém měřítku. Pomáhá vám identifikovat a analyzovat trendy a vzory, ale může být obtížné ji interpretovat. Je vysoce riskantní vyvozovat závěry z malého vzorku účastníků. Provádění analýzy vyžaduje použití správných nástrojů a analytických dovedností.

Použití těchto technik vám pomůže pochopit, které aspekty vašeho produktu jsou pro uživatele nejatraktivnější, a umožní vám přizpůsobit ho jejich potřebám.

Kdy se vzdát produktu?

Ne každý produktový koncept stojí za vývoj. Pokud po testování vašeho MVP vyjde najevo, že váš produkt nesplňuje očekávání uživatelů, měli byste zvážit vzdání se této myšlenky. Paradoxně se často nejvíce učíme z našich neúspěchů. Je však důležité důkladně analyzovat výsledky a pochopit, proč produkt nebyl úspěšný. Možné důvody mohou zahrnovat nesoulad mezi produktem a potřebami uživatelů, neefektivní marketingové nebo komunikační strategie, silnou konkurenci nebo jednoduše nedostatek poptávky na trhu.

Shrnutí

Minimální životaschopný produkt (MVP) je minimální verze funkčního produktu. Umožňuje vám rychle:

• Ověřit předpoklady,
• Pochopit potřeby uživatelů, a
• Přizpůsobit produkt těmto potřebám.

Je důležité si pamatovat, že vytvoření MVP je pouze začátek. Musíte také naslouchat svým uživatelům a přizpůsobit produkt jejich potřebám. Nebojte se experimentovat v této fázi. Později může být metoda pokus-omyl nákladná a obtížně realizovatelná. Prostřednictvím neustálého úsilí, shromažďování zpětné vazby a zlepšování produktu se zapojujete do probíhajícího, dynamického procesu vyvažování různých tržních faktorů.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.