Proč je řízení životního cyklu produktu důležité? – obsah:
Co je životní cyklus produktu?
Životní cyklus produktu je klíčový proces v řízení produktu. Zahrnuje sérii fází, kterými produkt prochází, počínaje vytvořením prototypu až po jeho případné stažení z trhu. Délka každé fáze se může lišit v závislosti na produktu a trhu. Pochopení fází tohoto procesu je nezbytné pro každého, kdo se snaží efektivně řídit produkt.
Důležitost PLM pro společnosti je podložena statistickými údaji. Například podle údajů ze Statista se očekává, že trh s řízením životního cyklu produktu dosáhne hodnoty 50,7 miliardy dolarů do roku 2023.
Fáze životního cyklu produktu
Životní cyklus produktu se skládá z několika klíčových fází. Tyto fáze jsou:
- Vývoj – v této fázi je vytvořen prototyp produktu, který je následně testován a zdokonalován. Například při vývoji nové mobilní aplikace je vytvořena počáteční základní verze, která je hodnocena malou skupinou uživatelů. Jejich zpětná vazba je nezbytná pro zdokonalení aplikace před jejím oficiálním uvedením na trh.
- Úvod – v této fázi je produkt připraven k prodeji, ale ještě není populární, protože je na trhu nový. Příkladem může být uvedení nové aplikace do App Store, kde se díky marketingovým snahám počet uživatelů postupně začíná zvyšovat.
- Růst – po úspěšném uvedení a efektivní marketingové kampani vstupuje produkt do fáze růstu, stává se populárnějším a přitahuje více uživatelů.
- Zralost – v této fázi se prodeje produktu stabilizují. Produkt má silnou reputaci a loajální zákaznickou základnu. Aplikace jako WhatsApp a Spotify mohou být dobrými příklady, protože mají oddané zákazníky a pravidelně zavádějí aktualizace a nové funkce, aby udržely zájem uživatelů.
- Úpadek – v této fázi začínají prodeje produktu klesat, což může být způsobeno různými faktory, jako je vznik konkurenčních produktů, měnící se preference uživatelů nebo zastarávání technologie. Aplikace ve fázi úpadku obvykle již není aktualizována a nemůže konkurovat novým, pokročilejším řešením na trhu.
Důležitost řízení životního cyklu produktu ve vaší obchodní strategii
Pochopení PLM je klíčové pro rozvoj úspěšné obchodní strategie. Společnost musí být schopna předpovědět, v jaké fázi se její produkt nachází, aby mohla učinit správná rozhodnutí týkající se:
- investic do vývoje produktu,
- marketingových strategií,
- stažení a odvolání produktů.
Například ve fázi vývoje produktu se může společnost rozhodnout investovat do výzkumu a vývoje, aby vytvořila produkt, který splňuje očekávání uživatelů. Bylo by však chybou v této fázi spěchat s uvedením produktu na trh bez řádného testování a optimalizace, protože by to mohlo vést k negativní zpětné vazbě od uživatelů a špatným prodejům.
Role produktového manažera v řízení životního cyklu produktu (PLM)
PLM je proces, který zahrnuje plánování, provádění a kontrolu všech fází životního cyklu produktu. Hraje významnou roli v úspěchu produktu, protože umožňuje společnosti optimalizovat své zdroje a maximalizovat zisky.
Ve fázi vývoje produktu je produktový manažer odpovědný za:
- identifikaci potřeb trhu,
- vytvoření konceptu produktu,
- koordinaci inženýrských týmů pro vytvoření prototypu produktu.
Ve fázi úvodu se produktový manažer zabývá:
- rozvojem marketingové strategie,
- koordinací prodeje,
- monitorováním trhu.
Ve fázi růstu se produktový manažer soustředí na:
- optimalizaci produktu,
- rozšiřování jeho dosahu,
- škálování operací.
Ve fázi zralosti zahrnují odpovědnosti produktového manažera hledání nových příležitostí pro vývoj produktu, řízení konkurence a zajištění loajality zákazníků.
Ve fázi úpadku je na nich, aby rozhodli, zda produkt stáhnout z trhu, spravovat klesající zdroje a plánovat další kroky.
Budoucnost řízení životního cyklu produktu (PLM)
Budoucnost řízení životního cyklu produktu se zdá být úzce spojena s rozvojem technologií. Software pro řízení životního cyklu produktu se stává stále sofistikovanějším a nabízí společnostem nástroje pro automatizaci a optimalizaci procesů PLM.
Oracle PLM, Siemens Teamcenter a PTC Windchill jsou softwarová řešení, která pomáhají společnostem spravovat data, změny a kontrolu kvality digitálních produktů po celou dobu životního cyklu produktu.
Shrnutí
Životní cyklus produktu je klíčový proces pro každou společnost, která usiluje o úspěch na trhu. Pochopení tohoto procesu a jeho efektivní řízení může mít významný dopad na úspěch vašeho produktu. V éře digitalizace a rychlých změn se řízení stalo složitějším, ale také nabízí nové příležitosti pro ty, kteří dokážou efektivně využívat dostupné nástroje a strategie.
Správné řízení životního cyklu produktu vám může poskytnout významnou konkurenční výhodu prostřednictvím analýzy relevantních dat a informovaných rozhodnutí. V důsledku toho je to nejen klíčový prvek jakékoli obchodní strategie, ale také oblast, která nabízí řadu příležitostí pro inovace a rozvoj.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.
Andy Nichols
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Product management:
- Proč je řízení životního cyklu produktu důležité?
- Úvod do řízení produktů
- Jaká je role produktového manažera?
- Jak vybudovat efektivní produktovou strategii?
- OKR vs SMART cíle. Který rámec přináší lepší výsledky?
- Jak definovat hodnotovou nabídku?
- Identifikace potřeb zákazníků a segmentace trhu
- Prototypování vašeho digitálního produktu
- Získání výhody s efektivní produktovou strategií
- Jak postavit MVP?
- MVP vs MMP vs MMF. Klíčové milníky ve vývoji produktu
- Ovládání testování hypotéz
- Vytváření vítězného konceptu produktu. Techniky a kroky
- Osvědčené metody pro zlepšení řízení kvality produktu
- Strategie a taktiky pro úspěšné uvedení produktu na trh
- Zvyšování ziskovosti prostřednictvím optimalizace produktů
- Měření úspěšnosti produktu
- Kdy ukončit životnost produktu? Klíčové faktory ovlivňující rozhodnutí o EOL
- Agilní přístup v řízení produktů
- Budoucnost designu produktů. Hlavní trendy a předpovědi
- Jak stanovit cenu produktu? Nejoblíbenější cenové strategie
- Práce, které je třeba vykonat. Vytváření produktů, které zákazníci skutečně potřebují.
- Co je to lean produktové řízení?
- Scrum a Kanban v řízení produktů.
- Co je to produktové řízení založené na datech?
- Co je growth hacking?
- A/B testování v řízení produktů
- Užitečné šablony pro řízení produktů. Kde je najít?
- Nástroje Strategyzer v řízení produktů
- 5 užitečných nástrojů pro řízení produktů
- Jak vytvořit a spravovat dokumentaci k produktu?
- Jak používat AI v řízení produktů