Je to obrovský úkol začít nový podnik. Bez ohledu na to, jak inovativní je vaše podnikatelská myšlenka, nebudete schopni ji úspěšně realizovat bez určitých mezilidských dovedností. Je dostatečné být kreativní a vytrvalý? Zde je pět klíčových kompetencí, které by zakladatelé startupů měli mít, aby se stali vysoce úspěšnými. Přečtěte si náš článek a dozvíte se více.
Schopnosti zakladatele startupu – obsah:
- Hlavní role a odpovědnosti zakladatele startupu
- Top 5 dovedností úspěšného zakladatele startupu
- Shrnutí
Hlavní role a odpovědnosti zakladatele startupu
Zakladatel startupu by měl být schopen vytvořit vizi celého podnikání, zajistit prostředky na jeho rozvoj a udržovat pozitivní vztahy se zainteresovanými stranami. Kromě toho, pokud startup nemá samostatnou pozici generálního ředitele, bude úkolem zakladatele řídit celou společnost a delegovat úkoly jednotlivým členům týmu.
Aby bylo možné zvládnout všechny tyto povinnosti, zakladatelé startupů musí mít správné mezilidské dovednosti. Zde jsme shromáždili seznam nejžádanějších z nich.
Top 5 dovedností úspěšného zakladatele startupu
Dovednosti budování týmu
Startup nemůže být úspěšný bez dobrého týmu. Budování vysoce výkonného týmu však vyžaduje spoustu času a trpělivosti. To vše znamená, že majitelé startupů by měli mít schopnost vybrat správné lidi a přijímat obtížná rozhodnutí týkající se zaměstnanců.
Musí také zajistit, aby všichni členové týmu byli na stejné vlně a spolupracovali mezi sebou. Měli by být soucitní, ale nároční vůdci zaměření na rozvoj silných vztahů.
Komunikační a manažerské dovednosti
Budování komunikačních a manažerských dovedností má hluboké výhody pro jakoukoli organizaci. Efektivní komunikátoři jsou schopni motivovat své týmy, aby plnily své úkoly rychleji a efektivněji.
Zakladatelé startupů, kteří řídí své společnosti, musí být schopni předávat jasné zprávy a mít schopnost delegovat úkoly. Být majitelem firmy obvykle znamená více než jen komunikaci se zaměstnanci. Mluvení se zákazníky a dalšími klíčovými zainteresovanými stranami je klíčem k úspěchu podniku.
Účetní dovednosti
Startupy čelí mnoha finančním výzvám. Ztráta finanční likvidity je jednou z nich. Proto musí zakladatelé podniků mít základní účetní dovednosti, aby mohli získat externí financování a sledovat, kde se jejich peníze nacházejí.
Měli by také rozumět základním konceptům cenotvorby, modelování příjmů a cashflow. V průběhu času, jak jejich podnikání roste, obvykle zakladatelé startupů najímají specialisty, kteří se postarají o všechny finanční záležitosti.
Prodejní dovednosti
Zakladatelé startupů také potřebují rozvíjet některé prodejní dovednosti, aby zajistili pokračující růst svých podniků. Místo toho, aby prodávali své produkty nebo služby tradičním způsobem, by se měli zaměřit na marketing vize společnosti a prezentaci sebe jako odborníků ve svých oborech.
V startupu není prodej jen o tom, jak nalákat zákazníky na produkt, ale o snaze porozumět jejich potřebám a vytvoření silného vztahu s nimi.Technické dovednosti
Mít základní technické dovednosti je pro každého majitele startupu nezbytné. Jsou obzvlášť žádoucí, když je produkt, který se navrhuje, nesmírně složitý.
Jelikož je základní myšlenkou startupu vyvinout unikátní řešení, zakladatelé podniků nemohou jednoduše outsourcovat celou technickou část procesu. Tento způsob by měl být za každou cenu vyhnut, protože by to mohlo ovlivnit motivaci zaměstnanců a být špatné z bezpečnostních důvodů.
Top 5 dovedností úspěšného zakladatele startupu
Diskutovali jsme o několika dovednostech, které by úspěšní zakladatelé podniků měli mít, ale ve skutečnosti by mohlo být cenných mnohem více. Silní podnikatelé musí být otevření, vytrvalí v dosahování svých cílů a ochotní podstoupit značná rizika. Startupy jsou přece jen podniky pro odvážné vizionáře, kteří chtějí revolučně změnit svět.
Řízení softwarových týmů nikdy nebylo snazší. Podívejte se na náš nový nástroj pro řízení projektů.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě aktivních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.
Andy Nichols
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Launch your startup:
- Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
- Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
- Klady a zápory zakládání startupu
- Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
- Jak vytvořit strategii růstu startupu?
- Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
- Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
- Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
- Top 6 nejziskovějších malých podniků
- 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
- Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
- Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
- Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
- Jak najít podnikatelský nápad?
- 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
- Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
- Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
- Jak vytvořit prototyp pro produkt?
- Jak postavit MVP?
- Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
- Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
- Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
- Co by měla obsahovat popis produktu?
- Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
- Analýza konkurence
- Marketingová strategie
- Vše, co potřebujete vědět o patentech
- Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
- Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
- 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
- Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
- Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
- Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
- Rodinné financování vs. samofinancování
- Co je to akcionářská dohoda?
- Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
- Finanční řízení pro startupy
- Co je to startup?
- 8 nejlepších odvětví pro startupy
- 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
- Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
- Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
- 6 základních fází vývoje startupu
- 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony