9 z 10 startupů selže, protože vytvářejí produkt, který trh nepotřebuje. Proto je nezbytné důkladně zhodnotit svou podnikatelskou myšlenku. Vytvoření MVP může v tom pomoci. Jak postavit MVP? Přečtěte si náš článek a zjistěte.

Jak postavit MVP? – obsah:

  1. Co je MVP?
  2. Výhody vytváření MVP
  3. Na co si pamatovat
  4. Jak postavit MVP?
  5. Typy MVP
  6. Jak validovat svou podnikatelskou myšlenku pomocí MVP?
  7. Shrnutí

Co je MVP?

Co je MVP? Zkratka znamená Minimum Viable Product a označuje první funkční verzi produktu, která má dostatek funkcí (ty definují jeho hodnotovou nabídku), aby uspokojila potřeby potenciálních zákazníků. MVP vám umožňuje shromažďovat a analyzovat zpětnou vazbu na produkt s minimálními zdroji a náklady. To vám umožňuje efektivně validovat vaši podnikatelskou myšlenku a zkontrolovat, zda pro ni existuje trh. Tento přístup se nazývá vývoj MVP.

Výhody vytváření MVP

Jaké jsou největší výhody budování MVP? Jednou z nich je možnost testovat myšlenku a produktovou hypotézu s minimálním rozpočtem. Obrovskou výhodou je, že váš tým může získat neocenitelné zkušenosti při jeho vytváření. Při budování MVP nemusíte věnovat tolik času, jako byste to dělali při výrobě finálního produktu, což nakonec nemusí být nutné.

Nejdůležitější však je, že můžete testovat spotřebitelské trendy na skutečném trhu. S MVP se můžete spojit s potenciálními zákazníky a spoluvytvářet s nimi finální produkt. Co víc, v této rané fázi můžete vybudovat základnu potenciálních uživatelů a přilákat své první investory.

jak postavit mvp

Na co si pamatovat

Před vývojem MVP a jeho uvedením na trh k testování podnikatelské myšlenky je důležité věnovat pozornost několika důležitým otázkám. Především není dobré hned utrácet hodně peněz nebo vynakládat obrovské množství práce na MVP. Je to nakonec potřeba pouze k rychlému testování vaší podnikatelské koncepce.

Za druhé, je dobré informovat potenciální zákazníky o produktu již ve fázi vytváření MVP. Také přemýšlejte o organizaci předprodeje. To vám ukáže, zda jsou lidé ochotni zaplatit za váš produkt. Nezapomeňte inzerovat MVP na sociálních médiích a vytvořit pro něj webové stránky.

Jak postavit MVP?

Pro postavení MVP musíte podniknout několik kroků. Přemýšlejte o tom, proč vyvíjíte produkt a jaký problém má vyřešit. Poté se musíte zaměřit na různé možnosti vývoje produktu. Dobré řešení je připravit takzvanou mapu zákaznické cesty, kde musíte identifikovat potenciální zákazníky a určit akce, které uživatel provede, aby dosáhl cíle.

Mnoho odborníků také doporučuje připravit mapu bolesti a zisku. O co jde? Musíte identifikovat akce, které budou prováděny při používání produktu, a určit bolestivé body a výhody pro každou z nich. Dalším krokem je určit, jaké funkce je třeba implementovat do MVP a stanovit jejich priority. Také stojí za to připravit produktovou roadmapu. Všechny tyto kroky vám umožní začít připravovat vaše MVP.

Typy MVP

Ve skutečnosti můžete připravit různé typy MVP. Vše závisí na tom, jak přesně má být vaše myšlenka zmapována ve vašem MVP. Rozdíly mohou být ve vizuálním designu, funkcích a interaktivitě. Nejrychlejším a nejjednodušším řešením je MVP s nízkou věrností.

Při vytváření MVP s nízkou věrností byste se měli hlavně soustředit na testování jeho funkčnosti. Protože je to pouze kostra vašeho finálního produktu, je dobré ověřit, zda je problém, který stojí za to řešit, a jaké funkce by byly pro vaše zákazníky nejlepší.

MVP s vysokou věrností je naopak velmi podobné finálnímu produktu. Je realistické, podrobné a vysoce interaktivní. Takové MVP vám umožňuje zkontrolovat, kolik budou zákazníci ochotni zaplatit za produkt, usnadňuje přípravu vývojové strategie a pomáhá vám najít vaše první uživatele.

jak postavit mvp

Jak validovat svou podnikatelskou myšlenku pomocí MVP?

Pokud jde o MVP s nízkou věrností, stojí za to provádět průzkumy a rozhovory se zákazníky. Můžete prezentovat myšlenku na sociálních médiích a blozích, stejně jako vytvořit specializovanou vstupní stránku. Můžete také provést takzvaný test falešných dveří, abyste změřili, kolik zákazníků se snaží přistupovat k produktu. A/B testování je také dobré řešení.

V případě MVP s vysokou věrností můžete využít crowdfunding, abyste získali peníze na projekt. Další možnosti zahrnují poskytování produktu, který vypadá automatizovaně zvenčí, ale procesy se provádějí ručně. Můžete také spustit jednu funkčnost po druhé.

Jak postavit MVP – shrnutí

Až bude vaše MVP vydáno, je nutné získat zpětnou vazbu od potenciálního zákazníka o produktu a měřit zapojení uživatelů. Poté všechny tyto informace vyžadují důkladnou analýzu, aby vám pomohly posoudit, zda má podnikatelská myšlenka nějaký tržní potenciál.

Právě jste se dozvěděli jak postavit MVP. Další zdroje: Rozdíly mezi prototypováním s vysokou a nízkou věrností.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
  2. Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
  3. Klady a zápory zakládání startupu
  4. Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
  5. Jak vytvořit strategii růstu startupu?
  6. Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
  7. Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
  8. Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
  9. Top 6 nejziskovějších malých podniků
  10. 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
  11. Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
  12. Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
  13. Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
  14. Jak najít podnikatelský nápad?
  15. 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
  16. Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
  17. Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
  18. Jak vytvořit prototyp pro produkt?
  19. Jak postavit MVP?
  20. Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
  21. Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
  22. Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
  23. Co by měla obsahovat popis produktu?
  24. Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
  25. Analýza konkurence
  26. Marketingová strategie
  27. Vše, co potřebujete vědět o patentech
  28. Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
  29. Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
  30. 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
  31. Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
  32. Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
  33. Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
  34. Rodinné financování vs. samofinancování
  35. Co je to akcionářská dohoda?
  36. Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
  37. Finanční řízení pro startupy
  38. Co je to startup?
  39. 8 nejlepších odvětví pro startupy
  40. 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
  41. Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
  42. Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
  43. 6 základních fází vývoje startupu
  44. 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony