Vývoj produktu je často extrémně složitý proces, který vyžaduje čas a generuje náklady. V validační fázi je lepší vytvořit prototyp, zkontrolovat jeho potenciál na trhu a zjistit, jaké jsou potřeby vašich potenciálních zákazníků. V následujícím článku vysvětlíme, jak vytvořit prototyp pro produkt a ověřit vaši podnikatelskou myšlenku. Pokračujte ve čtení.

Jak vytvořit prototyp pro produkt? – obsah:

  1. Co je prototyp?
  2. Proč je prototypování tak výhodné?
  3. Jak začít?
  4. Jak definovat cíle?
  5. Jak testovat prototyp?
  6. Analýza a rozhodnutí
  7. Shrnutí

Co je prototyp?

Nejprve je nutné objasnit, co je prototyp. Stručně řečeno, je to replika produktu, která je daleko od jeho konečné podoby. Toto je raný model, který lze použít k získání zpětné vazby. Ve skutečnosti se prototypy používají k přetváření nápadů na hmatatelné formy, které jsou vhodné pro testování.

Prototypy mají veškerou funkčnost produktu, ale bez zbytečných přídavků. Pamatujte, že prototypy mají různé úrovně věrnosti. Mohou se pohybovat od jednoduchého náčrtu na papíře po funkční digitální prototyp. Záleží na vašich potřebách. Pokud právě začínáte pracovat na produktu, není potřeba vysoce věrného interaktivního prototypu.

Proč je prototypování tak výhodné?

Mnoho zakladatelů startupů nechápe, proč by mělo provádět prototypování, což je obrovská chyba. Považovat to za ztrátu času je úplné nedorozumění. Použití prototypu je nejlevnější způsob, jak otestovat produkt. To vám umožní minimalizovat rizika na prvním místě. Díky prototypování můžete poměrně rychle najít nedostatky a slabiny produktu a lépe pochopit, co uživatelé skutečně hledají.

Prototyp umožňuje rychle testovat různé funkce produktu a související nápady a získat okamžitou zpětnou vazbu od uživatelů. Také prototyp dobře funguje při možných jednáních s investory. Vidět a zažít produkt, i ve formě prototypu, vytváří zcela jiný dojem než jen o něm slyšet.

Kromě toho, díky tomu, že cíloví uživatelé testují váš prototyp, vám mohou poskytnout cenné poznatky, které nelze jinak získat. Pamatujte, že prototypování vám umožňuje nejen testovat podnikatelskou myšlenku, ale také vytvářet lepší produkty. Koneckonců, není to ten cíl?

jak vytvořit prototyp

Jak začít?

Stojí za to se dobře připravit na prototypování. Měli byste začít otázkou, jak vám produktová myšlenka, kterou jste vymysleli, může pomoci uživatelům. Zde potřebujete najít jasnou odpověď, protože to bude zásadní pro další práci a hodnocení tržního potenciálu konceptu.

Dalším krokem je analyzovat, jaké podobné produkty jsou již na trhu k dispozici. Pokud existují, zkontrolujte, jak se liší od vašeho a na koho přesně jsou zaměřeny. Přemýšlejte o tom, co by váš potenciální zákazník mohl chtít a očekávat. Poznání cílového uživatele určuje rozhodnutí o typu produktu. Může se ukázat, že by měl být určen pro mobilní zařízení. S těmito znalostmi můžete začít vytvářet svůj prototyp.

Jak definovat cíle?

Primárním cílem validačního procesu je samozřejmě ověřit startupovou myšlenku, ale také různé aspekty produktu. Je důležité přemýšlet o tom, co by měla studie skutečně prokázat. To je příležitost otestovat různé předpoklady. Pečlivě definujte cíle, priority a jasně stanovte metriky pro objektivní hodnocení výsledků.

Jak testovat prototyp?

Když je prototyp hotový, můžete začít s jeho testováním. Metoda by měla být vybrána podle předem stanovených cílů. Nejprve lze provést rychlý test, abyste identifikovali lidi v bezprostředním okolí, kteří by se mohli zúčastnit dalšího výzkumu. Pro kvantitativní zpětnou vazbu je dobrý nápad poslat prototyp a dotazníky lidem, kteří odpovídají vaší cílové skupině.

Kvalitativní zpětná vazba na druhou stranu vyžaduje hloubkové rozhovory nebo individuální hloubkové rozhovory (IDI). Bohužel to zabere více času a vyžaduje více nákladů. Můžete také začít menšími testy, pomocí různých nástrojů (např. HotJar) a webových stránek.

jak vytvořit prototyp

Analýza a rozhodnutí

Po dokončení validačního procesu je čas na analýzu. Testovací výsledky musí být důkladně projednány a posouzeny z různých úhlů. Z takové analýzy musí vyplývat jasný závěr, aby bylo možné rozhodnout o dalším rozvoji myšlenky. To poskytne základ pro přípravu fáze po validaci, během níž bude váš koncept vylepšen a uveden na trh.

Jak vytvořit prototyp – shrnutí

Použití prototypu k ověření vaší podnikatelské myšlenky je extrémně efektivní přístup. Tímto způsobem můžete získat spoustu cenných informací. Pokud je pečlivě analyzováno, umožní vám to vyvodit závěry, pokud jde o vaše další kroky.

Právě jste se dozvěděli jak vytvořit prototyp pro produkt. Potřebujete více informací? Přečtěte si také: Jak propagovat startup?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
  2. Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
  3. Klady a zápory zakládání startupu
  4. Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
  5. Jak vytvořit strategii růstu startupu?
  6. Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
  7. Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
  8. Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
  9. Top 6 nejziskovějších malých podniků
  10. 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
  11. Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
  12. Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
  13. Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
  14. Jak najít podnikatelský nápad?
  15. 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
  16. Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
  17. Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
  18. Jak vytvořit prototyp pro produkt?
  19. Jak postavit MVP?
  20. Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
  21. Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
  22. Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
  23. Co by měla obsahovat popis produktu?
  24. Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
  25. Analýza konkurence
  26. Marketingová strategie
  27. Vše, co potřebujete vědět o patentech
  28. Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
  29. Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
  30. 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
  31. Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
  32. Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
  33. Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
  34. Rodinné financování vs. samofinancování
  35. Co je to akcionářská dohoda?
  36. Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
  37. Finanční řízení pro startupy
  38. Co je to startup?
  39. 8 nejlepších odvětví pro startupy
  40. 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
  41. Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
  42. Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
  43. 6 základních fází vývoje startupu
  44. 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony