Mnoho mladých lidí se ptá, zda by pro jejich kariéru bylo lepší pracovat pro korporaci nebo startup. Zjevně to závisí na individuálních preferencích a očekáváních. Je však dobré znát rozdíl mezi startupem a korporátní prací, než učiníte konečné rozhodnutí o zaměstnání.

Startup vs. korporátní práce – obsah:

  1. Co je korporace? Co je startup?
  2. Práce pro korporaci
  3. Práce pro startup
  4. Startup vs. korporátní práce – co je lepší pro vaši kariéru?
  5. Platy startupů vs. korporátní práce
  6. Shrnutí

Co je korporace? Co je startup?

Korporace je právní subjekt, který je založen na kapitálu pocházejícím z akcií prodávaných ve formě cenných papírů (často uvedených na burze). Může být vytvořena jedním nebo několika akcionáři, kteří chtějí dosáhnout společného cíle. Každá korporace má svou jasně definovanou organizační strukturu, která obvykle zahrnuje ředitele, úředníky a akcionáře. Korporace fungují ve velkém měřítku a zaměstnávají tisíce pracovníků, kteří si tam často budují dlouhodobé kariéry.

Startup je naopak vlastně opakem korporace. Na začátku své činnosti nemusí mít ani žádnou formalizovanou strukturu. Na rozdíl od korporací jsou startupy organizace, které se zaměřují na rychlý růst, flexibilitu a změnu.

Práce pro korporaci

Korporace jsou obvykle rozpoznatelné značky s etablovanou pozicí na trhu. Být spojován s takovou organizací je prestižní a určitě to přidává hodnotu vašemu životopisu. Korporátní práce mají jasně vymezené role a odpovědnosti. Korporátní společnosti mají také dobře definované procesy, takže jakékoli vykonávané úkoly jsou transparentní a jednotné.

Nicméně, kvůli jejich velkému rozsahu činnosti mohou nastat problémy s tokem informací. Korporace jsou obvykle averzní k riziku, takže často najmou odborníky, aby usnadnili rozhodovací procesy. Nabízejí stabilní zaměstnání, díky čemuž se zaměstnanci mohou cítit bezpečně a jistě.

korporátní práce

Práce pro startup

Práce pro startup vypadá úplně jinak. Protože startupy jsou obvykle malé podniky, které fungují v rychle se měnícím prostředí, zaměstnanci musí být flexibilní a zodpovědní. Jejich role a úkoly se mohou změnit přes noc. Například jeden den se můžete soustředit na vývoj produktu a druhý den můžete být na telefonu a odpovídat na otázky zákazníků.

V startupu se také očekává, že zaměstnanci budou nezávislí, motivovaní a dobře organizovaní, protože zatím neexistují žádná ustálená pravidla a procesy. Vzhledem k velké svobodě mohou mít velký vliv na rozvoj společnosti. Očekává se, že každý se zapojí tam, kde je to potřeba.

Startup vs. korporátní práce – co je lepší pro vaši kariéru?

Je snadné hádat, že zde neexistuje jednoznačná odpověď. Práce pro korporaci může být dobrá pro ty, kteří primárně hledají stabilitu a bezpečné zaměstnání. Startupy jsou naopak ideální pro kreativní a vášnivé lidi, kteří chtějí nahlédnout do různých pozic.

Každá z těchto kariérních cest představuje různé výzvy a zahrnuje vykonávání různých úkolů. Ne každý je určen pro práci ve startupu a ne každý se cítí pohodlně v korporátním prostředí.

korporátní práce

Platy startupů vs. korporátní práce

No, nemělo by překvapit, že korporátní společnosti obvykle platí svým zaměstnancům více než startupy. I když úspěšné mladé podniky mohou přitahovat specialisty s konkurenceschopnými platy v pozdějších fázích vývoje, typické startupy nemají šanci to udělat. Podle různých zpráv o platech startupy ve Spojených státech platí přibližně o 5 % méně než dobře zavedené korporace.

To není zvlášť špatný výsledek, protože platy v evropských startupech jsou nižší přibližně o 17 %. Většina začínajících společností není schopna platit svým zaměstnancům to, co skutečně stojí, dokud nevyrostou a výrazně nezvýší své příjmy. Také startupy často najímají mladé a nezkušené lidi, kteří stále potřebují školení a mentoring.

Shrnutí

Startupy a korporace představují úplně jiné světy. Obě pracovní prostředí mají však své výhody. Zatímco korporátní práce vám může poskytnout pocit stability a bezpečnosti, práce pro startup může být cennou zkušeností, která vytvoří základ pro vaši úspěšnou kariéru.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
  2. Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
  3. Klady a zápory zakládání startupu
  4. Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
  5. Jak vytvořit strategii růstu startupu?
  6. Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
  7. Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
  8. Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
  9. Top 6 nejziskovějších malých podniků
  10. 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
  11. Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
  12. Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
  13. Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
  14. Jak najít podnikatelský nápad?
  15. 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
  16. Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
  17. Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
  18. Jak vytvořit prototyp pro produkt?
  19. Jak postavit MVP?
  20. Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
  21. Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
  22. Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
  23. Co by měla obsahovat popis produktu?
  24. Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
  25. Analýza konkurence
  26. Marketingová strategie
  27. Vše, co potřebujete vědět o patentech
  28. Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
  29. Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
  30. 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
  31. Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
  32. Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
  33. Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
  34. Rodinné financování vs. samofinancování
  35. Co je to akcionářská dohoda?
  36. Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
  37. Finanční řízení pro startupy
  38. Co je to startup?
  39. 8 nejlepších odvětví pro startupy
  40. 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
  41. Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
  42. Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
  43. 6 základních fází vývoje startupu
  44. 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony