Jak skutečně otestovat svou podnikatelskou myšlenku? Hluboké hodnocení

Ověření startupové myšlenky lze rozdělit na předběžné a hloubkové testování. Druhá možnost je rozhodně vážnější podnik, který má potvrdit, že na trhu skutečně existuje poptávka po produktu. Jak tedy testovat startupovou myšlenku doopravdy? Přečtěte si náš článek a zjistěte to.

Jak testovat svou podnikatelskou myšlenku doopravdy? – obsah:

1. Proč je testování vaší podnikatelské myšlenky důležité?
2. Vývoj prototypu
3. Vytváření minimálního životaschopného produktu
4. Prezentace prototypu potenciálním zákazníkům
5. Přizpůsobení vašeho produktu
6. Využití sociálních médií
7. Vytvoření marketingového plánu
8. Experimentování

Proč je testování vaší podnikatelské myšlenky důležité?

Na začátek je nutné vysvětlit, proč je testování vaší podnikatelské myšlenky tak důležité. Odpověď je vlastně ve statistikách. Ukazuje se, že 42 % startupů vytváří produkt nebo službu, kterou trh nepotřebuje. Zakladatelé takových společností plýtvají časem a penězi, což vždy končí stejným způsobem: neúspěchem celého podniku. Co tedy dělat, pokud máte novou podnikatelskou myšlenku?

Navrhovaný produkt musí splňovat potřebu na trhu a být správně propagován. Je tedy nutné se předem ujistit, že je koncept skutečně proveditelný. To vyžaduje další testování. Jak to udělat pokročilým způsobem, jakmile víte, že by mohl být zájem o váš produkt? Celý proces validace by měl být rozdělen do několika fází.

Vývoj prototypu

Jak testovat svou podnikatelskou myšlenku doopravdy? Podnikatelské myšlenky začínají na kusu papíru, ale nemohou tam skončit. Je nutné vyřadit ty koncepty, které nejsou životaschopné. Jakmile trh předběžně potvrdí zájem o navrhovaný produkt nebo myšlenku, je třeba učinit další krok. Tentokrát je nutné přistoupit k validaci s větší energií. V případě hloubkového testování myšlenky by měl být připraven prototyp produktu nebo testovací služba. To vše, abyste je mohli prezentovat a získat podrobné zpětné vazby od testerů.

Vytváření minimálního životaschopného produktu

Model lean startup se stává stále populárnějším (iterativní přístup k řízení projektů). To je vlastně převrácení tradičního způsobu myšlení a minimalizace rizika. Nezdokonalujete produkt a poté ho vystavujete hodnocení potenciálních zákazníků, ale místo toho se zaměřujete na MVP. MVP je nejjednodušší forma vašeho produktu, která vám umožní lépe a důkladněji testovat potenciál celého podniku, aniž byste investovali hodně peněz. Proto se vyplatí použít MVP k validaci startupové myšlenky.

Prezentace prototypu potenciálním zákazníkům

V dalším kroku, když je váš prototyp nebo testovací služba připravena, byste je měli prezentovat svým potenciálním cílovým zákazníkům. Můžete použít průzkum, abyste v tomto okamžiku získali zpětnou vazbu. Tímto způsobem by mělo být dotazováno několik desítek lidí. Čím více, tím lépe. Je nutné zjistit, zda se vaši potenciální zákazníci skutečně ztotožňují s daným problémem tak, jak to děláte vy. Poté zjistíte, zda je problém skutečně vážný pro cílový trh a zda má myšlenka nějaký potenciál.

Přizpůsobení vašeho produktu

Prototyp může poskytnout spoustu důležitých dat a zpětné vazby, ale nemůžete zapomenout na přizpůsobení vašeho produktu testovacímu trhu. Produkt by měl být spojen s testovacím trhem, abyste mohli získat spolehlivou zpětnou vazbu. Jinak bude mezi testery pouze frustrace a hněv. To pak povede k obdržení spousty kritiky, která nebude souviset s podstatou produktu, ale spíše s jeho nevhodností pro konkrétní fázi testování.

Využití sociálních médií a webových stránek

V procesu validace nemůžete zapomenout na tak užitečné nástroje, jako jsou sociální média a webové stránky. Jednoduchá vstupní stránka věnovaná danému produktu by měla poskytovat komplexní informace o něm a povzbudit lidi, aby sdíleli své názory. Podobně lze využít sociální sítě. Ty vám také umožní shromáždit více dat.

Vytvoření marketingového plánu

Při prověřování vaší podnikatelské koncepce stojí za to otestovat předem připravený marketingový plán. To vám poskytne informace o tom, jaká marketingová řešení fungovala, jaké nástroje byly účinné a které se ukázaly jako zbytečné. Vytváření marketingového plánu v rané fázi by mělo začít úvahou o tom, jak produkt propagovat. Předběžný průzkum cílové skupiny by měl již poskytnout určité informace. V pozdější fázi bude možné testovat plánovaná marketingová řešení v praxi.

Experimentování

Nakonec otázka, která je v celém procesu validace poměrně důležitá. Je nezbytné přijmout experimentální přístup k realizovaným aktivitám. Jinak budete jednat příliš opatrně, bojíte se neúspěchu. V experimentálním přístupu byste měli být připraveni na selhání, nebo alespoň na chyby. To usnadní testování myšlenky a jejích různých verzí. Takový experimentální přístup by měl jít ruku v ruce s design thinking – být otevřený kreativním řešením, definovat problém a vyvíjet nové, kreativní procesy.

Jak testovat svou podnikatelskou myšlenku – shrnutí

Hloubkové průzkumy trhu pomocí prototypu produktu nebo testovací služby by měly poskytnout definitivní odpověď na otázku, zda je trh připraven na vaši podnikatelskou myšlenku a zda ji vůbec potřebuje. Takové znalosti určí další směr, což je klíčové.

Právě jste se dozvěděli jak testovat svou podnikatelskou myšlenku doopravdy. Podívejte se na naše další články: Rozvoj startupu.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube, Pinterestu.