Rychlé tempo změn na dnešních ekonomických trzích určuje změnu v přístupu organizace k zaměstnancům. Zacházení s lidskými zdroji jako s cennou součástí nehmotných zdrojů je klíčovým aktivem pro udržení konkurenční výhody společnosti. To na oplátku přímo implikuje důvody pro investice do rozvoje zaměstnanců a zacházení se zaměstnanci jako s životně důležitou součástí organizace. Cesta profesního rozvoje z pohledu zaměstnavatele není vždy stejná jako očekávání zaměstnanců. Týká se mnoha aspektů, v závislosti na tom, jak definujeme profesní rozvoj, individuální predispozice nebo nabídky školení.

Profesní rozvoj a pracovní stres – obsah:

  1. Profesní rozvoj jako dlouhodobá investice
  2. Stres související s kariérním rozvojem
  3. Shrnutí

Profesní rozvoj jako dlouhodobá investice

Profesní rozvoj se skládá z cílené konfigurace podniků a aktivit organizace za účelem obohacení znalostí, rozvoje schopností a dovedností, stejně jako formování správných postojů personálu. Pro zaměstnance je to příležitost zlepšit své profesní dovednosti, zatímco společnost získává konkurenceschopnost a efektivitu práce.

Profesní rozvoj, nebo jinými slovy, kariérní rozvoj existuje na různých úrovních: celé organizace, týmů zaměstnanců nebo jednotlivých zaměstnanců. Uznáváním lidského kapitálu jako strategického faktoru v rozvoji organizace můžeme definovat tři hlavní skupiny nástrojů formujících kariéru, tj. školení, přesun zaměstnanců a strukturování pracovních míst.

Školení je nejběžnějším nástrojem organizace pro zlepšení dovedností svých zaměstnanců. Skládá se z prohlubování a rozšiřování stávajících znalostí a dovedností pro vykonávání nových úkolů, zvyšování odpovědnosti nebo přijetí nové pracovní pozice (povýšení). V kontextu tohoto článku je primárním cílem školení pomoci zaměstnancům rozvíjet se v rámci společnosti, aby splnili aktuální a budoucí potřeby personálu.

Adekvátní a “na míru šitý” profesní rozvoj zaměstnance je možný pouze tehdy, pokud je vypracována koherentní strategie týkající se následujících procesů řízení:

  • Program profesního rozvoje a kariérní cesta,
  • Školící, koučovací nebo mentoringový systém,
  • Řízení talentů,
  • Interní nábor,
  • Systém odměňování,
  • Popis práce a umístění v organizační struktuře,
  • Periodický hodnotící systém.

Stres související s kariérním rozvojem

Stres je syndromem moderního světa. Lidé, v honbě za penězi, často zapomínají, že “život vysokou rychlostí” si více či méně vybere svou daň na jejich duševním zdraví. V posledních několika letech, s ekonomickou krizí, epidemií Covid-19, spolu s válkou Ruska na Ukrajině, se stres stal neodmyslitelnou součástí života každého. Rostoucí sociální nepokoje nemají bez vlivu na situaci na trhu práce, což dále zhoršuje pracovní stres.

Stres je individuální a nequantifikovatelnou vlastností negativní nebo pozitivní povahy. Zda má stres konstruktivní nebo pejorativní účinek na zaměstnance závisí na požadavcích, které jsou na ně kladeny, jejich fyzických, intelektuálních a emocionálních schopnostech, stejně jako na poskytnuté podpoře. Pozitivní stres má motivační účinek na vykonávanou práci a dosažené výsledky. Zaměstnanci získávají nové zkušenosti, znalosti a dovednosti a schopnost vyrovnat se se stresem v budoucnu. Pozitivně motivováni, pod vlivem mírného stresu (adrenalin), mohou dosáhnout lepších výsledků při získávání znalostí a porazí konkurenci na cestě k povýšení.

Negativní účinky stresu na druhé straně demotivují lepší práci, snižují produktivitu a efektivitu činností a významně ovlivňují duševní a fyzické zdraví zaměstnanců (deprese, úzkost).

Hlavní příčinou stresu v pracovním prostředí je špatné řízení a v případě odkazu na profesní rozvoj: nastavení příliš vysokých požadavků, nerovné zacházení, nedostatek transparentní kariérní cesty a také časový tlak. V konfliktu s individuálními predispozicemi buď se zaměstnanec brání a dosáhne úspěchu, nebo se s problémem psychicky nevyrovná. Negativním projevem stresu je také profesní vyhoření, tj. nespokojenost s prací, pocit nedostatku smyslu v vykonávaných úkolech spolu s profesním neúspěchem. V takovém případě je kariérní rozvoj zbrzděn a návrat “na správnou cestu” je možný pouze s realizací vhodného rehabilitačního programu a pomocí psychologa.

Vztah mezi profesním rozvojem a pracovním stresem

Shrnutí

Stres je nedílnou součástí práce a profesního rozvoje. Nejčastěji hovoříme o jeho negativních účincích. Je však důležité si uvědomit, že určitá úroveň stresu je nezbytná pro zvýšení úrovně pracovní efektivity a dosažení vysokých výsledků. Stimuluje a udržuje vás připravené k akci, čímž určuje zvýšení potenciálu pro profesní rozvoj a úspěch. Pro udržení vhodné rovnováhy stresových faktorů, aby měly pouze konstruktivní vliv na vykonávanou práci, by se mělo zvláštní důraz klást na realizaci vhodné strategie řízení, adekvátní očekáváním a schopnostem zaměstnaného personálu.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.

Nicole Mankin

HR manažerka s vynikající schopností vytvářet pozitivní atmosféru a vytvářet cenné prostředí pro zaměstnance. Ráda vidí potenciál talentovaných lidí a mobilizuje je k rozvoji.

View all posts →