Jedním z prvků podnikatelského plánu je marketingová strategie. Ačkoli ji zakladatelé startupů ne vždy oceňují, je ve skutečnosti klíčová pro rozvoj společnosti a dosažení jejích obchodních cílů. V následujícím článku vysvětlíme, co marketingová strategie je, co by měla zahrnovat a jak ji vytvořit. Pokračujte ve čtení.

Marketingová strategie – obsah:

  1. Proč je marketingová strategie důležitá?
  2. 4P marketingu
  3. Jak vytvořit marketingovou strategii?
  4. Výhody marketingové strategie

Proč je marketingová strategie důležitá?

Proč se marketingová strategie vůbec objevuje v podnikatelském plánu a proč je tak důležitá? Tato strategie vám umožňuje identifikovat a plánovat aktivity, které vám pomohou najít nové zákazníky a propagovat váš produkt nebo službu, což se nakonec promítne do zvýšení prodeje. V podnikatelském plánu je marketingová strategie založena na analýze trhu. Určuje, kde se vaše společnost nachází na trhu a jak bude propagovat a prodávat svůj produkt nebo službu.

marketingová strategie

4P marketingu

Čtyři P jsou čtyři základní faktory zapojené do marketingu produktu nebo služby pro veřejnost. Čtyři P jsou produkt, cena, místo a propagace. Toto je běžně používaná kombinace pro budování marketingových strategií. Podívejme se blíže na tyto prvky.

Pokud jde o produkt, musíte se zaměřit na takové aspekty, jako je obchodní název, související produkty, funkčnost, balení, kvalita a záruka. Další věcí je propagace produktu. Zde musíte věnovat pozornost takovým otázkám, jako je dostupný marketingový rozpočet, reklama a její formy, strategie propagace, prodej, public relations atd.

Další otázkou je, jak plánujete stanovit cenu svého produktu. V tomto případě se musíte zaměřit na takové aspekty, jako je maloobchodní a velkoobchodní cena, sezónní ceny, cenová politika, flexibilita cen a případně vázání produktu.

Místo je úvaha o tom, kde by měl být produkt dostupný. V tomto případě je nutné diskutovat o takových otázkách, jako je doprava a logistika, skladování a řízení zásob, distribuční kanály a distribuční centra, stejně jako zpracování objednávek.

marketingová strategie

Jak vytvořit marketingovou strategii?

Aby byla marketingová strategie co nejúčinnější a nejrelevantnější, musí být řádně připravena. Proto stojí za to si pamatovat několik důležitých bodů. Základem takové strategie by měla být jedinečná prodejní nabídka (USP). Připravte popis, který ukáže jedinečnost vaší společnosti, a zdůrazněte vše, co vás od konkurence odlišuje.

Ujistěte se, že znáte své zákazníky při přípravě marketingové strategie. Měli byste rozumět tomu, co očekávají a co se jim líbí. To vám umožní vytvořit plán, který je vhodný pro vaši cílovou skupinu. V tomto bodě můžete také využít informace shromážděné při provádění průzkumu trhu. Je dobrý nápad zavést různé vizualizace, jako jsou grafy, diagramy atd. v této části vašeho podnikatelského plánu.

Klíčovým prvkem marketingového plánu je rozpočet, protože určuje, kolik musíte utratit za své marketingové aktivity. Správné rozpočtování vám usnadní dosažení obchodních cílů a učiní celou strategii realistickou. Na konci této části stojí za to zahrnout různé marketingové brožury nebo marketingová videa. To vždy dělá dobrý dojem.

Výhody marketingové strategie

Jaké jsou výhody marketingové strategie? Když se objeví v podnikatelském plánu, má ukázat potenciálním investorům, že víte, co dělat, abyste dosáhli úspěchu, a že máte naplánovaný harmonogram propagačních aktivit.

Je také navržena tak, aby ukázala, jak získáte konkurenční výhodu a jak se vám podaří splnit potřeby a očekávání vašich zákazníků. Nesmí se zapomínat, že marketing a související aktivity mají komunikovat hodnotu vaší společnosti na trhu. Čím efektivnější je komunikace, tím větší je šance na úspěch.

Čtěte také: 7 důležitých rolí startupu.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě aktivních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
  2. Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
  3. Klady a zápory zakládání startupu
  4. Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
  5. Jak vytvořit strategii růstu startupu?
  6. Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
  7. Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
  8. Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
  9. Top 6 nejziskovějších malých podniků
  10. 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
  11. Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
  12. Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
  13. Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
  14. Jak najít podnikatelský nápad?
  15. 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
  16. Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
  17. Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
  18. Jak vytvořit prototyp pro produkt?
  19. Jak postavit MVP?
  20. Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
  21. Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
  22. Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
  23. Co by měla obsahovat popis produktu?
  24. Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
  25. Analýza konkurence
  26. Marketingová strategie
  27. Vše, co potřebujete vědět o patentech
  28. Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
  29. Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
  30. 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
  31. Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
  32. Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
  33. Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
  34. Rodinné financování vs. samofinancování
  35. Co je to akcionářská dohoda?
  36. Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
  37. Finanční řízení pro startupy
  38. Co je to startup?
  39. 8 nejlepších odvětví pro startupy
  40. 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
  41. Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
  42. Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
  43. 6 základních fází vývoje startupu
  44. 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony