Mnoho lidí si myslí, že startup uspěje, když jeho zakladatel přijde s brilantním nápadem. Na tom něco je. Problém je v tom, že ne každý podnikatelský koncept je dobrý a má tržní potenciál. Proto stojí za to provést výzkum, aby se takový podnikatelský nápad ověřil. Jak využít průzkumy k tomu? Přečtěte si náš článek a zjistěte.
Jak využít průzkumy k testování vašeho podnikatelského nápadu? – obsah:
- Proč potřebujete ověřit svůj podnikatelský nápad?
- Proč používat průzkumy?
- Jak používat průzkumy?
- Jaký je cíl průzkumu?
- Kdo by měl být v průzkumech dotazován?
- Jak vytvořit průzkum k ověření vašeho podnikatelského konceptu?
Proč potřebujete ověřit svůj podnikatelský nápad?
Na začátek rychlé připomenutí, proč je důležité ověřit podnikatelské nápady. Je to proto, abychom se vyhnuli plýtvání časem a, co je nejdůležitější, ztrátě peněz. Je zřejmé, že vždy máme emocionální postoj k nápadu, který vymyslíme. To platí pro různé oblasti života, včetně podnikání.
Můžete si tedy myslet, že váš startup nápad je opravdu dobrý, dokonce revoluční. Nicméně, to nemusí být pravda. Ve skutečnosti je podnikatelský koncept dobrý pouze tehdy, pokud existují zákazníci pro produkt nebo službu a pokud nápad řeší jejich problém. Jinak je škoda plýtvat energií, časem a penězi na projekt odsouzený k neúspěchu.
Proč používat průzkumy?
Vždy je potřeba ověřit svůj podnikatelský koncept. Jednou z metod ověřování podnikání je používání průzkumů. To je velmi dobré řešení, když chcete poznat svůj cílový trh. Průzkumy pomáhají získat zpětnou vazbu, ale také informace o potřebách zákazníků. Samozřejmě, že průzkum bude fungovat pouze tehdy, pokud bude správně připraven, protože účel takových průzkumů se může lišit.
Některé dotazníky zjišťují úroveň povědomí o značce, jiné se používají k přilákání nových zákazníků, a další slouží k ověření podnikatelského nápadu a určení, zda existuje potenciální trh pro startup. Stojí za to používat průzkumy, protože jsou efektivními ověřovacími nástroji, a navíc nejsou vůbec drahé.
Existují dva typy metod průzkumu: dotazník (seznam otázek, na které respondenti odpovídají jednotlivě) a rozhovor (pokládání respondentovi série otázek a následných otázek na základě poskytnutých odpovědí).
Jak používat průzkumy?
Jak používat průzkumy? Může to znít divně, ale nejlepší je začít od konce. Je důležité zvážit, co vlastně uděláte s daty, která získáte. Tímto způsobem určíte, jaké otázky se ptát a co vlastně chcete zjistit. Účel průzkumu by měl řešit jedinou otázku. Pokud nezískáte komplexní pohled na situaci, můžete provést další průzkum, tentokrát se zaměřením na jiný aspekt vašeho podnikatelského nápadu.
Jaký je cíl průzkumu?
Je nutné definovat jasné cíle průzkumu. Vaším cílem je ověřit, zda existuje potenciální trh pro váš produkt. To zase vyžaduje zkontrolovat několik důležitých bodů. Musíte zjistit, jaký typ zákazníků bude mít zájem o váš produkt a proč. Stojí za to ověřit, jak potenciální trh chápe váš produkt a zda ho zákazníci vidí jako skutečné řešení konkrétního problému.
Musíte zjistit, jak často bude pravděpodobně produkt zakoupen a kolik budou zákazníci ochotni za něj zaplatit. Také stojí za to se zeptat, zda je publikum obeznámeno s podobným řešením a pokud ho používají, jaké jsou výhody konkurenčního produktu a jaké jsou jeho nevýhody.
Kdo by měl být v průzkumech dotazován?
Aby vám průzkum poskytl cenné a spolehlivé informace, musíte vědět, koho dotazovat. To znamená, že musíte určit svou cílovou skupinu. Je tedy nutné přemýšlet o tom, na koho skutečně cílíte se svým produktem, a trochu se seznámit s vybranou skupinou.
Stojí za to si všimnout pohlaví publika. Pokud je váš produkt univerzální, měl by váš vzorek sestávat ze stejného počtu žen a mužů. Když je produkt určen pro konkrétní pohlaví, zaměřte se na jeho zástupce. Dobrá velikost vzorku je obvykle 1000 lidí.
Jak vytvořit průzkum k ověření vašeho podnikatelského konceptu?
Aby bylo možné vytvořit cenný dotazník k ověření vašeho podnikatelského konceptu, musíte klást přesné otázky. Nakonec je důležité získat spolehlivé odpovědi, abyste mohli učinit podnikatelské rozhodnutí. Když vytváříte průzkum, ujistěte se, že je jasný a srozumitelně formulovaný.
Vyhněte se používání žargonu, pokud nevíte, že ho vaši zákazníci používají, dbejte na to, abyste byli neutrální – nepokládejte otázky, které naznačují odpověď. Nechte prostor pro komentáře, aby vaši respondenti mohli vyjádřit své názory bez zábran.
Co musíte udělat po provedení průzkumu? Je samozřejmě důležité provést důkladnou analýzu získaných odpovědí a vyvodit smysluplné závěry.
Právě jste se dozvěděli jak používat průzkumy k testování vašeho podnikatelského nápadu. Další zdroje: Crowdfunding pro startupy.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedIn, Instagramu, YouTube, Pinterest.
Andy Nichols
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Launch your startup:
- Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
- Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
- Klady a zápory zakládání startupu
- Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
- Jak vytvořit strategii růstu startupu?
- Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
- Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
- Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
- Top 6 nejziskovějších malých podniků
- 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
- Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
- Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
- Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
- Jak najít podnikatelský nápad?
- 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
- Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
- Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
- Jak vytvořit prototyp pro produkt?
- Jak postavit MVP?
- Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
- Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
- Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
- Co by měla obsahovat popis produktu?
- Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
- Analýza konkurence
- Marketingová strategie
- Vše, co potřebujete vědět o patentech
- Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
- Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
- 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
- Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
- Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
- Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
- Rodinné financování vs. samofinancování
- Co je to akcionářská dohoda?
- Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
- Finanční řízení pro startupy
- Co je to startup?
- 8 nejlepších odvětví pro startupy
- 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
- Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
- Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
- 6 základních fází vývoje startupu
- 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony