Vytvoření úspěšného startupu je dlouhá cesta, takže byste měli znát cestu, kterou budete následovat. Každá fáze životního cyklu startupu čelí mnoha výzvám, které mohou buď podpořit, nebo zničit nově vytvořený podnik. Přečtěte si náš článek a zjistěte více o 6 základních fázích vývoje startupu.
Fáze vývoje startupu – obsah:
- Fáze vývoje startupu
- Fáze pre-seed
- Fáze seed
- Fáze raného vývoje
- Fáze růstu
- Fáze expanze
- Fáze exit
- Shrnutí
Fáze vývoje startupu
Podstatou každého startupu je růst a dosažení fáze, kdy ho můžete přeměnit na veřejnou společnost, připravenou na globální expanzi. Bohužel, 90 % startupů se nedostane do závěrečné fáze vývoje, a 10 % z nich se nedostane ani za první nebo druhou fázi.
Nejčastějším důvodem, proč startupy selhávají, je špatné vyhodnocení poptávky na trhu (42 %), následované nedostatkem financí (29 %). Ty projekty, které přežijí, procházejí šesti fázemi vývoje. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn nebo Uber jsou příklady takových úspěšných společností. Jaké jsou 6 základní fáze vývoje startupu?
Fáze pre-seed
Všechno začíná fází pre-seed, která je také považována za fázi nápadu. V tuto chvíli analyzujete trh, hledáte niku, ve které chcete vyvinout svůj produkt, a dáváte svému nápadu nějakou podobu. To je také chvíle, kdy byste si měli položit několik otázek:
- Je moje řešení skutečnou odpovědí na daný problém?
- Jak může moje řešení ovlivnit trh?
- Je podobné jiným řešením, která již existují na trhu?
Ve fázi pre-seed definujete vizi a misi společnosti, stanovíte klíčové milníky, vypracujete akční plán k dosažení svých obchodních cílů a soustředíte se na skutečné potřeby zákazníků.
Fáze seed
Ve fázi seed se vaše podnikání stává organizovanějším a obvykle máte na palubě tým odborníků. Jedním z jejích hlavních cílů je ověřit počáteční obchodní nápad. Vaším úkolem nyní je vyvinout raný prototyp produktu, abyste ho mohli představit potenciálním investorům a definovat zájmy uživatelů. Ještě nemusí být tak funkční a životaschopný jako MVP (Minimum Viable Product). Stále ho vyvíjíte a testujete, abyste určili jeho proveditelnost.
Bootstrapping je neuvěřitelně populární metodou financování nového podnikání ve fázi seed jeho vývoje. Jinými slovy, znamená to využívat své osobní zdroje k tomu, abyste rozšířili svůj startup. Můžete také zvážit získání prostředků od andělských investorů, crowdfunding a granty.Fáze raného vývoje
Do této doby vlastníte legální podnik s základní organizační strukturou. V tuto chvíli stále vylepšujete své MVP a provádíte průběžný průzkum trhu.
Jak pravděpodobně dochází k vyčerpání peněz při bootstrappingu, je čas zvolit externí financování, abyste dostali svou společnost do chodu. Proto musíte vytvořit podrobný obchodní plán a pokusit se identifikovat investory, kteří by byli ochotni vám poskytnout prostředky. To je ideální příležitost, která umožňuje startupům rozšiřovat se na různých trzích.
Fáze růstu
Fáze růstu je považována za jednu z nejtěžších fází vývoje startupu. Většina mladých podniků se ani nedostane do této fáze. Vaše společnost nyní přitáhla velké množství zákazníků a dosáhla stabilního zdroje příjmů. To je chvíle, kdy ztrácíte kontrolu nad celým podnikem, protože jste nuceni najmout vhodné manažerské profesionály.
Externí financování je zde stále velmi důležité, protože je obtížné mluvit o rychlém rozvoji bez něj. Na konci fáze růstu by měla mít vaše společnost dobře promyšlenou marketingovou strategii, rozpočet a tým, který splní její aktuální potřeby.
Fáze expanze
V této fázi vaše podnikání začíná expandovat na nové trhy a do nových sektorů. Teď může být snazší najít investory, protože důvěřují úspěchu startupu. Během této fáze může váš startup získat jiné společnosti, vyvinout nové technologie a vytvořit doplňkové produkty.
Noví lidé se připojují k představenstvu a s nimi přichází nové know-how. Je velmi doporučeno měřit rizika a stanovit realistické cíle, protože mnoho společností zde přeceňuje své schopnosti a nakonec selhává.
Fáze exit
Toto je poslední fáze procesu vývoje startupu. Někdo by mohl říci, že je to vyvrcholení vaší tvrdé práce. Také investoři mohou konečně vydělat zisk. Fáze exit může skončit buď prodejem vašeho startupu, nebo jeho IPO (první veřejná nabídka). To je fáze, kdy se vaše společnost stává známou na několika trzích a často získává globální dosah.
Fáze vývoje startupu – shrnutí
Spuštění startupu vyžaduje spoustu práce a plánování. Většina projektů se nedostane za počáteční fáze vývoje, nebo dokonce ani za fázi nápadu. Pokud jste však sebe-motivovaný, vášnivý a kreativní člověk s inovativním nápadem, už jste na správné cestě.
Přečtěte si také: Úspěšný startup najímáním freelancerů.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě aktivních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.
Andy Nichols
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Launch your startup:
- Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
- Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
- Klady a zápory zakládání startupu
- Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
- Jak vytvořit strategii růstu startupu?
- Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
- Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
- Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
- Top 6 nejziskovějších malých podniků
- 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
- Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
- Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
- Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
- Jak najít podnikatelský nápad?
- 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
- Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
- Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
- Jak vytvořit prototyp pro produkt?
- Jak postavit MVP?
- Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
- Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
- Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
- Co by měla obsahovat popis produktu?
- Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
- Analýza konkurence
- Marketingová strategie
- Vše, co potřebujete vědět o patentech
- Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
- Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
- 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
- Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
- Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
- Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
- Rodinné financování vs. samofinancování
- Co je to akcionářská dohoda?
- Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
- Finanční řízení pro startupy
- Co je to startup?
- 8 nejlepších odvětví pro startupy
- 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
- Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
- Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
- 6 základních fází vývoje startupu
- 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony