Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů

Někteří specialisté si myslí, že zakladatelé startupů by se neměli obávat vytváření podnikatelského plánu. Proč? Takový plán může rychle zastarat, nikdo na něj nemá čas, a jeho příprava zabere hodně času. Nicméně, někdy je pro startup nezbytné mít takový dokument. Jak připravit podnikatelský plán? Proč ho vytvořit? Čtěte dál a dozvíte se více.

Co je podnikatelský plán? – obsah:

1. Měli byste trávit čas vývojem podnikatelského plánu, nebo ne?
2. Co je podnikatelský plán?
3. Jaké jsou cíle podnikatelského plánu?
4. Jak dlouhý by měl být podnikatelský plán?
5. Typy podnikatelských plánů
6. Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
7. Shrnutí

Měli byste trávit čas vývojem podnikatelského plánu, nebo ne?

Cílem každého startupu je stát se ziskovým podnikem. Každá organizace potřebuje solidní základy. I ta nejlepší startupová myšlenka bude potřebovat podnikatelský plán dříve nebo později. Díky takovému dokumentu se koncept přestává být snem a stává se realitou.

I když mnoho startupů se obejde bez podnikatelského plánu, alespoň do určité fáze vývoje, takový dokument je někdy nezbytný. Určitě bude podnikatelský plán potřebný, když se rozhodnete získat nějaké externí financování. Také bude nezbytný, když budete chtít vzít půjčku z banky nebo najít investora.

Podnikatelský plán je také řešením, když máte problém pochopit svůj cílový trh a převládající trendy v něm. Takový dokument je také nezbytný, když se váš startup rozpadá, když nemůžete najít vhodnou strategii, a potřebujete provést důkladnou analýzu situace.

Co je podnikatelský plán?

Podnikatelský plán je písemný dokument, který popisuje cíle, operace, cíle a strategie společnosti. Dobře připravený podnikatelský plán může být zásadní při dosahování obchodních cílů a uvádění produktu na trh. Je však důležité si pamatovat, že podnikatelský plán pro startup je určitým výchozím bodem, a celý plán nebo jeho prvky se mohou vyvíjet, jakmile získáte zkušenosti nebo znalosti o trhu.

Podnikatelský plán musí odpovědět na následující otázky:

• Co je daný startup?
• Jaké cíle chce dosáhnout?
• Jak bude vydělávat peníze?
• Jaké jsou jeho dlouhodobé cíle?

Jaké jsou cíle podnikatelského plánu?

Podnikatelské plány jsou vytvářeny z několika důvodů:

• ukázání vážného přístupu
• stanovení milníků pro rozvoj startupu
• pochopení vašich konkurentů
• poznání potřeb zákazníků
• validace podnikatelské myšlenky
• dokumentace vašich podnikatelských příjmů
• definování finančních potřeb
• získání investorů
• získání půjčky z banky
• průzkum trhu
• přitahování špičkových talentů
• definování akčních linií
• získání akcionářů
• pozicionování značky
• vypracování marketingového plánu
• objevování nových možností

Jak dlouhý by měl být podnikatelský plán?

Stojí za to se zeptat, jak dlouhý by měl být podnikatelský plán pro startup. Potřebujete napsat komplexní dokument se všemi detaily, nebo bude stačit nějaký druh vývojového plánu, který se dá rychle přečíst? Ve skutečnosti neexistuje přísně definovaný počet stránek, které by podnikatelský plán měl mít. Vše závisí na konkrétním podnikatelském záměru, jeho složitosti, velikosti podnikatelských aktivit atd.

Nejčastějším předpokladem je, že dobrý podnikatelský plán pro startup by měl mít mezi 15 a 30 stránkami. K tomu je třeba přidat asi 10 stránek pro přílohy. Velikost písma může být od 11 do 13, a pro nadpisy – 18. Nicméně, nejdůležitější je obsah podnikatelského plánu, nikoli jeho formátování. Stojí za to mít to na paměti.

Typy podnikatelských plánů

Podnikatelské plány lze rozdělit do čtyř typů. Prvním je tzv. mini-plán. Je to nejoptimálnější dokument z pohledu publika, protože se dá přečíst nejrychleji. Příprava zabere málo času a obsahuje pouze klíčové prvky. Takové řešení je zcela dostatečné pro malé firmy s jednoduchými operacemi. Složitější podnikatelský model vyžaduje podrobnější dokument.

Druhým typem je vlastně prezentační plán. To je krátký dokument, obvykle prezentovaný pomocí PowerPointu. Je to docela atraktivní forma prezentace podnikatelských předpokladů. Během takové prezentace mluvčí probírá všechny klíčové obchodní body.

Dalším typem je pracovní plán. V závislosti na vašich potřebách může být dlouhý a podrobný nebo stručný. Pokud je takový plán určen pro interní použití, můžete některé méně důležité otázky vynechat.

Posledním typem je pro forma podnikatelský plán, který se také nazývá plán co-kdyby. Je užitečný při diskusi o neobvyklé tržní situaci, plánování akvizice atd.

Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?

Podnikatelský plán by měl zahrnovat následující klíčové sekce:

• výkonný souhrn
• popis podnikání
• popis produktu
• popis týmu
• průzkum trhu a analýza konkurence
• podnikatelský model
• marketingová strategie
• harmonogram realizace
• rozpočet

Co je podnikatelský plán – shrnutí

Podnikatelský plán není vždy nezbytný v případě startupu, ale v některých situacích se může stát nepostradatelným. Takový dokument se nejčastěji hodí při pokusu o získání externího financování nebo při zrychlení podnikatelských rozvojových aktivit.

Právě jsme odpověděli na otázku: Co je podnikatelský plán? Další zdroje: Marketingová strategie startupu.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.