Někteří specialisté si myslí, že zakladatelé startupů by se neměli obávat vytváření podnikatelského plánu. Proč? Takový plán může rychle zastarat, nikdo nemá čas ho číst a jeho příprava zabere hodně času. Nicméně, někdy je pro startup nezbytné mít takový dokument. Jak připravit podnikatelský plán? Proč ho vytvořit? Čtěte dál a dozvíte se více.
Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu? – obsah:
Výkonný souhrn
Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu? Ne každý si toho je vědom, ale výkonný souhrn podniku je jednou z nejdůležitějších částí podnikatelského plánu. Proto stojí za to věnovat jeho vytvoření extra úsilí. Nejlepší je napsat tuto část až na konci, když jsou ostatní prvky podnikatelského plánu připraveny.
Proč vůbec psát výkonný souhrn podniku? Bohužel musíte předpokládat, že osoba, která obdrží váš podnikatelský plán, je docela zaneprázdněná, a proto si nepřečte celý dokument, pokud je v něm něco nezaujme. Koneckonců, výkonný souhrn má čtenáře zaujmout.
Výkonný souhrn se obvykle umisťuje na začátek dokumentu. Tato část by měla poskytnout stručný přehled nejdůležitějších otázek souvisejících s plánovaným podnikáním. Když píšete podnikatelský plán pro sebe, výkonný souhrn lze vynechat. Jinak by měl být řádně připraven. Tento typ souhrnu musí zdůraznit klíčové body, které se objevují v podnikatelském plánu.
Výkonný souhrn by neměl být příliš rozsáhlý. Ve skutečnosti stačí jedna stránka. Koneckonců, cílem je předat podstatu podnikatelského plánu. Měl by zahrnovat následující prvky:
- nápad na startup
- podnikatelské cíle
- popis produktu
- potenciální zákazníci
- marketingová strategie
- aktuální finanční situace
- projekce finančního stavu
- potřebné prostředky na rozvoj
- informace o lidech zapojených do startupu
Jak napsat efektivní výkonný souhrn?
Výkonný souhrn je vlastně zkrácená verze podnikatelského plánu a jeho podstaty. Tato část dokumentu musí být extrémně přesvědčivá. Jak napsat efektivní výkonný souhrn podniku? Neexistuje univerzální šablona, ale při psaní stojí za to věnovat pozornost několika klíčovým bodům.
Výkonný souhrn by měl být správně sestaven. Musíte pečlivě promyslet, o čem by tato část podnikatelského plánu měla být. Měly by být zodpovězeny otázky, co je vaše značka a proč by měla být cílová skupina podnikatelského plánu o ni zájem. Stojí za to zahrnout nějaké překvapující informace, aby se čtenář zaujal.
Dalším důležitým bodem je stručnost výkonného souhrnu. Čím méně odstavců, tím lépe. Ideálně čtyři, ale také by neměly být příliš rozsáhlé. Je dobré požádat někoho, aby upravil výkonný souhrn, a možná i celý dokument.
Tímto by měla být osoba, která se každodenně zabývá psaním a dokáže efektivně předat důležité informace. Také můžete dát abstrakt k posouzení dalším členům týmu. Nejlepší je napsat několik verzí výkonného souhrnu a vybrat tu nejlepší, a poté ji vylepšit.
Popis podnikání
Výkonný souhrn podniku by měl následovat popis podnikání. V této části musíte odpovědět na následující otázky:
- Kdo jste?
- Co plánujete dělat?
Odpovědi na tyto otázky se týkají vysvětlení, proč jste vůbec v podnikání a proč jste se rozhodli založit společnost. Musíte vysvětlit, co vás odlišuje od ostatních podnikatelských projektů a proč můžete revolučně změnit trh. To je zároveň dobrá příležitost definovat na papíře nehmotné aspekty vaší společnosti, její etické hodnoty, provozní filozofii, principy atd.
Do popisu podnikání byste měli zahrnout následující aspekty:
- struktura startupu
- základní informace o společnosti
- vybraný obchodní model
- popis odvětví
- vize a mise společnosti
- historie společnosti
- krátkodobé podnikatelské cíle
- dlouhodobé podnikatelské cíle
- tým a klíčoví zaměstnanci
- náklady na zaměstnání
Vize společnosti
Stojí za to zahrnout vizi společnosti do vašeho podnikatelského plánu také. Musíte formulovat dopad vašeho startupu na trh, a možná i na svět. Zde bude stačit věta nebo dvě. Musí to však být jasné a konkrétní prohlášení.
Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu – shrnutí
Podnikatelský plán je dokument, který má určitou strukturu. Jednotlivé části musí být pečlivě a přesně připraveny. Nicméně se zdá, že nejdůležitější částí je výkonný souhrn umístěný na začátku podnikatelského plánu. Jeho atraktivnost způsobí, že čtenář bude chtít přejít k dalším sekcím.
Právě jste se dozvěděli co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu. Podívejte se na naše další články: Marketingová strategie startupu.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.
Andy Nichols
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Launch your startup:
- Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
- Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
- Klady a zápory zakládání startupu
- Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
- Jak vytvořit strategii růstu startupu?
- Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
- Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
- Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
- Top 6 nejziskovějších malých podniků
- 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
- Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
- Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
- Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
- Jak najít podnikatelský nápad?
- 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
- Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
- Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
- Jak vytvořit prototyp pro produkt?
- Jak postavit MVP?
- Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
- Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
- Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
- Co by měla obsahovat popis produktu?
- Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
- Analýza konkurence
- Marketingová strategie
- Vše, co potřebujete vědět o patentech
- Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
- Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
- 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
- Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
- Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
- Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
- Rodinné financování vs. samofinancování
- Co je to akcionářská dohoda?
- Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
- Finanční řízení pro startupy
- Co je to startup?
- 8 nejlepších odvětví pro startupy
- 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
- Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
- Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
- 6 základních fází vývoje startupu
- 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony