Bez ohledu na to, jak dobrý je váš podnikatelský nápad a kolik peněz se vám podaří do něj investovat, základem společnosti je její finanční stabilita. Zejména v podnikatelském plánu musíte ukázat, že v dohledné budoucnosti váš startup vzletí a stane se ziskovým. Jak napsat finanční část podnikatelského plánu? Přečtěte si náš článek a zjistěte to.

Finanční část podnikatelského plánu – obsah:

  1. Co je to finanční část?
  2. Stanovte cíle
  3. Výkaz zisku a ztráty
  4. Rozvaha
  5. Peněžní toky
  6. Bod zvratu (BEP)
  7. Výhody finančního plánu

Co je to finanční část?

Co přesně je finanční část v podnikatelském plánu? V této části byste se měli zaměřit na předpověď finanční situace startupu, protože je to hlavně potřeba k přilákání investorů nebo k získání půjčky. Při vytváření takové části můžete lépe pochopit fungování vaší společnosti a dozvědět se o vyhlídkách, jak si společnost může v budoucnu vést.

Stanovte cíle

Je dobrý nápad začít budovat finanční plán stanovením cílů pro společnost. Cíle lze rozdělit na krátkodobé, střednědobé a dlouhodobé. Krátkodobé cíle se obvykle stanovují na maximálně 5 let. Zde můžeme načrtnout například splácení dluhů a půjček, ale také nákup nových aktiv nebo zvýšení tržní přítomnosti. Střednědobé plány se obvykle realizují v období od 5 do 10 let a jedná se o větší investice. Všechno, co chceme realizovat za více než 10 let, se označuje jako dlouhodobé cíle – obtížné, často nákladné, ale důležité pro rozvoj společnosti.

Výkaz zisku a ztráty

Dále je dobré zahrnout do svého finančního plánu výkaz zisku a ztráty. Tento dokument poskytne čtenáři podnikatelského plánu přehled o nákladech, příjmech a zisku za určité období. To vám také umožní posoudit nejdůležitější finanční výsledky a získat představu o tom, v jakém stavu se váš startup aktuálně nachází – zda generuje zisk nebo ztrátu.

Rozvaha

V finančním plánu je také důležité zahrnout rozvahu, která ukazuje, kolik vlastního kapitálu má společnost v daném období. To je jakýsi souhrn finanční situace. Na jedné straně musíte určit aktiva společnosti, tedy vše, co startup vlastní. Na druhé straně máte závazky, tedy dluhy vůči věřitelům společnosti. Zjistit přesnou hodnotu aktiv a závazků vám umožní určit výši vlastního kapitálu. Jednoduše musíte odečíst závazky od aktiv.

finanční část

Peněžní toky

Dalším prvkem, který musí být zahrnut do finanční části podnikatelského plánu, je projekce peněžních toků. Ukazuje, jak se očekává, že peníze budou proudit do a z firmy. Tímto způsobem můžete snadno určit, kdy se náklady stávají příliš vysokými a kdy byste měli přemýšlet o externím financování. Díky projekci peněžních toků mohou potenciální investoři čtoucí podnikatelský plán posoudit, zda má společnost dostatek hotovosti a zda se vyplatí do ní investovat.

Bod zvratu (BEP)

V finančním plánu je také dobré definovat bod zvratu. Co to je? Bod zvratu je bod, ve kterém jsou celkové náklady a celkové příjmy rovny, což znamená, že vaše podnikání nevykazuje ztrátu ani zisk. Pokud vaše společnost překročí bod zvratu, znamená to, že začala generovat zisk. Určení bodu zvratu se hodí při analýze prodejních čísel, při analýze nákladů a při stanovování cen. Díky analýze bodu zvratu můžete přemýšlet o tom, co udělat pro zvýšení ziskovosti a zkrácení doby potřebné k dosažení této hranice.

Výhody finančního plánu

Jaké jsou výhody finančního plánu? Díky takové analýze můžete jasně stanovit cíle společnosti. Finanční plán vám umožní rozumněji řídit své peněžní toky, což vám umožní lépe alokovat rozpočet společnosti. Takový plán také pomáhá identifikovat a snižovat náklady. To zase minimalizuje finanční rizika. Především však finanční plán zvyšuje šance na získání kapitálu.

Přečtěte si také: 7 rolí startupu vysvětleno.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
  2. Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
  3. Klady a zápory zakládání startupu
  4. Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
  5. Jak vytvořit strategii růstu startupu?
  6. Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
  7. Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
  8. Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
  9. Top 6 nejziskovějších malých podniků
  10. 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
  11. Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
  12. Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
  13. Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
  14. Jak najít podnikatelský nápad?
  15. 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
  16. Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
  17. Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
  18. Jak vytvořit prototyp pro produkt?
  19. Jak postavit MVP?
  20. Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
  21. Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
  22. Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
  23. Co by měla obsahovat popis produktu?
  24. Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
  25. Analýza konkurence
  26. Marketingová strategie
  27. Vše, co potřebujete vědět o patentech
  28. Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
  29. Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
  30. 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
  31. Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
  32. Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
  33. Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
  34. Rodinné financování vs. samofinancování
  35. Co je to akcionářská dohoda?
  36. Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
  37. Finanční řízení pro startupy
  38. Co je to startup?
  39. 8 nejlepších odvětví pro startupy
  40. 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
  41. Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
  42. Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
  43. 6 základních fází vývoje startupu
  44. 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony