Je noční můrou pro mnoho budoucích podnikatelů slyšet, že jejich startupová myšlenka již existuje. Bohužel, identifikace nových inovačních mezer na trhu může být docela bolestivá. Je vaše skvělá podnikatelská myšlenka již obsazena? Přečtěte si a zjistěte to.

Jak zkontrolovat, zda vaše startupová myšlenka již existuje? – obsah:

  1. Podnikání napodobitelů
  2. 5 kroků k otestování jakékoli podnikatelské myšlenky
  3. Shrnutí

Podnikání napodobitelů

Často se říká, že nemá smysl vynalézat kolo znovu. Podle Marka Twaina neexistuje něco jako originální podnikatelská myšlenka, protože vždy stavíte na něčem, co již bylo vynalezeno. I když to může být trochu přehnané, je pravda, že přijít s naprosto novým podnikatelským konceptem je extrémně obtížné.

Několik společností, které jsou dnes považovány za inovativní, nebylo založeno na originálních myšlenkách vůbec. Vezměte si například Instacart, který má hodnotu 8 miliard dolarů a poskytuje služby doručení potravin na vyžádání. Tato společnost okopírovala myšlenku WebVan, která byla spuštěna o několik let dříve a selhala katastrofálně. I když Steve Jobs nevynalezl počítač, Apple přesto uspěl, stejně jako Facebook a Google.

startup idea

5 kroků k otestování jakékoli podnikatelské myšlenky

Začněte vyhledáváním na Googlu

Díky internetu je poměrně rychlé a snadné ověřit, zda byla vaše startupová myšlenka již vyvinuta. Výsledky vyhledávání na Googlu mohou poskytnout spoustu relevantních informací. Stačí použít správná klíčová slova:

  • Klíčová slova popisující problémy. Dobrá podnikatelská myšlenka často řeší problémy lidí, takže stojí za to zkontrolovat, jaké problémy jsou důležité a jak se je lidé snaží vyřešit.
  • Klíčová slova zaměřená na funkčnost. Odkazujte na to, co vaše startupová firma skutečně udělá a jaké funkce budou poskytovány.
  • Klíčová slova odkazující na výhody. Zaměřte se na výhody, které zákazník získá používáním konkrétního produktu nebo služby.

Kontaktujte podnikatelské poradce

Dobré řešení bude kontaktovat podnikatelského poradce. Podnikatelské poradce znají trh do detailu. Radí a investují peníze do různých podnikatelských myšlenek, a tím mají vynikající přehled o tom, jaké projekty jsou v současnosti spuštěny.

Nejenže rychle ověří originalitu vaší startupové myšlenky, ale také pomohou posoudit, zda má nějakou šanci na přežití na konkurenčním trhu nebo ne. Podnikatelský poradce vám také může pomoci získat prostředky pro vaše podnikání, pokud vykazuje vysoký potenciál pro úspěch.

startup idea

Hledejte patenty a ochranné známky

Proces vyhledávání ochranných známek a patentů může také poskytnout informace o tom, zda je vaše startupová myšlenka originální nebo jestli vám někdo ukradl nápad. Nicméně, to není snadný úkol. Můžete použít různé webové stránky (např. Google Patents, Patentscope, Escapenet) zadáním relevantních klíčových slov. Také stojí za to najmout profesionála, který se denně zabývá patentovými záležitostmi a přesně ví, jak a kde hledat informace o nich.

Udělejte inovativní přístup

Na začátku této publikace jsme zmínili Instacart, který byl úspěšný, i když použil myšlenku společnosti, která předtím na trhu selhala. Proto, pokud vaše startupová myšlenka již existovala a neuspěla, neznamená to, že se jí musíte vzdát. Po všech, záleží to všechno na realizaci.

Měli byste se spojit se svými potenciálními zákazníky a zeptat se jich, zda někdy použili podobnou službu nebo produkt. Pokud ano, musíte zjistit, proč přestali používat. Také stojí za to se zeptat, zda by takový produkt koupili, pokud by byl vylepšen.

Je třeba poznamenat, že pokud byla stejná myšlenka již realizována, ale trh o ní nic nebo málo ví, stále máte šanci na úspěch. V odborných termínech se tomu říká výhoda prvního hráče (FMA) a jde o to předběhnout konkurenci, abyste získali zákazníky.

Ověřte svou podnikatelskou myšlenku

Ověření vaší podnikatelské myšlenky může umožnit rozumně posoudit, zda lidé koupí váš produkt nebo službu, a zda bude vaše podnikání ziskové. Pokud trh o takový koncept nemá zájem, opravdu nezáleží na tom, zda se mu někdo jiný již věnuje. To znamená, že se to nepřemění na podnikatelský úspěch.

Startupová myšlenka – shrnutí

Na závěr se stále musíte zeptat, zda je opravdu problém, že vaše startupová myšlenka již existuje. Proveďte svůj výzkum a obraťte se na zákazníky startupů se stejným konceptem jako váš. Stojí za to se jich zeptat, proč používají jejich služby a zda znají nějaké alternativy. To vám umožní zjistit, jak je odlákat od konkurence a nabídnout jim lepší produkt.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.

View all posts →

Launch your startup:

  1. Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
  2. Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
  3. Klady a zápory zakládání startupu
  4. Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
  5. Jak vytvořit strategii růstu startupu?
  6. Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
  7. Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
  8. Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
  9. Top 6 nejziskovějších malých podniků
  10. 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
  11. Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
  12. Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
  13. Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
  14. Jak najít podnikatelský nápad?
  15. 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
  16. Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
  17. Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
  18. Jak vytvořit prototyp pro produkt?
  19. Jak postavit MVP?
  20. Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
  21. Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
  22. Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
  23. Co by měla obsahovat popis produktu?
  24. Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
  25. Analýza konkurence
  26. Marketingová strategie
  27. Vše, co potřebujete vědět o patentech
  28. Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
  29. Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
  30. 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
  31. Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
  32. Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
  33. Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
  34. Rodinné financování vs. samofinancování
  35. Co je to akcionářská dohoda?
  36. Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
  37. Finanční řízení pro startupy
  38. Co je to startup?
  39. 8 nejlepších odvětví pro startupy
  40. 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
  41. Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
  42. Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
  43. 6 základních fází vývoje startupu
  44. 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony
  45. Jak zjistit, zda již existuje vaše startupová myšlenka?
  46. Jak napsat dobré prohlášení o problému pro váš startup?