Jak najít podnikatelský nápad? – obsah:
- Zdroje podnikatelských nápadů
- Musí být úspěšné podnikatelské nápady zcela originální?
- Jak zjistit, zda stojí za to se podnikatelským nápadem zabývat?
- Jak ověřit svůj podnikatelský nápad?
- Shrnutí
Zdroje podnikatelských nápadů
Inovativní nápady jsou často spojovány se startupy. Mladých podniků působících na mezinárodním trhu stále přibývá. V roce 2021 globální investice do startupů překročily 643 miliard dolarů a byly desetkrát vyšší než před deseti lety. V porovnání s rokem 2020 vzrostly také o 92%.
Abychom však našli investory, musíme jim představit konkrétní podnikatelský nápad, např. neobvyklý produkt nebo unikátní službu, která dosud nebyla na trhu.
Kde hledat podnikatelské nápady? Odpověď je krátká: kdekoli. Jsou kolem nás a existuje několik míst, kde začít hledat.
Zkuste se setkávat s novými lidmi a poznávat jejich problémy a sny. Tímto způsobem identifikujete mezery na trhu. Cestování a objevování nových míst, stejně jako čtení časopisů, blogů a knih v různých oblastech, může být také dobrým podnětem. Také analýza již existujících řešení vám umožní najít niku, kterou by bylo možné později rozvinout.
Zdroje podnikatelských nápadů:
- Vypracování produktové strategie. Stojí za to zvážit, jaké produkty vám vždy chyběly. Možná, že existuje více lidí jako vy, a ti by vám mohli pomoci zjistit, jaké konkrétní nápady byste mohli přinést na stůl.
- Řešení problému. Podnikatelský nápad často najdete identifikací problému. Ideálně by to měl být otravný problém, který postihuje mnoho lidí. Ti budou pravděpodobně ochotni zaplatit hodně, aby se ho zbavili (např. Uber reagoval na problémy s dopravou).
- Sledování trendů. Je užitečné sledovat trh a sociální chování. Měli byste také sledovat vznikající trendy, protože vaši konkurenti budou dělat přesně to samé.
- Klonování jiných podniků. Při zakládání vlastní společnosti se často ukáže, že úprava stávajícího nápadu je jak snazší, tak výnosnější než vytváření něčeho od nuly. I když to není příliš kreativní, podniky napodobující jiné mohou fungovat a být extrémně úspěšné, např. LPP (vlastník Reserved) byl inspirován Inditexem (vlastník Zary).
Musí být úspěšné podnikatelské nápady zcela originální?
Zdá se, že odpověď na tuto otázku je zřejmá. Ale jste si jisti? Proč musí být podnikatelský nápad originální? Jak již bylo zmíněno, několik příkladů ukazuje, že nápady, které se odvolávají na již existující podniky, mohou být úspěšné. Očividně nejde jen o kopírování řešení, ale o přístup k nim kreativním způsobem.
Podívejte se na moderní technologické giganty: před Googlem byl Yahoo (kdo si na něj dnes vzpomíná?), před Facebookem byl Classmate atd. Skutečnost, že produkt se podobným konceptem již existuje, neznamená, že se musíte vzdát nápadu. Nicméně konkurenční řešení by měla být zpracována tak, aby mohly vzniknout jedinečné koncepty.
Jak zjistit, zda stojí za to se podnikatelským nápadem zabývat?
Jakmile najdete skvělý podnikatelský nápad, musíte zkontrolovat, zda máte pravdu. Měli byste začít odhadem jeho hodnoty. Jak to udělat? Především mějte na paměti, že nápady nemají žádnou hodnotu, pokud nejsou realizovány. Tabulka vytvořená Derekem Sivers, hudebníkem, programátorem a podnikatelským motivátorem, může být použita k posouzení, kolik může váš nápad vydělat.
Jak tuto tabulku použít? Předpokládejme, že máte skvělý nápad, ale neuskutečňujete ho. Podle tabulky má takový nápad hodnotu pouze 20 USD (20 x 1 USD). I slabý nápad má větší hodnotu, pokud je realizován (1 000 USD). Očividně se na tuto tabulku nemůžete spoléhat pouze, ale alespoň vám může poskytnout nějaký přehled.
Jak ověřit svůj podnikatelský nápad?
Předtím, než může být nápad realizován, musí být ověřen. Musíte zkontrolovat, zda produkt skutečně splňuje potřeby zákazníka, a zda je zákazník ochoten zaplatit přesně stanovenou cenu. V tradičním podnikatelském přístupu bude nutná SWOT analýza. Solidní podnikatelský plán a důkladný průzkum trhu také přijdou vhod.
Další způsoby, jak ověřit podnikatelský nápad, jsou následující:
- vytvoření jednoduchého MVP (Minimum Viable Product) a konfrontace publika s ním v testech,
- testování zájmu o produkt pomocí jednoduché vstupní stránky,
- potvrzení potřeb zákazníků pomocí anket a desk research,
- šíření nápadu na sociálních médiích a sběr kontaktů na potenciální zákazníky.
Jak najít podnikatelský nápad – shrnutí
Nalezení skvělého podnikatelského konceptu je pouze výchozím bodem. Pokud nebude správně realizován, i ten nejlepší zůstane jen nápadem. Je nutné ho ověřit a poté najít zdroj financování. To je však téma na samostatný článek.
Už víte jak najít podnikatelský nápad. Přečtěte si také: Marketingová strategie startupu.
Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.
Andy Nichols
Řešitel problémů s pěti různými tituly a nekonečnými rezervami motivace. To z něj dělá dokonalého majitele firmy a manažera. Při hledání zaměstnanců a partnerů si nejvíce cení otevřenosti a zvědavosti na svět.
Launch your startup:
- Jak vytvořit startup? 7 jednoduchých a snadných kroků
- Startup vs. korporátní práce. Která je pro vás ta pravá?
- Klady a zápory zakládání startupu
- Obecné statistiky startupů, které byste měli znát
- Jak vytvořit strategii růstu startupu?
- Jak pojmenovat startup? Užitečné tipy a strategie
- Jak rychle získat obchodní znalosti? 5 nejlepších praktik
- Proč startupy selhávají? 6 startupových nápadů, kterým byste se měli vyhnout
- Top 6 nejziskovějších malých podniků
- 7 otázek, které určují, zda stojí za to se věnovat vaší podnikatelské myšlence
- Jak ověřit svou podnikatelskou myšlenku? 3 jednoduché kroky
- Měli byste následovat svou vášeň? Důležitost vášně v podnikání
- Co je to buyer persona? 5 výhod vytvoření buyer persony
- Jak najít podnikatelský nápad?
- 5 neuvěřitelných společností, které začaly v garáži
- Co je to průzkum trhu a proč je důležitý?
- Jak otestovat svou podnikatelskou myšlenku v praxi?
- Jak vytvořit prototyp pro produkt?
- Jak postavit MVP?
- Jak používat průzkumy k testování vaší podnikatelské myšlenky?
- Co je to podnikatelský plán? 4 typy podnikatelských plánů
- Co by mělo být zahrnuto v podnikatelském plánu?
- Co by měla obsahovat popis produktu?
- Implementační plán. Co to je a jak ho vytvořit?
- Analýza konkurence
- Marketingová strategie
- Vše, co potřebujete vědět o patentech
- Jaké povolení a licence moje startup potřebuje?
- Jaký je průměrný plat zakladatele startupu?
- 4 daně pro startupy, které musíte zaplatit
- Která právní struktura je nejlepší pro vaše podnikání?
- Náklady na zahájení. Kolik peněz budete potřebovat?
- Ochrana duševního vlastnictví ve startupu
- Rodinné financování vs. samofinancování
- Co je to akcionářská dohoda?
- Co by měla obsahovat finanční sekce podnikatelského plánu?
- Finanční řízení pro startupy
- Co je to startup?
- 8 nejlepších odvětví pro startupy
- 10 užitečných nástrojů pro ověření vaší podnikatelské myšlenky
- Top 5 dovedností, které každý vysoce úspěšný zakladatel startupu potřebuje
- Tradiční podnikatelský plán vs. plán štíhlého startupu
- 6 základních fází vývoje startupu
- 5 podivných podnikatelských nápadů, které vydělaly miliony