Hybridní práce – jak úspěšně vést tým? | #31 Jak začít s projektovým řízením Hybridní práce – jak úspěšně vést tým? | #31 Jak začít s projektovým řízením
Bez ohledu na to, jak vnímáme hybridní práci, často čelíme výzvě – jak řídit tým, když někteří lidé jsou […]
|
Proč je aktivní naslouchání důležité na pracovišti? Proč je aktivní naslouchání důležité na pracovišti?
Dobrá komunikace v týmu je základem pro efektivní využívání zdrojů a budování přátelské atmosféry na pracovišti. Podle […]
|
Řízení rozpočtu projektu – jak to dělat správně? Řízení rozpočtu projektu – jak to dělat správně?
Správa rozpočtu projektu znamená řízení a dozor nad financemi souvisejícími s obchodními projekty. To je nejpřímější, dokonce i zřejmá odpověď. Ale abychom získali […]
|
Milníky projektu – TOP 6 příkladů Milníky projektu – TOP 6 příkladů
Jako freelancer nebo osoba, která se potýká s projektovou prací, se můžete setkat s pracovním přetížením, takže jednou z výzev je udržet krok […]
|
Je nástroj pro řízení projektů opravdu nezbytný ve vaší organizaci? Je nástroj pro řízení projektů opravdu nezbytný ve vaší organizaci?
Bude nástroj pro řízení projektů fungovat pro jakoukoli organizaci? Určitě ano. V případě velkých organizací používání takového softwaru výrazně urychluje všechny […]
|
Jak vybrat nejlepší software pro řízení projektů? | #11 Jak začít s řízením projektů Jak vybrat nejlepší software pro řízení projektů? | #11 Jak začít s řízením projektů
Nejlepší software pro řízení projektů je ten, který nemůžete vidět. Ten dělá svou práci, aniž by na sebe příliš upozorňoval. Je snadné ho použít […]
|
Jak řídit projekty? | #3 Jak začít s řízením projektů Jak řídit projekty? | #3 Jak začít s řízením projektů
Metody řízení projektů jsou soubory pravidel a procesů, které popisují životní cyklus projektu od začátku do konce. Každá z těchto metodologií […]
|
Nejdůležitější úkoly a odpovědnosti projektového manažera | #25 Jak začít s projektovým řízením Nejdůležitější úkoly a odpovědnosti projektového manažera | #25 Jak začít s projektovým řízením
Projektoví manažeři (PM) jsou jako generální ředitelé v menším měřítku, strategicky přemýšlejí o probíhajícím projektu a umisťují ho do perspektivy aktivit […]
|
Jak mohou manažeři efektivně řídit očekávání? Jak mohou manažeři efektivně řídit očekávání?
Jak mohou manažeři efektivně řídit očekávání svých vzdálených zaměstnanců? Zaměstnanci pracující v různých odvětvích uvítali možnost práce na dálku – umožňuje jim […]
|
6 nejlepších systémů pro správu freelancerů 6 nejlepších systémů pro správu freelancerů
Výběr správného FMS je pro mnoho společností obtížné rozhodnutí. Abychom to usnadnili, připravili jsme seznam šesti nejlepších freelancerů […]
|