Objevování zelených a tyrkysových modelů řízení Objevování zelených a tyrkysových modelů řízení
Tyrkysové řízení, nejvyšší úroveň přístupu k řízení založeného na barvách, je považováno za nejvíce nezávislý a inteligentní způsob vedení společnosti.
|
Projektový marketing | #46 Jak začít s projektovým řízením Projektový marketing | #46 Jak začít s projektovým řízením
Cílem marketingu projektu je budovat důvěru, informovat a rozšiřovat povědomí o značce společnosti, stejně jako integrovat všechny aktivity zaměstnanců […]
|
Modely změny v projektovém řízení | #48 Jak začít s projektovým řízením Modely změny v projektovém řízení | #48 Jak začít s projektovým řízením
Důvtipně řízená změna, která probíhá během projektu, může vést k transformaci aktivit členů týmu a zúčastněných stran a dokonce i k přeformování […]
|
Co je benchmarking a jak ho používat? Co je benchmarking a jak ho používat?
Dnešní společnosti fungují v náročných tržních podmínkách, které nutí k neustálému zlepšování jejich procesů nebo manažerských strategií. Způsob, jak držet krok s […]
|
Zdroje a oblasti změny v projektu | #47 Začínáme s projektovým řízením Zdroje a oblasti změny v projektu | #47 Začínáme s projektovým řízením
Index termínů na konci knihy PMBOK obsahuje až 22 položek pro změnu projektu. Tyto se pohybují od nákladů […]
|
Jak vytvořit registr rizik projektu? | #44 Začínáme s projektovým řízením Jak vytvořit registr rizik projektu? | #44 Začínáme s projektovým řízením
Řízení rizik v projektu je klíčové pro jeho úspěch. Podle výzkumu se pouze 30 % projektů dokončí včas a více než 70 % […]
|
Ganttova tabulka v plánování projektového managementu | #41 Jak začít s projektovým managementem Ganttova tabulka v plánování projektového managementu | #41 Jak začít s projektovým managementem
Ganttův diagram je jedním z nejpopulárnějších nástrojů v plánování projektového managementu. Ačkoli byl v 19. století vynalezen polským inženýrem Karolem Adamieckim, […]
|
Co je to registr zúčastněných stran? | #40 Začínáme s projektovým řízením Co je to registr zúčastněných stran? | #40 Začínáme s projektovým řízením
Návrh a realizace projektu je složitý proces, který vyžaduje, aby projektový manažer zvládal mnoho aspektů projektu. Jedním z těchto aspektů je […]
|
Řízení času v projektu | #43 Jak začít s řízením projektů Řízení času v projektu | #43 Jak začít s řízením projektů
Efektivní řízení času v projektu je klíčové pro jeho úspěch. Nicméně podle průzkumu PMI z roku 2021 se stále pouze 55 % projektů podaří dokončit […]
|
Jak vytvořit rozpočet projektu? | #42 Začínáme s projektovým řízením Jak vytvořit rozpočet projektu? | #42 Začínáme s projektovým řízením
Podle zprávy Institutu projektového řízení bylo v roce 2021 62 % projektů dokončeno v rámci původního rozpočtu. Nejlepší výsledek v tomto […]
|