Kdo potřebuje FMS? 5 znaků, že ve vaší organizaci potřebujete systém pro správu freelancerů
O výhodách systému řízení freelancerů jsme již psali v článku „Jak vám systém řízení freelancerů pomáhá v práci?“ […]
Andy Nichols
Jaké nové dovednosti v oblasti řízení projektů byste měli mít v roce 2023
Efektivní řízení firemního projektu je zárukou konkurenceschopnosti podnikatelského subjektu. Nejvýznamnější roli v tomto ohledu hraje […]
Piotr Pawłowski
Monitorování projektu. Jaké parametry sledovat? | #34 Začínáme s řízením projektů
Projektová data jsou mocný nástroj, který se projektoví manažeři musí naučit ovládat. Shromažďování dat je pouze začátek. Úspěch […]
Caroline Becker
4P managementu: projekt, produkt, program a portfolio | #24 Jak začít s projektovým managementem
4P managementu mají mnoho společného – vyžadují organizační a mezilidské dovednosti, stejně jako flexibilitu a schopnost motivovat […]
Jak používat agilní metodologii pro freelance projekty?
Co je Agile? Jak používat Agile metodologii pro freelance projekty? Přečtěte si článek a zjistěte více. Efektivita freelance práce je založena na […]
Ishikawa diagram – analýza problémů příčin a následků
Všimli jste si, že v poslední době děláte méně zisku, vaše zákaznická základna neroste a vaši zaměstnanci dávají výpovědi? Možná byste mohli zjistit […]
Jak vytvořit projektový záměr? | #39 Začínáme s projektovým řízením
Projektové listiny jsou základním kamenem projektového řízení. Poskytují jasný a stručný přehled cílů a úkolů, které patří k […]
Salámová taktika – průlomová metoda řízení projektů
Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale stále výmluvné. A ta druhá je […]
Jak snížit režijní náklady v roce 2023?
Proměnlivé ekonomické prostředí, rostoucí ceny surovin a energie a zvyšující se očekávání různých typů zúčastněných stran (zákazníků, zaměstnanců, partnerů atd.) – to jsou jen některé z výzev, kterým čelí menší i větší společnosti v roce 2023. V takové situaci se společnosti působící v různých odvětvích snaží snížit své režijní náklady, tj. náklady spojené s každodenním provozem – úkol optimalizace výdajů se pro ně stává mnohem důležitějším než tomu bylo dříve.
Co je McClellandova teorie? 3 základní potřeby, které vás motivují v práci
Dnes jsou lidé největším majetkem společnosti. Není divu, že zaměstnavatelé kladou větší důraz na udržení a motivaci zaměstnanců. Dávají společnosti neocenitelnou konkurenční výhodu a výrazně přispívají k jejímu úspěchu.
