Scrum Guide | 31. Jak vytvořit a interpretovat Burndown Chart?
Burndown chart je relativně snadné vytvořit. Existuje mnoho nástrojů, které jej mohou generovat na základě práce zaznamenané členy vývoje […]
Caroline Becker
4 základní HR metriky pro měření a zlepšení vašeho offboardingového procesu
Tradicionálně zaměstnanci oddělení lidských zdrojů měří účinnost svých náborových procesů pomocí HR KPI, například nákladů na nábor, doby náboru a míry přijetí. […]
Nicole Mankin
Scrum Guide | 40. Péče o produktový backlog
Péče o Product Backlog je jedním z hlavních úkolů Product Ownera. Proces péče zahrnuje formulaci, podrobné zpracování a přidávání nových uživatelských příběhů do […]
Scrum Guide | 39. Nejčastější chyby během Sprint Retrospektivy
Sprint Retrospective je událost, která končí každý Sprint. A zároveň je to jedno z nejtěžších setkání Scrum týmu. Nejběžnější […]
Scrum Guide | 38. Co je retrospektiva sprintu?
Sprint retrospektiva je závěrečná akce Sprintu, které se mohou zúčastnit pouze členové Scrum týmu. To umožňuje plně se věnovat vnitřním záležitostem […]
Scrum Guide | 37. Sprint Review
Sprint Review je událost Scrum, která shrnuje práci na produktu, která byla dokončena během aktuálního sprintu. Koná se na […]
Scrum Guide | 36. Plánování sprintu
Plánování sprintu začíná každý sprint. Při trvání sprintů jeden měsíc tato událost trvá maximálně osm hodin. Pokud jsou sprinty kratší, sprint […]
První, druhá a třetí strana data – jak je používat?
V dnešní době jsou k dispozici různé typy dat, téměř „na dosah ruky“ (zejména na internetu) – jako jsou data první, druhé a třetí strany […]
Zofia Lipska
Vyvážená scorecard a její aplikace v elektronickém obchodě
E-commerce lze považovat za jeden z nejrychleji rostoucích odvětví na trhu. Online nakupování již není jen pohodlnou alternativou, ale stále více […]
Martin Sparks
Scrum Guide | 35. Denní Scrum
Denní Scrum trvá maximálně patnáct minut a vždy se koná na stejném místě a ve stejnou dobu, aby se snížily zbytečné […]
