Scrum Guide | 34. Rychlost v Scrumu – Rychlost vývojového týmu
Rychlost ve Scrumu vám pomáhá určit tempo, jakým Scrum tým dokončuje úkoly. Můžeme ji definovat jako průměrný počet […]
Caroline Becker
Scrum Guide | 33. Scrumban a Kanban tabule ve Scrumu
Scrum a Kanban jsou metody týmové práce, které mají mnoho podobností. Existují však také rozdíly, o kterých bychom dnes chtěli diskutovat. Kanbanové tabule jsou […]
Scrum Guide | 32. Výhody a nevýhody Burndown grafu
Burndown chart má mnoho výhod. Je to jeden z hlavních nástrojů metrik v Scrum z několika důvodů. Je snadné ho vytvořit, škálovat a […]
Scrum Guide | 30. Burndown Chart
Graf burndown vám umožňuje posoudit fázi dokončení aktuálního sprintu nebo celého projektu, na kterém se pracuje pomocí Scrumu […]
Scrum Guide | 27. Scrum události
Scrum události jsou schůzky nebo organizační aktivity, které provádí Scrum tým. Jejich společným rysem je, že slouží k podpoře transparentnosti: […]
Scrum Guide | 26. Definování přírůstku
V dnešním článku chceme definovat increment. Při práci na produktu se může několik šťastných po sobě jdoucích položek z Product Backlogu stát incrementem. […]
Scrum Guide | 25. Hra na odhad týmu
Hra o odhadech týmu je technika, která usnadňuje plánování sprintu v Scrum. Jak se liší od plánovacího pokeru? Proč některé vývojové týmy považují tuto metodu za […]
Scrum Guide | 24. Plánovací poker
Planning Poker je jedna z nejpopulárnějších technik odhadu ve Scrumu. Probíhá během plánování sprintu a má několik jednoduchých pravidel. Všichni hráči […]
Scrum Guide | 23. Příběhové body a odhadování ve Scrumu
V dnešním článku se zabýváme tématem odhadů a příběhových bodů ve Scrumu. Vytváření odhadů ve Scrumu pomáhá předpovědět složitost a čas […]
Scrum Guide | 22. Kritéria přijetí uživatelského příběhu
Uživatelský příběh je technika, která umožňuje podnikům dodávat produkty a služby, které co nejlépe vyhovují potřebám zákazníků. Kritéria přijetí uživatelského příběhu zlepšují hodnocení […]
