Strategie neustálého zlepšování – jaká je filozofie kaizen v kontextu profesního rozvoje?
Kaizen filozofie je metoda řízení, která byla odvozena z japonské kultury. Původně byla aplikována v kontextu sociálního fungování, rodiny a osobního rozvoje, […]
Caroline Becker
Strategie řízení rizik projektu | #45 Jak začít s řízením projektů
Řízení rizik je klíčovým prvkem úspěchu jakéhokoli projektu. S znalostí a porozuměním strategiím řízení rizik můžete předejít nepředvídaným problémům a zvýšit […]
Lean management – co to je? Nástroje a příklady aplikace
Zajímá vás, jak lépe řídit své podnikání, abyste dosáhli jeho plného potenciálu a zároveň snížili plýtvání svými zdroji? Implementace strategie štíhlého managementu […]
Objevování zelených a tyrkysových modelů řízení
Tyrkysové řízení, nejvyšší úroveň přístupu k řízení založeného na barvách, je považováno za nejvíce nezávislý a inteligentní způsob vedení společnosti.
Projektový marketing | #46 Jak začít s projektovým řízením
Cílem marketingu projektu je budovat důvěru, informovat a rozšiřovat povědomí o značce společnosti, stejně jako integrovat všechny aktivity zaměstnanců […]
Modely změny v projektovém řízení | #48 Jak začít s projektovým řízením
Důvtipně řízená změna, která probíhá během projektu, může vést k transformaci aktivit členů týmu a zúčastněných stran a dokonce i k přeformování […]
Zdroje a oblasti změny v projektu | #47 Začínáme s projektovým řízením
Index termínů na konci knihy PMBOK obsahuje až 22 položek pro změnu projektu. Tyto se pohybují od nákladů […]
McKinseyho matice při hodnocení atraktivity produktu
Dnešní trh vyvíjí na podnikatele velký tlak, aby hledali stále více způsobů, jak se odlišit a růst. Další analytický nástroj k […]
Scrum Guide | 31. Jak vytvořit a interpretovat Burndown Chart?
Burndown chart je relativně snadné vytvořit. Existuje mnoho nástrojů, které jej mohou generovat na základě práce zaznamenané členy vývoje […]
Scrum Guide | 40. Péče o produktový backlog
Péče o Product Backlog je jedním z hlavních úkolů Product Ownera. Proces péče zahrnuje formulaci, podrobné zpracování a přidávání nových uživatelských příběhů do […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Jako projektová manažerka je Caroline odbornicí na hledání nových metod, jak navrhnout nejlepší pracovní postupy a optimalizovat procesy. Její organizační dovednosti a schopnost pracovat pod časovým tlakem z ní činí nejlepší osobu, která dokáže složité projekty přetavit ve skutečnost.
