Scrum Guide | 5. Scrum tým – co to je a jak to funguje?
Scrum tým je tým pracující podle principů Scrumu. Jeho nejdůležitější vlastností je absence vnitřní hierarchie. Jakmile je cíl a rozsah […]
Caroline Becker
Scrum Guide | 4. Jak implementovat Scrum ve vaší společnosti?
Ačkoli je rámec Scrum jednoduchý, jeho implementace ve firmě není snadný úkol. Scrum se používá k optimalizaci týmové práce, ale zpočátku, […]
Scrum Guide | 3. Scrum hodnoty
Scrum je metoda zaměřená na optimalizaci týmové práce. Nejenže odpovídá na otázku, jak organizovat práci členů Scrum týmu, ale […]
Scrum Guide | 2. Co je Scrum?
Scrum je nejpopulárnější způsob moderního, flexibilního řízení týmové práce. Nejen, že softwarové společnosti dodržují jeho metodologii, ale čím dál častěji […]
Scrum průvodce | 1. Slovník základních scrum termínů, rolí a pojmů
Jasný a srozumitelný jazyk charakterizuje termíny a žargon Scrum a funguje jako základ pro komunikaci a rychlý výkon týmu během procesu projektu […]
Jak vytvořit registr rizik projektu? | #44 Začínáme s projektovým řízením
Řízení rizik v projektu je klíčové pro jeho úspěch. Podle výzkumu se pouze 30 % projektů dokončí včas a více než 70 % […]
Ganttova tabulka v plánování projektového managementu | #41 Jak začít s projektovým managementem
Ganttův diagram je jedním z nejpopulárnějších nástrojů v plánování projektového managementu. Ačkoli byl v 19. století vynalezen polským inženýrem Karolem Adamieckim, […]
Co je to registr zúčastněných stran? | #40 Začínáme s projektovým řízením
Návrh a realizace projektu je složitý proces, který vyžaduje, aby projektový manažer zvládal mnoho aspektů projektu. Jedním z těchto aspektů je […]
Řízení času v projektu | #43 Jak začít s řízením projektů
Efektivní řízení času v projektu je klíčové pro jeho úspěch. Nicméně podle průzkumu PMI z roku 2021 se stále pouze 55 % projektů podaří dokončit […]
Jak vytvořit rozpočet projektu? | #42 Začínáme s projektovým řízením
Podle zprávy Institutu projektového řízení bylo v roce 2021 62 % projektů dokončeno v rámci původního rozpočtu. Nejlepší výsledek v tomto […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Jako projektová manažerka je Caroline odbornicí na hledání nových metod, jak navrhnout nejlepší pracovní postupy a optimalizovat procesy. Její organizační dovednosti a schopnost pracovat pod časovým tlakem z ní činí nejlepší osobu, která dokáže složité projekty přetavit ve skutečnost.
