4 jednoduché tipy, jak si uspořádat pracovní život
Cítili jste se někdy přetíženi množstvím povinností v práci? Zůstali jste někdy vzhůru v noci kvůli napjatému žaludku a […]
Caroline Becker
Analýza rizik v projektech a nástroje pro její usnadnění | #38 Jak začít s řízením projektů
Analýza rizik pomáhá zvýšit šance na úspěšné dokončení projektu. Ale jaké typy rizik mohou ohrozit projekt? Jaké nástroje […]
Jak definovat rozsah projektu a vyhnout se jeho rozšiřování? | #36 Začínáme s projektovým řízením
Než projektový cyklus vůbec začne, projektový manažer přemýšlí o rozsahu projektu. Analyzuje požadavky a očekávání zákazníka, porovnává je […]
Proveditelnost projektu – můžeme tento projekt realizovat? | #37 Jak začít s projektovým řízením
Studie proveditelnosti je klíčovým krokem při určování, zda je navrhovaný projekt životaschopný a stojí za to ho realizovat. Zahrnuje hodnocení projektu […]
Multitasking vs. single tasking. Která metoda je lepší pro vaši produktivitu?
Která metoda zajišťuje lepší efektivitu a produktivitu? Schopnost prioritizovat, organizovat svou vlastní práci nebo strategicky plánovat je často žádána zaměstnavateli. Když […]
Jak napsat přesvědčivý obchodní případ? | #35 Jak začít s projektovým řízením
Obchodní zdůvodnění, nebo obchodní případ, je jedním z klíčových dokumentů připravených projektovým manažerem. Koneckonců, přesvědčí zúčastněné strany a nakonec […]
Organizace práce: 10 tipů, jak zvládnout organizaci práce
Zajímá vás, jaké je tajemství úspěšných lidí v jejich zaměstnání? Samozřejmě si okamžitě všimnete, že se jedná o zcela individuální záležitost, protože každý zaměstnanec […]
Jaké možnosti školení existují pro lídry?
Když se nám podaří postoupit do vedoucí pozice, mnozí mohou dospět k závěru, že je to konec naší kariérní cesty – není tu žádné […]
Výhody a nevýhody 12 principů Agile
Agilní manifest se skládá z 12 principů, které definují agilní přístup k vývoji softwaru. V dnešní době agilní přístup jasně vymezuje pravidla pro týmovou práci […]
Co je certifikace IPMA a jaká je její skutečná hodnota? – Část 1 Průvodce certifikací IPMA
Pokud se chystáte na kariéru v projektovém řízení, získejte certifikaci od IPMA! Přečtěte si náš dnešní článek a dozvědět se více o certifikaci IPMA. Certifikace IPMA […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Jako projektová manažerka je Caroline odbornicí na hledání nových metod, jak navrhnout nejlepší pracovní postupy a optimalizovat procesy. Její organizační dovednosti a schopnost pracovat pod časovým tlakem z ní činí nejlepší osobu, která dokáže složité projekty přetavit ve skutečnost.
