Scrum Guide | 5. Scrum tým – co to je a jak to funguje?

Scrum tým je tým pracující podle principů Scrum. Jeho nejdůležitější vlastností je absence vnitřní hierarchie. Jakmile je dohodnut cíl a rozsah úkolů, které mají být splněny v rámci Sprintu, členové týmu přebírají iniciativu. Od tohoto okamžiku činí vlastní rozhodnutí o tom, kdo, jak a kdy udělá co. Jak takový samořídící tým funguje?

Scrum tým – obsah:

1. Scrum tým – definice a úkoly
2. Složení
3. Funkce Scrum týmu
4. Shrnutí

Scrum tým – definice a úkoly

Scrum tým jako celek je odpovědný za své činy. Proto musí mít pravomoc řídit svou práci. To je obzvlášť významné ve větších organizacích. Pokud má tým fungovat podle principů Scrum, rytmus a způsob jeho činností nemohou být narušeny zvenčí. Ale samozřejmě, v rámci Scrum týmu má každý člověk své specifické odpovědnosti.

Hlavním úkolem celého týmu je pracovat na dosažení cíle produktu. Realizace tohoto cíle je rozdělena do krátkých Sprintů. V každém Sprintu Scrum tým vytváří novou funkční část projektu, Increment. Malé úkoly prováděné týmem jsou v rámci Sprintu dobře definovány a rozděleny mezi členy týmu.

Složení

Obvykle se Scrum tým skládá z maximálně deseti lidí. Měl by zahrnovat otevřené profesionály, jejichž kompetence se vzájemně doplňují. Složení vývojového týmu se mění v závislosti na probíhajícím projektu. Nicméně vždy existují dvě klíčové postavy: Product Owner a Scrum Master. Věnujeme jim samostatné příspěvky v následujících článcích, takže zde pouze stručně nastíníme jejich význam pro tým.

Product Owner

Product Owner je člen týmu, který je rovnocenný v hierarchii. Ale především je hlasem zákazníka v Scrum týmu. Primární odpovědností Product Ownera je komunikovat se zákazníkem a poté stanovit priority pro práci týmu. To se odráží jak v cíli produktu, tak v obsahu Product Backlogu. Je to Product Owner, kdo odpovídá na otázky o produktu, které kladou ostatní členové týmu, z pohledu zákazníka. Zajišťuje tedy, aby směr a účel vývojového týmu byly jasné. Také přijímá práci vykonanou vývojáři a schvaluje dodání výsledku zákazníkovi.

Scrum Master

Scrum Master pomáhá všem členům vývojového týmu porozumět teorii a praxi Scrum a působí jako zprostředkovatel. Často jsou zároveň členy vývojového týmu a podporou Product Ownera. Přesto je pouze Scrum Master odpovědný za fungování týmu a jeho operace podle principů Scrum.

Musí dohlížet na tým, aby se stal jak vůdcem, tak trenérem. Scrum Master se zaměřuje na pozorování nedostatků a implementaci vylepšení a oprav. Kromě toho Scrum Master monitoruje efektivitu a účinnost práce vývojářů.

Vývojáři

Vývojáři jsou všichni členové týmu, kteří nejsou Product Owner nebo Scrum Master. Název by vás neměl zmást – nejde pouze o programátory. Vývojáři mohou být lidé s velmi různými dovednostmi a odpovědnostmi.

Vývojáři jsou odpovědní za plánování svých úkolů, tj. vytváření plánu Sprintu obsaženého v Sprint Backlogu. A také za denní práci na vývoji produktu, aby v každém Sprintu vyprodukovali užitečný Increment (zvýšení) podle definice dokončení.

Funkce Scrum týmu

Scrum tým je interdisciplinární povahy. To samozřejmě neznamená, že každý může vykonávat každý úkol, který je před Scrum týmem stanoven. Jeho členové společně mají všechny dovednosti potřebné k vykonání úkolu a řízení své vlastní práce.

Proto je důležité budovat důvěru mezi lidmi v Scrum týmu. A také budovat důvěru organizace k Scrum týmu jako celku a dávat mu nezávislost. To je to, co motivuje jeho členy k tomu, aby se pustili do obtížnějších úkolů, nad rámec svých každodenních povinností.

Interdisciplinarita nejen pomáhá učinit tým produktivnějším. Také umožňuje profesionálům z různých disciplín pracujícím jako Scrum tým navzájem si pomáhat při plnění úkolů stanovených pro tým, doplňující své dovednosti.

To vyžaduje dovednost spolupracovat. Navíc musí každý člen týmu mít obecné znalosti o tom, co každý dělá. Tímto způsobem účastníci Scrum týmu vědí, na koho se obrátit pro odbornou pomoc, pokud mají problém s úkolem.

Shrnutí

Na závěr, Scrum tým je tým složený z Product Ownera, Scrum Mastera a vývojářů. Jeho hlavním úkolem je dosažení cíle produktu vytvářením cenných Incrementů v každém Sprintu. Scrum tým je interdisciplinární skupina profesionálů řízená zevnitř. Kompetence členů týmu se vzájemně doplňují a posilují prostřednictvím vzájemné pomoci, časté zpětné vazby a závazku.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Linkedinu a Twitteru.