Scrum Guide | 31. Jak vytvořit a interpretovat Burndown Chart?
Burndown chart je relativně snadné vytvořit. Existuje mnoho nástrojů, které jej mohou generovat na základě práce zaznamenané členy vývoje […]
Caroline Becker
Scrum Guide | 40. Péče o produktový backlog
Péče o Product Backlog je jedním z hlavních úkolů Product Ownera. Proces péče zahrnuje formulaci, podrobné zpracování a přidávání nových uživatelských příběhů do […]
Scrum Guide | 39. Nejčastější chyby během Sprint Retrospektivy
Sprint Retrospective je událost, která končí každý Sprint. A zároveň je to jedno z nejtěžších setkání Scrum týmu. Nejběžnější […]
Scrum Guide | 38. Co je retrospektiva sprintu?
Sprint retrospektiva je závěrečná akce Sprintu, které se mohou zúčastnit pouze členové Scrum týmu. To umožňuje plně se věnovat vnitřním záležitostem […]
Scrum Guide | 37. Sprint Review
Sprint Review je událost Scrum, která shrnuje práci na produktu, která byla dokončena během aktuálního sprintu. Koná se na […]
Scrum Guide | 36. Plánování sprintu
Plánování sprintu začíná každý sprint. Při trvání sprintů jeden měsíc tato událost trvá maximálně osm hodin. Pokud jsou sprinty kratší, sprint […]
Scrum Guide | 35. Denní Scrum
Denní Scrum trvá maximálně patnáct minut a vždy se koná na stejném místě a ve stejnou dobu, aby se snížily zbytečné […]
Scrum Guide | 34. Rychlost v Scrumu – Rychlost vývojového týmu
Rychlost ve Scrumu vám pomáhá určit tempo, jakým Scrum tým dokončuje úkoly. Můžeme ji definovat jako průměrný počet […]
Scrum Guide | 33. Scrumban a Kanban tabule ve Scrumu
Scrum a Kanban jsou metody týmové práce, které mají mnoho podobností. Existují však také rozdíly, o kterých bychom dnes chtěli diskutovat. Kanbanové tabule jsou […]
Scrum Guide | 32. Výhody a nevýhody Burndown grafu
Burndown chart má mnoho výhod. Je to jeden z hlavních nástrojů metrik v Scrum z několika důvodů. Je snadné ho vytvořit, škálovat a […]
