Scrum Guide | 38. Co je retrospektiva sprintu?
Sprint retrospektiva je závěrečná akce Sprintu, které se mohou zúčastnit pouze členové Scrum týmu. To umožňuje plně se věnovat vnitřním záležitostem […]
Caroline Becker
Scrum Guide | 37. Sprint Review
Sprint Review je událost Scrum, která shrnuje práci na produktu, která byla dokončena během aktuálního sprintu. Koná se na […]
Scrum Guide | 36. Plánování sprintu
Plánování sprintu začíná každý sprint. Při trvání sprintů jeden měsíc tato událost trvá maximálně osm hodin. Pokud jsou sprinty kratší, sprint […]
Scrum Guide | 35. Denní Scrum
Denní Scrum trvá maximálně patnáct minut a vždy se koná na stejném místě a ve stejnou dobu, aby se snížily zbytečné […]
Scrum Guide | 34. Rychlost v Scrumu – Rychlost vývojového týmu
Rychlost ve Scrumu vám pomáhá určit tempo, jakým Scrum tým dokončuje úkoly. Můžeme ji definovat jako průměrný počet […]
Scrum Guide | 33. Scrumban a Kanban tabule ve Scrumu
Scrum a Kanban jsou metody týmové práce, které mají mnoho podobností. Existují však také rozdíly, o kterých bychom dnes chtěli diskutovat. Kanbanové tabule jsou […]
Scrum Guide | 32. Výhody a nevýhody Burndown grafu
Burndown chart má mnoho výhod. Je to jeden z hlavních nástrojů metrik v Scrum z několika důvodů. Je snadné ho vytvořit, škálovat a […]
Scrum Guide | 30. Burndown Chart
Graf burndown vám umožňuje posoudit fázi dokončení aktuálního sprintu nebo celého projektu, na kterém se pracuje pomocí Scrumu […]
Scrum Guide | 27. Scrum události
Scrum události jsou schůzky nebo organizační aktivity, které provádí Scrum tým. Jejich společným rysem je, že slouží k podpoře transparentnosti: […]
Scrum Guide | 26. Definování přírůstku
V dnešním článku chceme definovat increment. Při práci na produktu se může několik šťastných po sobě jdoucích položek z Product Backlogu stát incrementem. […]
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Jako projektová manažerka je Caroline odbornicí na hledání nových metod, jak navrhnout nejlepší pracovní postupy a optimalizovat procesy. Její organizační dovednosti a schopnost pracovat pod časovým tlakem z ní činí nejlepší osobu, která dokáže složité projekty přetavit ve skutečnost.
