Existuje více než dostatek technik řízení. Některé se zdají složité, zatímco jiné jsou jednoduché, ale stále výmluvné. A ta druhá je […]

Abychom na to odpověděli, můžeme se podívat na výzkum provedený v oblasti managementu a je zde jeden, na který bychom se chtěli zaměřit v dnešním článku, a to […]

Každý v podnikatelské komunitě považuje termíny za posvátné. Přesto, i když realita někdy nutí člověka uvědomit si, že zřídka máme plnou kontrolu nad všemi činnostmi, které vykonáváme, a překážky se objevují v nejméně očekávaných chvílích, lze sáhnout po nástrojích, které pomáhají doručit projekty v rámci stanoveného termínu.

Stolní cvičení, které je často zkracováno jako TTX nebo TTE, je specifickou formou přípravy na krizovou situaci. Vyniká mezi ostatními přístupy k řízení rizik svou nejcharakterističtější vlastností – atmosférou bez stresu. Tým tak diskutuje o jednotlivých oblastech opatření, rolích konkrétních členů týmu a možných scénářích, a to vše ve formě usnadněné skupinové diskuse.

Dynamičtí konkurence na trhu práce, globalizace, neustálé změny spojené s rozvojem technologií – všechny tyto prvky dnes činí stále obtížnějším udržet zaměstnance v organizaci na dlouhou dobu. Společnosti působící v různých odvětvích hledají různé metody, jak se zvlášť postarat o lidi s nadprůměrnými dovednostmi.

Každý zaměstnavatel by chtěl, aby jeho pracovníci byli co nejvíce motivováni k plnění povinností, zapojovali se do prováděných procesů a […]

Jednou z podmínek, aby týmová spolupráce na pracovišti přinesla požadované výsledky, aby se každý cítil pohodlně a aby se maximalizoval potenciál, který vyplývá z konfrontace různých perspektiv a názorů, je integrace jednotlivých členů. Aby se takové výsledky zajistily, společnosti v různých odvětvích se rozhodují podniknout společné výlety nebo organizovat různé typy akcí (například sváteční nebo výroční setkání) a poskytují integrační rozpočet. Také se v této oblasti hodí zapojení týmové hry, které mohou mít velký dopad na pracovní prostředí. Zde je několik zajímavých aktivit, které můžete zkusit implementovat ve svém týmu nebo společnosti.

V každém týmu – bez ohledu na odvětví, ve kterém společnost působí, nebo oblast, ve které je skupina zapojena (prodej, marketing, IT, HR atd.) – je možné identifikovat jednotlivce, kteří vykonávají své povinnosti adekvátně, a ty, kteří pravidelně překračují očekávání, pokud jde o jejich produktivitu. Druhá skupina je často označována jako vysoce efektivní zaměstnanci a vyznačuje se svým potenciálem generovat významné výhody pro společnost (ovlivňující její rozvoj a dosažení stanovených cílů).

Produktivita je už nějakou dobu módním slovem. Určitě to souvisí s tím, že produktivní práce vám umožňuje dosáhnout zamýšlených výsledků mnohem rychleji a […]

Jedním z nejdůležitějších prvků efektivního řízení projektů je udržovat adekvátní kontrolu nad každou akcí provedenou v souvislosti s […]