Za potřebou rozloučit se se zaměstnancem může být několik různých důvodů. Některé se týkají individuálních a negativních situací – souvisejí s nesprávným plněním povinností, nedostatečnou vhodností do týmu nebo nespokojeností s pracovním prostředím. Úplně jiná skupina příčin zahrnuje vnitřní podmínky společnosti (např. nadbytečnost oddělení vzhledem k počtu povinností) nebo vnější (ekonomická situace, jak tomu bylo například během pandemie COVID-19).

Některé produkty a služby jsou jedinečné. Je na nich něco, co přiměje zákazníky zvolit tuto značku před jinou, i když obě nabízejí podobné produkty. Klíčem je často hodnotová nabídka – jediná věta popisující jedinečné výhody vašeho produktu nebo služby. To vás přiměje koupit si rychlost, spíše než jen auto, nebo osvěžení, ne jen sladký, perlivý nápoj. Jak definovat hodnotovou nabídku a efektivně ji prezentovat na webových stránkách společnosti? Čtěte dál a dozvíte se více.

Tradiční smlouvy, které dokazují najmutí nové osoby, se zakládají pouze na formálních aspektech – počínaje platem, pracovními hodinami nebo způsobem výkonu, přes přidělené povinnosti a konče dodatečnými ujednáními (např. ohledně zákazu práce pro konkurenci). V mnoha ohledech však smlouva podepsaná oběma stranami nepokrývá všechny prvky, které jsou důležité při zahájení nového zaměstnání.

Může se zdát, že dosažení cílů organizace vyžaduje pouze najímání lidí s těmi správnými dovednostmi. To je však pouze první krok k vybudování efektivního týmu. Koneckonců, klíčem k dosažení plného potenciálu vaší společnosti je udržet vysokou morálku. Ale jak to udělat? Zde je několik motivačních nástrojů, které můžete vyzkoušet na svém pracovišti. Pokračujte ve čtení.

Stále více startupů se rozhoduje spolupracovat s business angels. Nicméně, najít správného investora, který je skutečně odhodlán pomoci vašemu startupu, je někdy […]

Sebevědomí, dobré komunikační dovednosti, expresivita a otevřenost – může se zdát, že tyto vlastnosti spojené s introverty, jedním z typů osobnosti popsaných Carlem Gustavem Jungem na počátku 20. století, jsou v dnešní společnosti nejžádanější. Koneckonců, ve světě podnikání je budování vztahů s ostatními lidmi zásadní. Nicméně ne každý má rád být součástí skupiny nebo interagovat s ostatními, což neznamená, že jejich příspěvek k rozvoji organizace je méně důležitý.

Ve světě řízení produktů jsou cíle jako majáky, které vedou náš produkt bouřlivými vodami trhu. A řízení produktů není snadný úkol. Vyžaduje od produktových manažerů neustálé vyvažování různých priorit, zdrojů a očekávání. V tomto dynamickém prostředí se cíle stávají našimi nepostradatelnými spojenci. Bez nich se produktová strategie může stát chaotickou a neefektivní. SMART cíle a OKR jsou dva populární rámce, které pomáhají firmám vytvářet jasné a dosažitelné cíle. Ale jak nastavit SMART cíle a OKR? Přečtěte si náš článek a zjistěte to.

Adaptabilita, inovace a neustálé zlepšování – dnes musí tyto tři vlastnosti popisovat organizace, které chtějí být úspěšné ve svém odvětví. Jsou nezbytné pro budování jejich konkurenční výhody a zlepšení jejich tržní pozice. Jak však mohou společnosti tyto charakteristiky získat? Je nutné zavést takzvanou kulturu učení, která se stala nedílnou součástí rozvojových strategií pro podniky v dnešním vysoce dynamickém prostředí. Níže vysvětlíme, co kultura učení je, zdůrazníme její charakteristické rysy a poskytneme strategie pro její budování v jakékoli organizaci. Pokračujte ve čtení.

Správa digitálního produktu není jen o kódování a designu. Je především o strategii. To určuje, jak bude produkt vyvíjen, jaké problémy řeší a jakou hodnotu přináší svým uživatelům. Jak vytvořit efektivní produktovou strategii a proměnit své nápady na konkurenceschopná řešení, která přitáhnou a udrží zákazníky? Čtěte dál a zjistěte více.

Po dlouhou dobu panilo v ekonomii přesvědčení, že rozhodnutí lidí jsou vždy pečlivě vypočítaná a racionální. Dnes je široce známo, že ve skutečnosti jsou lidé během většiny rozhodovacích procesů především řízeni emocemi. Právě o tomto jevu hovoří teorie perspektivy, a v tomto článku představíme, jak ji můžete využít k vytvoření své nabídky a marketingové komunikace.