Typy projektů | #5 Jak začít s řízením projektů
Velké a malé, interní a externí, výrobní a výzkumné… Můžeme kategorizovat obchodní projekty podle velikosti, trvání, nákladů, principů, cílů a dokonce i podle odvětví, ve kterých […]
Caroline Becker
Metody řízení projektů | #4 Jak začít s řízením projektů
Volba metod projektového řízení je často určena organizací, což Project Managerovi nedává volnou ruku, pokud jde o […]
Realizace projektu | #20 Jak začít s projektovým řízením
Realizace projektu je provádění úkolů, které vedou k dosažení zamýšleného cíle. Proto oblast realizace projektu zahrnuje více než […]
Důležitost uzavření projektu | #22 Jak začít s řízením projektů
Formální uzavření projektu se může zdát jako málo důležité. Když jsou všechny úkoly splněny a cíl projektu dosažen, co dál […]
Nicole Mankin
Selhání projektu. 5 důvodů, proč projekty selhávají | #23 Jak začít s projektovým řízením
Podle zprávy Project Management Institute z roku 2021 se procento projektů, které selhaly, snižuje rok od roku. V roce 2019 to bylo 15 % […]
Projektový životní cyklus obsahuje mnoho rozhodujících okamžiků. Projektový tým spolu s projektovým manažerem a zainteresovanými stranami odpovídá na otázku, zda konkrétní […]
Co je to projektový plán a k čemu slouží? | #18 Jak začít s projektovým řízením
Jakmile projekt získá schválení zainteresovaných stran, je čas připravit harmonogram. Než se projektový tým poprvé sejde, […]
Oblast plánování v projektovém řízení | #17 Jak začít s projektovým řízením
Plánování v projektovém řízení trvá stejně dlouho jako celý projekt. Nejprve se vytvoří nejširší obraz, stanoví se milníky a nejdůležitější oblasti […]
Fáze zahájení projektu – na co si dát pozor? | #16 Jak začít s řízením projektů
Fáze zahájení projektu začíná nápadem na podnik. Končí však závazným rozhodnutím zahájit projekt. Před tímto časem […]
Jaký je cíl projektu? | #14 Začínáme s projektovým řízením
Vize projektu definuje nejobecnější předpoklady projektu. Je to odpověď nejen na otázku, co chceme […]
