Hybridní práce – jak úspěšně vést tým? | #31 Jak začít s projektovým řízením Hybridní práce – jak úspěšně vést tým? | #31 Jak začít s projektovým řízením
Bez ohledu na to, jak vnímáme hybridní práci, často čelíme výzvě – jak řídit tým, když někteří lidé jsou […]
|
Jak vybrat nejlepší software pro řízení projektů? | #11 Jak začít s řízením projektů Jak vybrat nejlepší software pro řízení projektů? | #11 Jak začít s řízením projektů
Nejlepší software pro řízení projektů je ten, který nemůžete vidět. Ten dělá svou práci, aniž by na sebe příliš upozorňoval. Je snadné ho použít […]
|
Jak řídit projekty? | #3 Jak začít s řízením projektů Jak řídit projekty? | #3 Jak začít s řízením projektů
Metody řízení projektů jsou soubory pravidel a procesů, které popisují životní cyklus projektu od začátku do konce. Každá z těchto metodologií […]
|
Nejdůležitější úkoly a odpovědnosti projektového manažera | #25 Jak začít s projektovým řízením Nejdůležitější úkoly a odpovědnosti projektového manažera | #25 Jak začít s projektovým řízením
Projektoví manažeři (PM) jsou jako generální ředitelé v menším měřítku, strategicky přemýšlejí o probíhajícím projektu a umisťují ho do perspektivy aktivit […]
|
Struktura rozdělení práce – jak efektivně delegovat práci v projektu? | #30 Jak začít s projektovým řízením Struktura rozdělení práce – jak efektivně delegovat práci v projektu? | #30 Jak začít s projektovým řízením
Během plánování projektu se projektový manažer rozhoduje, jak přiřadit cíle, které úkoly splnit, a také kdy a které specialisty zahrnout. V […]
|
Jak nastavit projektový tým? | #29 Začínáme s projektovým řízením Jak nastavit projektový tým? | #29 Začínáme s projektovým řízením
Podle PMBOK je projektový tým „soubor jednotlivců, kteří vykonávají práci na projektu, aby dosáhli jeho cílů.“ Přesto věříme […]
|
5 knih, které by měl přečíst každý projektový manažer | #28 Jak začít s projektovým řízením 5 knih, které by měl přečíst každý projektový manažer | #28 Jak začít s projektovým řízením
Vydání knihy je skvělým úspěchem pro projektového manažera. Vyžaduje dobrý přístup k plánování a vytrvalost při realizaci, má omezené […]
|
Jak připravit úspěšný plán pro případ nečekaných událostí v projektu? | #21 Jak začít s řízením projektů Jak připravit úspěšný plán pro případ nečekaných událostí v projektu? | #21 Jak začít s řízením projektů
Jak připravit plán pro případ nouze? Nejlepší je přistupovat k tomu krok za krokem. Tímto způsobem, když nastane krize, můžete klidně […]
|
Jak se stát projektovým manažerem? | #27 Jak začít s projektovým řízením Jak se stát projektovým manažerem? | #27 Jak začít s projektovým řízením
Aby se člověk stal projektovým manažerem (PM), je nejlepší mít odpovídající vzdělání a zkušenosti. Mnoho společností vyžaduje, aby kandidáti na PM měli vysokoškolské […]
|
Nejvíce užitečné dovednosti projektového manažera | #26 Jak začít s projektovým řízením Nejvíce užitečné dovednosti projektového manažera | #26 Jak začít s projektovým řízením
Práce projektového manažera (PM) vyžaduje plánování a organizaci, ale především flexibilitu a bdělost. Je to schopnost vidět včasné známky […]
|