8 kroků k najmutí freelancera
Poptávka po talentovaných zaměstnancích roste s růstem společnosti. Nalezení správných jednotlivců může být výzvou, protože každá expanze […]
Nicole Mankin
Jak řídit freelancery? – průvodce pro zaměstnavatele
Zaměstnávání freelancerů může být vnímáno jako forma delegace. V mnoha situacích je delegování úkolů na freelancery nezbytné, a proto musí být provedeno efektivně. […]
Jak software pro sledování času zvyšuje produktivitu?
Software pro sledování času používají některé současné společnosti. Statistika prezentovaná Tech Jury ukazuje, že 17 % lidí aktivně používá některé typy nástrojů […]
Řízení lidských zdrojů (HRM)
„Řízení lidských zdrojů (HRM)“ je relativně nový koncept (pocházející z 80. let), ale bezpochyby je dnes hlavní součástí každého pracovního místa, žádné […]
Jak napsat efektivní pracovní inzerát?
Viděli jste někdy nabídku práce bez názvu společnosti, platového rozmezí a pravopisných chyb a správně jste usoudili, že musí být nejhůře placená […]
Jak uspět v online budování týmu?
Teambuilding je základem efektivních zaměstnaneckých týmů v organizaci. V posledních letech, v důsledku pandemie Covid-19, společnosti po celém […]
Jak používat LinkedIn pro nábor
LinkedIn je sociální síť používaná pro obchodní networking. Stále populárnější metodou náboru je hledání kandidátů konkrétně na LinkedIn. V […]
Metody výběru zaměstnanců – přehled
Zaměstnanci představují nejcennější zdroj každé organizace. Přímo ovlivňují konkurenceschopnost a pozitivní vnímání značky své společnosti. Proto […]
Role náborového manažera v procesu náboru
Ve většině případů zahrnují náborové procesy společnosti řadu lidí – především kandidáta a náboráře odpovědného za provádění […]
Vzdálené náborování – výzva pro náboráře
Termín vzdálené náborování se vztahuje na pohovor s kandidátem prostřednictvím telefonu nebo videohovoru namísto osobního setkání. Vzdálené náborování není […]
