Jak se vyhnout mikromanagementu při práci na dálku? Jak se vyhnout mikromanagementu při práci na dálku?
Jaké je největší znepokojení supervizorů, kteří souhlasí s tím, aby jejich zaměstnanci vykonávali své povinnosti mimo kancelář? Není překvapením, že se obávají, že zatímco oni tvrdě pracují, jejich týmy se zabývají jinými věcmi (například domácími pracemi) a tráví méně času na přidělených úkolech.
|
Jak spolupracovat s klienty při práci na dálku? Jak spolupracovat s klienty při práci na dálku?
Pandemie COVID-19 změnila způsob, jakým mnoho podniků a organizací funguje, především kvůli „nucení“ vykonávat své povinnosti zvenčí kanceláře. Rychle se však ukázalo, že práce na dálku má několik výhod, přičemž zaměstnancům poskytuje větší flexibilitu, úsporu času a snížené náklady na dojíždění na prvním místě, a zaměstnavatelům možnost hledat talenty v širší oblasti, mezi dalšími výhodami.
|
Jak vyjednávat o práci na dálku se zaměstnancem, jak na to? Jak vyjednávat o práci na dálku se zaměstnancem, jak na to?
Ještě před třemi lety bylo vykonávání práce z domova nebo jiných vzdálených míst nutností kvůli vzniku pandemie COVID-19. Dnes je to forma zaměstnání, která prospívá oběma stranám – jak zaměstnanci (zejména z hlediska úspory času a možnosti volněji plánovat den), tak společnosti (úspora nákladů při zachování odpovídajících úrovní efektivity a produktivity). V době, kdy většina pracovních míst vyžaduje pouze počítač a přístup k internetu k plnění svých povinností, se home office (HO) zdá být ideálním řešením. Přesto existuje stále mnoho společností, které o tom nejsou přesvědčeny – navzdory hlášené touze ze strany zaměstnanců. Níže navrhujeme, jak vyjednávat o práci na dálku tak, aby to vedlo k spokojenosti obou stran.
|
Jak mohou manažeři efektivně řídit očekávání? Jak mohou manažeři efektivně řídit očekávání?
Jak mohou manažeři efektivně řídit očekávání svých vzdálených zaměstnanců? Zaměstnanci pracující v různých odvětvích uvítali možnost práce na dálku – umožňuje jim […]
|
Jaké jsou výzvy vzdálené práce pro projektové manažery? Jaké jsou výzvy vzdálené práce pro projektové manažery?
Home office je cennou výhodou pro mnoho lidí a také vynikající pracovní zkušeností. Nicméně ne každý to považuje za žádoucí způsob […]
|
Tipy pro řízení vzdálené práce pro marketingové agentury Tipy pro řízení vzdálené práce pro marketingové agentury
Pandemie koronaviru narušila provoz mnoha podniků. Práce na dálku byla v těch dnech jediným řešením pro některé společnosti. Pro mnohé […]
|
Vzdálené náborování – výzva pro náboráře Vzdálené náborování – výzva pro náboráře
Termín vzdálené náborování se vztahuje na pohovor s kandidátem prostřednictvím telefonu nebo videohovoru namísto osobního setkání. Vzdálené náborování není […]
|
Je na vině práce na dálku za nižší produktivitu? Je na vině práce na dálku za nižší produktivitu?
V důsledku pandemie COVID-19 zůstala možnost práce na dálku s námi trvale, stala se populárním způsobem práce a někdy dokonce i […]
|
Jak provést virtuální onboarding? Jak provést virtuální onboarding?
Zavádění nových zaměstnanců je důležité, ale jak to provést při práci na dálku? Odpovědí je virtuální zavádění. V posledních letech se objevily online platformy navržené pro […]
|
10 tipů pro efektivní vzdálené networking 10 tipů pro efektivní vzdálené networking
Podívejte se na našich 10 tipů pro efektivní vzdálené networking. Vzdálená práce je spojena s flexibilitou a všestranností, ale také s některými omezeními. Pocity izolace, […]
|