Ganttova tabulka v plánování projektového managementu | #41 Jak začít s projektovým managementem
Ganttův diagram je jedním z nejpopulárnějších nástrojů v plánování projektového managementu. Ačkoli byl v 19. století vynalezen polským inženýrem Karolem Adamieckim, […]
Caroline Becker
Technika Delphi a její využití ve strategickém řízení
Hovorově řečeno, Delphi technika je založena na populárním rčení „dvě hlavy jsou lepší než jedna“. Odkazuje na starověké město Delfy, […]
Andy Nichols
Vše o mapování obchodních procesů. Může být použito v e-commerce?
Obchodní operace jsou založeny na mnoha složitých postupech. Každý den se v každém z nich mohou vyskytnout chyby a nedostatky, které jsou zaznamenány příliš pozdě, […]
Co je to registr zúčastněných stran? | #40 Začínáme s projektovým řízením
Návrh a realizace projektu je složitý proces, který vyžaduje, aby projektový manažer zvládal mnoho aspektů projektu. Jedním z těchto aspektů je […]
Morfologická analýza jako metoda kreativního řešení problémů
Plánujete uvést na trh nový produkt nebo službu, ale nemáte tušení, co přesně byste mohli nabídnout spotřebitelům? Řešením může být […]
Může AI pomoci shromáždit a poskytnout lepší zpětnou vazbu zaměstnancům?
Používání umělé inteligence (AI) v oblasti lidských zdrojů se primárně diskutuje v souvislosti s prováděním náborových procesů. Nicméně to není jediný (i když nepochybně důležitý) […]
Nicole Mankin
Co je agilní marketing?
Pokud byste měli popsat moderní svět jedním přídavným jménem, jaké by to bylo? Většina by pravděpodobně zvolila rychlý, měnící se nebo nepředvídatelný. Odborníci, kteří […]
Zofia Lipska
Co je obchodní riziko? 4 důležité typy obchodních rizik
Provozování jakéhokoli typu podnikání zahrnuje větší nebo menší výzvy, které na jedné straně poskytují příležitost k podstatnému růstu a na druhé straně […]
Co je pivotování v podnikání? 6 typů pivotů startupů
Každý startup potřebuje svou jedinečnou myšlenku a správný způsob, jak ji uvést na trh. Nicméně, jsou počáteční obchodní rozhodnutí vždy tou nejlepší volbou pro […]
Řízení času v projektu | #43 Jak začít s řízením projektů
Efektivní řízení času v projektu je klíčové pro jeho úspěch. Nicméně podle průzkumu PMI z roku 2021 se stále pouze 55 % projektů podaří dokončit […]
