Ještě před třemi lety bylo vykonávání práce z domova nebo jiných vzdálených míst nutností kvůli vzniku pandemie COVID-19. Dnes je to forma zaměstnání, která prospívá oběma stranám – jak zaměstnanci (zejména z hlediska úspory času a možnosti volněji plánovat den), tak společnosti (úspora nákladů při zachování odpovídajících úrovní efektivity a produktivity). V době, kdy většina pracovních míst vyžaduje pouze počítač a přístup k internetu k plnění svých povinností, se home office (HO) zdá být ideálním řešením. Přesto existuje stále mnoho společností, které o tom nejsou přesvědčeny – navzdory hlášené touze ze strany zaměstnanců. Níže navrhujeme, jak vyjednávat o práci na dálku tak, aby to vedlo k spokojenosti obou stran.

Byznys skrývá mnoho tajemství, která čekají na objevení. Jedním z nejzajímavějších je proměnit nápad v produkt. A to je produktový management, který je zároveň uměním i vědou. Koneckonců, kombinuje kreativitu, analýzu dat, průzkum trhu a schopnost efektivně komunikovat. Není překvapením, že podle UXCam má až 89 % společností alespoň jeden specializovaný tým pro produktový management. Ale co znamená produktový management pro vaši společnost? A co potřebujete vědět, abyste mohli začít své dobrodružství v produktovém managementu? Čtěte dál a zjistěte více.

ESG reporting slouží jako prostředek pro společnosti, aby transparentně komunikovaly své snahy o udržitelnost. Udržitelný rozvoj již není jen koncept pro podporu podnikání, ale postupně se stává povinností pro společnosti. Co vlastně znamená myšlenka ESG, jak ji můžete implementovat ve své společnosti a jaké výhody můžete očekávat? Přečtěte si tento článek a zjistěte to.

Jaké fáze musela aplikace, kterou používáte každý den, projít, než jste si ji mohli nainstalovat do svého smartphonu? Každý digitální produkt, který vidíte v AppStore, Google Play nebo ve vašem prohlížeči, již prošel částí procesu, kterému říkáme životní cyklus produktu. V tomto příspěvku se podíváme blíže na tento proces. Dozvíte se o fázích životního cyklu produktu a důležitosti řízení životního cyklu produktu (PLM) pro obchodní strategii společnosti. Čtěte dál, abyste se dozvěděli více.

Víte, jak důležité je pro vaše podnikání vybudovat kulturu inovací? V digitálním věku je schopnost inovovat nejen výhodou, ale nezbytností pro dlouhodobé přežití a úspěch společnosti. Podpora inovací však znamená více než jen spoléhat se na myšlení a dovednosti vašich zaměstnanců. Je nutné vybudovat kulturu, která přijímá změny a podporuje ty, kteří se nebojí prozkoumávat a experimentovat s novými nápady. Pokračujte ve čtení.

Značka je prvek, který identifikuje společnost a buduje její konkurenční výhodu na trhu. Jak nás spotřebitelé vnímají a jaké asociace a zkušenosti mají, je klíčové pro zvyšování hodnoty kapitálu značky jako celku. V tomto článku se dozvíte, co tvoří hodnotu značky a jak ji můžete budovat!

V době, kdy velké procento zaměstnanců vykonává své povinnosti sezením před počítačem, se ergonomie kanceláře stává stále důležitější. Koneckonců, dlouhodobé sezení před monitorem, nevhodné umístění vybavení, opakované pohyby a nesprávné držení těla, které charakterizuje stále více lidí, mohou vést k různým zdravotním potížím a snížené produktivitě, což má negativní důsledky pro tým nebo firmu jako celek. Zajištění toho, aby zaměstnanci byli v co nejlepších podmínkách pro vykonávání svých přidělených povinností, je proto klíčové pro výkon. Níže vysvětlujeme, jak by se firma měla starat o ergonomii kanceláře.

Na počátku 21. století prominentní americký psycholog Martin Seligman uvedl, že víme o svých postojích tak málo, a zdůraznil, že rozpoznání jejich povahy nám pomůže změnit se k lepšímu. Seligman je považován za jednoho ze zakladatelů trendu známého jako pozitivní psychologie, který se zaměřuje na studium a podporu takových aspektů lidského života, jako je štěstí, pohoda, osobní rozvoj nebo duševní zdraví (zatímco tradičně se celá věda primárně zaměřovala na patologické stavy, jako je deprese, chronický stres atd.). Velmi rychle bylo myšlení o těchto typech aspektů uznáno jako relevantní pro jednotlivce jako zaměstnance a přeloženo do podnikání. Následující text vysvětluje, co pozitivní psychologie je a co zahrnuje v organizaci.

Obchodní změna je nevyhnutelná. Je však důležité si pamatovat, že ne každá změna znamená pokrok. Výzvou je rozlišit mezi módním výstřelkem, trendem a cenným směrem. Přečtěte si, jak se moudře přistupovat a reagovat na změny v obchodním prostředí. Jak zjistit, zda je jev, jako je umělá inteligence, jen módním výstřelkem, nebo trvalým trendem, který může přinést výhody a inovace?

Stále více společností napříč odvětvími najímá zaměstnance na dálku. Zatímco mnohé organizace již vyvinuly efektivní strategie pro zaškolení zaměstnanců na dálku a zajištění plynulého každodenního chodu, proces provádění propouštění na dálku může být stále náročný. Ukončení pracovního poměru zaměstnance je obtížná situace pro obě zúčastněné strany, ale často je nevyhnutelná. Proto je důležité stanovit dobře definovaný postup pro řešení remote ukončení. V dnešním článku naleznete pokyny, jak se správně rozloučit se zaměstnancem na dálku. Pokračujte ve čtení.