V době, kdy velké procento zaměstnanců vykonává své povinnosti sezením před počítačem, se ergonomie kanceláře stává stále důležitější. Koneckonců, dlouhodobé sezení před monitorem, nevhodné umístění vybavení, opakované pohyby a nesprávné držení těla, které charakterizuje stále více lidí, mohou vést k různým zdravotním potížím a snížené produktivitě, což má negativní důsledky pro tým nebo firmu jako celek. Zajištění toho, aby zaměstnanci byli v co nejlepších podmínkách pro vykonávání svých přidělených povinností, je proto klíčové pro výkon. Níže vysvětlujeme, jak by se firma měla starat o ergonomii kanceláře.

Na počátku 21. století prominentní americký psycholog Martin Seligman uvedl, že víme o svých postojích tak málo, a zdůraznil, že rozpoznání jejich povahy nám pomůže změnit se k lepšímu. Seligman je považován za jednoho ze zakladatelů trendu známého jako pozitivní psychologie, který se zaměřuje na studium a podporu takových aspektů lidského života, jako je štěstí, pohoda, osobní rozvoj nebo duševní zdraví (zatímco tradičně se celá věda primárně zaměřovala na patologické stavy, jako je deprese, chronický stres atd.). Velmi rychle bylo myšlení o těchto typech aspektů uznáno jako relevantní pro jednotlivce jako zaměstnance a přeloženo do podnikání. Následující text vysvětluje, co pozitivní psychologie je a co zahrnuje v organizaci.

Obchodní změna je nevyhnutelná. Je však důležité si pamatovat, že ne každá změna znamená pokrok. Výzvou je rozlišit mezi módním výstřelkem, trendem a cenným směrem. Přečtěte si, jak se moudře přistupovat a reagovat na změny v obchodním prostředí. Jak zjistit, zda je jev, jako je umělá inteligence, jen módním výstřelkem, nebo trvalým trendem, který může přinést výhody a inovace?

Stále více společností napříč odvětvími najímá zaměstnance na dálku. Zatímco mnohé organizace již vyvinuly efektivní strategie pro zaškolení zaměstnanců na dálku a zajištění plynulého každodenního chodu, proces provádění propouštění na dálku může být stále náročný. Ukončení pracovního poměru zaměstnance je obtížná situace pro obě zúčastněné strany, ale často je nevyhnutelná. Proto je důležité stanovit dobře definovaný postup pro řešení remote ukončení. V dnešním článku naleznete pokyny, jak se správně rozloučit se zaměstnancem na dálku. Pokračujte ve čtení.

Výzkum ukazuje, že 63 % zástupců generace Z upřednostňuje organizační kulturu na pracovišti před odměnou, což je významná změna ve srovnání s předchozími generacemi. Moderní organizace se proto musí přizpůsobit své kultuře a politikám, aby vyhověly měnícím se potřebám zákazníků a zaměstnanců. Jak mohou společnosti v éře digitální transformace a neustálých změn zachovat svou identitu, zatímco čelí novým výzvám? A co vlastně znamená „digitální kultura“? Čtěte dál a dozvíte se více.

Představuje umělá inteligence hrozbu pro vaše podnikání, nebo je to příležitost pro jeho dynamičtější růst? Masivní pokrok generativní AI a automatizace učinil její roli nezbytnou v procesu digitalizace. Nicméně umělá inteligence přesahuje úspory nákladů a inovace. V dnešním článku prozkoumáme potenciální hrozby a prodiskutujeme strategie, jak efektivně čelit výzvám spojeným s AI v podnikání. Pokračujte ve čtení.

Vývoj nástrojů AI usnadnil podnikatelům vytváření vlastních obchodních aplikací a webových stránek jako nikdy předtím. Nyní je mohou vytvářet bez jakýchkoli znalostí programování nebo specifického školení. Jak tedy vytvářet obchodní aplikace a webové stránky pomocí AI? Čtěte dál a zjistěte více.

Gamifikace se stává stále populárnější v oblasti podnikání. Věděli jste, že použití mechanismů známých ze her v jiných oblastech může pomoci zvýšit zapojení a efektivitu zaměstnanců? V dnešním příspěvku představíme nejlepší aplikace gamifikace v podnikání. Nechte se inspirovat a podívejte se, jak zavedení tohoto řešení může podpořit růst vaší společnosti. Čtěte dál.

Snili jste někdy o tom, že byste svou práci udělali stejně poutavou a vzrušující jako počítačovou hru? Nejste v tom sami. Až 60 % zaměstnanců věří, že začlenění prvků gamifikace do jejich práce je činí produktivnějšími. Gamifikace na pracovišti zlepšuje zapojení zaměstnanců, motivaci a efektivitu. A navíc učí týmové spolupráci. Až 83 % pracovníků je více zapojeno do školení, když zahrnuje prvky známé z her. Jak tedy zavést gamifikaci ve vaší společnosti a jak posoudit, zda přináší nějaké výhody? Přečtěte si náš článek a zjistěte to.

V éře neustálých změn a nových příležitostí je pro oddělení lidských zdrojů a vedoucí týmů poměrně výzvou udržet zaměstnance. Ve skutečnosti mohou náklady na ztrátu specialisty dosáhnout až 1,5-2násobku jeho platu. Jaké strategie udržení zaměstnanců byste měli ve své společnosti implementovat? Jakou roli hrají vedoucí týmů a oddělení lidských zdrojů v tomto procesu? Čtěte dále a zjistěte více.