Kritická role HR při fúzích a akvizicích Kritická role HR při fúzích a akvizicích
Proč mluvíme o roli HR při fúzích a akvizicích? Ekonomické změny, které se odehrávají na globálních trzích v souvislosti s ekonomickou krizí […]
|
8 fází dobrého odchodu zaměstnanců 8 fází dobrého odchodu zaměstnanců
Jak onboarding, tak offboarding jsou nezbytné nástroje pro řízení lidských zdrojů v organizaci. Správné provádění procesů souvisejících s adaptací nově přijatých […]
|
Jak provést virtuální onboarding? Jak provést virtuální onboarding?
Zavádění nových zaměstnanců je důležité, ale jak to provést při práci na dálku? Odpovědí je virtuální zavádění. V posledních letech se objevily online platformy navržené pro […]
|
Jak se vypořádat s neodůvodněným propuštěním? Jak se vypořádat s neodůvodněným propuštěním?
Na trhu práce bohužel existují situace, kdy podnikatelé překračují své pravomoci a provádějí neoprávněná nebo nezákonná propuštění. Právní základ pro propuštění […]
|
4 typy osobnosti – DISC model 4 typy osobnosti – DISC model
V dnešním článku bychom rádi představili čtyři typy osobnosti podle DISC modelu. Doufáme, že tyto znalosti budou užitečné nejen […]
|
Velký význam disciplíny zaměstnanců Velký význam disciplíny zaměstnanců
Disciplína zaměstnanců je široký pojem, který je regulován právními předpisy a vnitřními předpisy. Při nástupu do práce musí nový zaměstnanec […]
|
Co je plánování lidských zdrojů? 3 základní kroky k strategickému plánování lidských zdrojů Co je plánování lidských zdrojů? 3 základní kroky k strategickému plánování lidských zdrojů
Co je plánování lidských zdrojů? Plánování lidských zdrojů je prvkem politiky lidských zdrojů v organizaci, stejně jako výchozím bodem náboru […]
|
5 výhod systému pro řízení učení 5 výhod systému pro řízení učení
Systém pro řízení učení je aplikace vytvořená pro vzdělávací účely. Obvykle obsahuje několik modulů různých funkcí, ale jádro systému […]
|
6 rozdílů mezi rozšířením pracovních úkolů a obohacením pracovních úkolů 6 rozdílů mezi rozšířením pracovních úkolů a obohacením pracovních úkolů
Návrh pracovních míst má za cíl zlepšit organizaci práce a rozvíjet kompetence zaměstnanců. Dva hlavní přístupy v návrhu pracovních míst jsou specializace a alternativní […]
|
Nábor zaměstnanců z interních zdrojů vs. nábor zaměstnanců z externích zdrojů Nábor zaměstnanců z interních zdrojů vs. nábor zaměstnanců z externích zdrojů
Zapojení skutečných profesionálů je páteří všech úspěšných společností. Je to oddělení lidských zdrojů, které je odpovědné za vytváření cenných partnerství, […]
|