Jak přimět svého zaměstnavatele, aby zaplatil za školení na certifikaci PMP?

Školení, konference, certifikace, webináře, odborná literatura a mnohem více – dnes jsou možnosti pro zaměstnance v oblasti osobního (soft skills) i profesního rozvoje (hard skills) téměř nekonečné. Lidé zaměstnaní v různých odvětvích se snaží využít různé typy nabídek, protože si plně uvědomují, že tímto způsobem budují svou konkurenceschopnost na trhu práce v dynamicky se měnících časech. Někdy však překážkou, která brání získání dalších kompetencí, jsou náklady na školení – to může být případ certifikace PMP. V takové situaci stojí za to přesvědčit svého zaměstnavatele, aby financoval váš kurz. Jak to můžete udělat?

Certifikace PMP – obsah:

1. Dobře se připravte
2. Realizujte úspěšnější projekty
3. Buďte uznáváni
4. Školte další lidi
5. Podepište dohodu o loajalitě
6. Vyberte si správný okamžik
7. Shrnutí

Dobře se připravte

Pracujete na místě, kde má váš zaměstnavatel předem naplánovaný rozpočet na školení? Pokud ano, máte rozhodně štěstí, protože vše, co musíte udělat, je ukázat, jak se kurz přípravy na certifikaci PMP vztahuje k vašim každodenním pracovním povinnostem. Když společnost nemá kulturu orientovanou na růst, vaše úkoly se stávají mnohem obtížnějšími a vyžadují řádnou přípravu na rozhovor se zaměstnavatelem. Jaké argumenty by měly být na vašem seznamu?

Realizujte úspěšnější projekty

Základní pravidlo, které si musíte pamatovat pokaždé, když se snažíte přesvědčit zaměstnavatele, aby financoval váš kurz – zaměstnavatel musí vidět v tom přínos. Zamyslete se nad tím, jak teoretické a praktické znalosti, které získáte, pomohou společnosti v jejím každodenním fungování. Možná se to promítne do nižších nákladů na realizaci projektů, lepší spolupráce týmu, méně chyb nebo lepší kontroly projektů – to vše závisí na tom, jaké situace se dosud staly (nejlépe se odkazovat na skutečné příklady ve vaší argumentaci).

Co víc, stojí za zmínku, že absolvování školení pro certifikaci PMP vám umožní realizovat úspěšnější projekty nejen z hlediska organizace, ale také z hlediska kvality (např. tím, že se necháte inspirovat jinými projekty, o kterých jste se dozvěděli během školení).

Buďte uznáváni

Certifikace PMP je na celém světě považována za nejlepší důkaz, že zaměstnanec dané společnosti má správné dovednosti pro řízení projektů a jejich úspěšné dokončení. Zaměstnavatel vždy rád slyší konkrétní čísla, takže je užitečné odkázat na to, kolik profesionálů po celém světě tuto certifikaci má (v tuto chvíli více než milion), jak je rozšířená nebo jak dlouho je uznávána.

Samozřejmě, že zkouška na certifikaci sama o sobě není totéž jako přípravný kurz, ale určitě vám umožní být uznáván zaměstnanci (současnými i budoucími), zákazníky a partnery. Jak externí, tak interní zaměstnanci uvidí, že máte požadované dovednosti a znalosti osvědčených metod řízení projektů, což bude mít pozitivní dopad na reputaci společnosti jako celku.

Školte další lidi

Mít na týmu osobu, která absolvovala školení pro certifikaci PMP, se promítá do přínosů nejen z hlediska podnikání nebo image, ale také z hlediska rozvoje dalších zaměstnanců. Po kurzu může trainee sdílet své znalosti a zkušenosti s ostatními, což přináší novou kvalitu celému projektovému týmu.

Podepište dohodu o loajalitě

Pokud výše uvedené způsoby nefungují, vždy máte další možnost: podepište tzv. dohodu o loajalitě výměnou za pokrytí nákladů na školení pro certifikaci PMP. Na základě takové dohody zaměstnavatel platí za vaše školení a vy prohlašujete, že po dobu uvedenou v dohodě ji neporušíte.

Pro zaměstnavatele je to výhodné řešení, protože mají zajištěno, že zůstanete ve společnosti po určité období, přičemž využijete nabyté dovednosti v praxi. Zároveň má tento typ smlouvy obvykle ustanovení, že v případě ukončení pracovního poměru před uplynutím daného období, budou vynaložené náklady vráceny.

Jak vidíte, smlouva o loajalitě je z pohledu zaměstnavatele velmi výhodná – možná je dokážete přesvědčit, aby investovali do vašeho rozvoje tímto způsobem. Nicméně, nevolte tuto formu, pokud plánujete změnit zaměstnání před koncem smlouvy.

Vyberte si správný okamžik

Na závěr vám můžeme dát ještě jeden tip, na který mnoho lidí zapomíná – vyberte si správný okamžik. Nejlepší čas na rozhovor o financování vašeho školení je během vašeho ročního nebo pololetního hodnocení výkonu. Pokud vaše společnost taková hodnocení neprovádí, vyberte si okamžik po dokončení vašeho projektu. Ukažte na chyby, kterým jste se mohli vyhnout díky školení.

Co víc, zeptejte se na možnost financování, i když jste schopni pokrýt náklady na školení i zkoušku PMP sami. Nic neztratíte, pokud nepřesvědčíte svého zaměstnavatele, a v případě úspěchu si budete moci užít peníze, které jste ušetřili.

Certifikace PMP – shrnutí

Všechny argumenty můžete svému zaměstnavateli předložit jak ústně, tak písemně. Ujistěte se, že vaše žádost zní jako dobrá investice pro vašeho zaměstnavatele. Nezapomeňte jim poskytnout podrobnosti o školení (forma, program, počet hodin atd.) nebo jiné materiály od organizátora, které jasně ukážou přínosy jeho absolvování.

Právě jste si přečetli o certifikaci PMP. Přečtěte si také: Co je to asynchronní komunikace?

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu.