Scrum Guide | 3. Scrum hodnoty

Scrum je metoda zaměřená na optimalizaci týmové práce. Nejenže odpovídá na otázku, jak organizovat práci členů Scrum týmu, ale také definuje, jak by se měli k práci a k sobě navzájem přistupovat. Pokyny a detaily toho posledního byly popsány jako hodnoty Scrum a dnešní článek se zaměří přesně na tuto záležitost.

5 klíčových hodnot Scrum – obsah:

1. Hodnoty Scrum
2. Závazek
3. Zaměření
4. Otevřenost
5. Respekt
6. Odvaha
7. Shrnutí

Hodnoty Scrum

Teď, když jsme se seznámili se základními termíny Scrum a víme co je metoda Scrum, můžeme pokračovat a naučit se něco o hodnotách Scrum. Hodnoty Scrum nebyly vždy přítomny v oficiálním průvodci Scrum. Byly přidány na žádost uživatelů do vydání publikovaného v roce 2016. V dnešním článku popíšeme hodnoty Scrum jednu po druhé, a to:

• Závazek
• Zaměření
• Otevřenost
• Respekt
• Odvaha

Aktualizace průvodce Scrum následovala princip empirismu. To znamená, že byla provedena na základě zkušeností týmů implementujících Scrum. Ukázalo se, že i přísné dodržování pracovního postupu Scrum ne vždy přinášelo pozitivní změny v týmech. Cílem zavedení hodnot Scrum bylo jasně definovat správný přístup k podpoře implementace principů Scrum.

Závazek

První hodnotou, která podporuje správnou implementaci Scrum, je závazek k práci. Tým zaměřený na Scrum musí být závazný k cíli Sprintu a cíli produktu.

Ještě důležitější je závazek každého jednotlivého vývojáře. Ten poskytuje nejen aktivní snahu řešit problémy, které se v průběhu každodenních povinností objevují. Zahrnuje také ochotu podpořit ostatní členy vývojového týmu, když to potřebují.

Zaměření

Pokud je každý z vývojářů zaměřen na subúkoly s plným závazkem, může být snadné ztratit ze zřetele hlavní cíl produktu a dokonce i cíl Sprintu, o kterém píšeme podrobně zde. V důsledku toho se ukáže, že inkrement vyprodukovaný v daném Sprintu bude neúplný. Proto je zaměření na cíl Sprintu z pohledu týmu extrémně důležité.

Zaměření zlepšuje nejen úroveň úkolů vykonávaných jednotlivými vývojáři, ale také jejich výsledky se spojují k dosažení cíle Sprintu. A tím se realizuje obchodní hodnota: pracovní postup týmu Scrum umožňuje vytváření a rozvoj funkčnosti produktu.

Otevřenost

Agilní přístup se od tradičního přístupu liší především svou otevřeností ke změnám. Proto byla otevřenost jednou z hlavních hodnot Scrum. Jak tým Scrum, tak zúčastněné strany profitují z pěstování hodnoty otevřenosti ve své práci.

Variabilita, o které se hovoří, se může týkat mnoha oblastí projektu, například:

• redukce rozsahu projektu
• přeformulování funkčnosti produktu
• reorganizace úkolů vykonávaných týmem Scrum za účelem optimalizace efektivity

Změny mohou vyplývat z rozhodnutí zúčastněných stran, obchodních nebo technických omezení. Otevřenost vůči změnám je podporována transparentností, která je jedním z pilířů empirismu v Scrum. Díky transparentnosti vědí členové týmu Scrum a zúčastněné strany, z čeho změna vyplývá a kam může vést.

Respekt

Členové týmu Scrum jsou nezávislé, rovné jednotlivce. Vývojáři, Scrum Master a Product Owner jsou všichni profesionálové, kteří se navzájem respektují. V týmu Scrum by nemělo být místo pro hierarchii.

Respekt také slouží k zajištění psychologického blaha. To platí zejména pro členy vývojového týmu. Projevováním respektu k sobě navzájem mohou svobodně experimentovat a nebát se chyb, které jsou nezbytnou součástí inovačního procesu a vedou ke zlepšení výkonu týmu Scrum.

Odvaha

Odvaha při řešení problémů je spolu s respektem předpokladem úspěšného experimentování. Také umožňuje týmu Scrum, když čelí obtížným úkolům, opakovat pokusy o jejich vyřešení, dokud nedosáhnou uspokojivého výsledku.

Odvaha při navrhování obchodních, technických a mezilidských řešení pomáhá realizovat inovační potenciál, který je v Scrum inherentní. Odvaha je také základem sebeřízení týmu Scrum, který plně odpovídá za důsledky rozhodnutí učiněných členy týmu.

Hodnoty Scrum – shrnutí

V jádru Scrum jsou čtyři hodnoty: odvaha, respekt, otevřenost, zaměření a závazek. Všechny definují důležité oblasti přístupu k týmové práci. Ale je stejně důležité, aby byly přítomny v individuálních myšlenkových vzorcích členů týmu Scrum. Pěstování hodnot Scrum přispívá k optimalizaci týmové práce a zlepšení spokojenosti členů týmu s jejich úkoly.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pilných včel na Facebooku, Twitteru a Linkedinu.