Výzkum Ekonomického politického institutu ukazuje, že generální ředitelé 350 největších amerických společností vydělávají v průměru 24 milionů dolarů, což je 351krát více než […]

V poslední době vzrostl význam audio obsahu. Počet fanoušků podnikatelských nebo vědeckých podcastů neustále roste. […]

Skvělá kampaň na Indiegogo – víte, jak ji začít? Indiegogo je druhá nejpopulárnější crowdfundingová platforma po Kickstarteru […]

Mnoho zakladatelů firem tráví roky hledáním dokonalé osoby na pozici CTO (technický ředitel). V těchto časech podvodů, technologických […]

Rčení „obsah je král“ je již několik let dominantním trendem ve světě internetového marketingu. To je způsobeno tím, že Google […]

Když máte pocit, že vám váš šéf v poslední době přidává více povinností, neustále si na vás stěžuje a dává vám najevo […]

Každý Scrum artefakt vytváří určité závazky Scrum týmu. Cíl produktu, cíl sprintu a definice dokončení popisují budoucí stav produktu. […]

Název, logo a slogan tvoří „svatou trojici“ identity značky. Jsou to prvky, které si zákazníci nejčastěji všimnou a spojují je s […]

Co jsou to offshoring a inshoring? Dynamické změny ve světové ekonomice a procesy globalizace ovlivňují fungování firem. Firmy se stále častěji rozhodují pro expanzi […]

Vedoucí týmů obvykle bývají (nebo by alespoň měli být) lidé, kteří mají výjimečné dovednosti – především inspirovat a motivovat ostatní. Role lídra je však mnohem více než jen přimět lidi k činnosti, ale také, mimo jiné, řídit úkoly, vytvářet harmonickou atmosféru nebo budovat vztahy s podřízenými, což ovlivňuje nejen tým, ale i celou organizaci. Identifikace stylu vedení může pomoci zajistit vysoký výkon v této oblasti. Níže vysvětlujeme, co tento proces obnáší a proč je to užitečné, stejně jako 3 nejlepší způsoby, jak to udělat.