Jak identifikovat svůj styl vedení?

Co je to styl vedení?

Tento termín se používá k popisu charakteristického přístupu, chování a vlastností osoby jako vůdce – v kontextu řízení lidí nebo organizace. Popisuje, jak mimo jiné činí rozhodnutí, stanovuje cíle, motivuje podřízené a řeší konflikty. Nejčastěji se rozlišuje na základě dvou dimenzí: orientace na úkoly (zaměření na dosahování cílů) a orientace na vztahy (zájem o blaho členů týmu), styl vedení se v rámci tohoto rozdělení rozlišuje:

• demokratický (participativní) – vůdce má vysokou úroveň jak orientace na úkoly, tak orientace na vztahy, takže se před rozhodováním radí se svými podřízenými,
• autoritářský (direktivní) – vůdce má vysokou úroveň orientace na úkoly a nízkou úroveň orientace na vztahy, což znamená, že činí všechna rozhodnutí a přiděluje úkoly podřízeným k vykonání,
• neintervenční (takzvaný laissez-faire, delegativní) – vůdce má nízkou úroveň orientace na úkoly a vysokou úroveň orientace na vztahy, čímž dává podřízeným velkou svobodu v rozhodování a plnění úkolů.

Proč identifikovat styl vedení?

Provádění tohoto procesu je zásadní z pohledu vůdce, týmu a organizace jako celku. Učení se o jejich řízení pomáhá vůdcům pochopit jejich silné stránky (a někdy i slabosti) a identifikovat oblasti pro rozvoj. To umožňuje zlepšení jejich dovedností, což následně zvyšuje jejich efektivitu.

To je proto, že tento typ uznání pomáhá přizpůsobit jejich chování potřebám jednotlivců a situacím, které nastanou. Co víc, tímto způsobem může vůdce také prokázat chování, které motivuje a zapojuje podřízené.

Krok za krokem identifikace stylu vedení

Identifikace vašeho stylu vedení je důležitým krokem ve vašem rozvoji jako vůdce a může vám pomoci lépe pochopit přístup, který máte k řízení jak lidí, tak situací (zejména krizí).

V dalším kroku budete moci přizpůsobit své chování, abyste zvýšili motivaci svého týmu a tím dosáhli požadovaných výsledků. Jak byste však měli posoudit a uspořádat svůj styl chování? 3 nejlepší způsoby, jak to udělat, jsou uvedeny níže.

1. Proveďte sebehodnocení

Pro identifikaci vašeho stylu vedení je dobré začít zvažováním vašich preferencí pro řízení ostatních. Činíte často rozhodnutí sami, nebo dáváte přednost shromažďování názorů a konzultacím? Snažíte se kontrolovat i ten nejmenší aspekt každé situace, nebo poskytujete svým členům týmu pravomoc? Projevujete postoj porozumění a empatie vůči svým zaměstnancům, nebo se nesnažíte postavit se na jejich místo?

To jsou jen některé z otázek, které vám pomohou zjistit váš postoj a chování. Na trhu je k dispozici několik testů a dotazníků, které vám mohou pomoci objevit odpovědi (příklad testu je tento z idealist.org).

2. Poznejte názory ostatních

Pro identifikaci vašeho stylu vedení je také dobré požádat o zpětnou vazbu od těch kolem vás – spolupracovníků, manažerů nebo podřízených. Považují vás za autokratického vůdce, který rozhoduje nezávisle, nebo za demokratického, který zapojuje ostatní do procesu?

Každý z těchto lidí může mít jiný dojem (v závislosti na situaci, ve které s vámi jako vůdcem interagovali), ale porovnáním těchto názorů s vaším sebehodnocením můžete na své závěry pohlížet kritičtěji. Můžete také využít konzultací nabízených obchodními kouči, kteří jako externí pozorovatelé mohou pomoci analyzovat tuto problematiku.

3. Analyzujte své chování v práci

Jaké jsou vaše oblíbené způsoby, jak motivovat podřízené? Jak se rozhodujete v každodenních situacích? Jste ochotni delegovat úkoly? Jak řešíte konflikty a reagujete na krize? To jsou příklady, na které se musíte zaměřit při pozorování svého postoje v práci (nejlépe v různých situacích) – s ohledem na krátkodobé i dlouhodobé.

Pečlivým pozorováním svého chování můžete nejlépe identifikovat styl vedení, který vás charakterizuje. Jako další krok byste měli provést analýzu efektivity, abyste zjistili, zda vaše chování vede k požadovaným výsledkům.

Jak vám může Firmbee pomoci?

Firmbee je nástroj pro řízení projektů a týmů. Jako vůdce můžete pohodlně sepsat cíle, termíny, priority a úkoly projektu (a přidělit je jednotlivým zaměstnancům) a komunikovat se svým týmem. Nástroj může být tedy výchozím bodem pro provedení analýzy vašeho chování a rozhodnutí, která jste učinili, stejně jako vašeho komunikačního stylu.

Vyzkoušejte Firmbee zdarma!

Identifikace stylu vedení – shrnutí

Identifikace vašeho stylu vedení je proces, který zvýší vaše porozumění fungování vaší mysli, což se přetaví do schopnosti správně přizpůsobit své chování konkrétní situaci a tím vybudovat správný vztah se svými podřízenými.

Avšak pouhé uznání (prostřednictvím výše uvedených prostředků) je pouze počátečním krokem. Dalším krokem, o kterém musíte začít přemýšlet, je, jak se můžete rozvíjet v oblasti řízení a posílit své dovednosti v chování v konkrétní situaci. Po všech těchto úvahách neexistuje žádný jediný nejlepší vzor, kterého se lze držet – nejlepší způsob je ten, který je vhodný pro situaci a členy konkrétního týmu.

Pokud se vám náš obsah líbí, připojte se k naší komunitě pracovních včel na Facebooku, Twitteru, LinkedInu, Instagramu, YouTube, Pinterestu, TikToku.