Proč jsou sebeuvědomění a seberegulace důležité v leadershipu?
Každý lídr má cíle, jako je budování týmu, který dosahuje odpovídajících vysokých výsledků, dosažení cílů společnosti (jak krátkodobých, tak dlouhodobých) a motivování a inspirování ostatních k jednání. Tato role je neoddělitelně spojena s pozitivním vlivem na ostatní lidi (členy týmu, spolupracovníky). Aby se to však mohlo stát, musí se lídr vyznačovat vysoce rozvinutým sebeuvědoměním a seberegulací, které umožňují efektivní sebeporozumění a sebeřízení – často mohou tyto dva aspekty hrát klíčovou roli na cestě k úspěchu v tomto typu role. Níže diskutujeme o tom, co tyto dvě schopnosti jsou a proč jsou v leadershipu tak důležité.