Jaký je nejlepší model odměňování a řízení výkonu pro vzdálené pracovníky?
I když je práce na dálku v důsledku pandemie COVID-19 na trhu práce téměř 3 roky, stále ji lze považovat za […]
Nicole Mankin
4 základní výhody spolupráce při náboru
Obvykle procesy náboru prováděné ve firmách zahrnují osobu z oddělení lidských zdrojů (v závislosti na situaci to může být specialista na HR, nábor nebo získávání talentů) a […]
Co je to hlavní srdcový důstojník? Vysvětlení titulů v oblasti lidských zdrojů
Dnes nikdo nemůže popřít, že zaměstnanci jsou největším aktivem organizace, které vede k očekávaným pracovním výsledkům organizace a tím pádem k úspěchu. Nicméně, pro […]
Může umělá inteligence detekovat změny v chování zaměstnanců?
Umělá inteligence revolucionalizovala mnoho oblastí osobního a profesního života, ale sektor řízení lidských zdrojů si zaslouží zvláštní pozornost. V dnešní publikaci se budeme […]
Co je to zaměstnanecká zkušenost a proč je důležitá?
Zkušenost zaměstnanců (EX) je souhrn všech zkušeností, které zaměstnanec získá během doby zaměstnání v konkrétní společnosti. Bohužel pouze […]
Výhody individuálních rozvojových plánů
Jedním z požadavků dnešního pracovního prostředí a výzvou pro manažery je očekávání, že všichni zaměstnanci budou mít určité příležitosti pro profesní rozvoj […]
Co dělá finanční ředitel? 9 skutečných faktů o povinnostech CFO…
Obvykle je druhou nejdůležitější osobou ve společnosti po generálním řediteli finanční ředitel. Víš, co dělá […]
4 typy zaměstnanců, které každá firma potřebuje
Při náboru zaměstnanců často firmy činí své konečné rozhodnutí na základě zkušeností uvedených jak v životopise, tak v motivačním dopise. Osoba, která […]
Metody redesignu pracovních míst – 8 výhod rotace pracovních míst
Přepracování a návrh pracovních míst zahrnují několik metod, jako je rotace pracovních míst, obohacení pracovních míst, rozšíření pracovních míst a zjednodušení pracovních míst. Rotace pracovních míst je jednou z nej […]
Jak se vypořádat s nadměrně kvalifikovanými zaměstnanci?
Jak se vypořádat s nadměrně kvalifikovanými zaměstnanci – je zde riziko nebo problém při najímání kandidátů, kteří vědí příliš mnoho nebo jsou schopnější než kdokoli jiný […]
