Bez ohledu na to, jakou roli v současnosti hrajete na trhu práce – nezávislý podnikatel, zaměstnanec na manažerské nebo specializované pozici, nebo osoba, která právě dělá první kroky ve svém vybraném povolání, musíte najít způsob, jak správně fungovat v průmyslovém prostředí a vystoupat po kariérním žebříčku.

Řízení lidského týmu vyžaduje mnoho dovedností a jedním z nejdůležitějších aspektů je schopnost pozorovat lidi a navázat s nimi vztah. Protože lidé jsou nejzákladnějším prvkem každé organizace, jejich motivace je hlavním zdrojem úspěchu v jakémkoli podnikání. Jak mnoho proměnných ovlivňuje ochotu zaměstnanců pracovat, jak můžeme zlepšit jejich výkon?

Data hrají klíčovou roli v řízení moderních digitálních produktů. Umožňují firmám lépe porozumět potřebám zákazníků, zefektivnit jejich návrhové a testovací procesy a neustále optimalizovat a vyvíjet své produkty po uvedení na trh. Jak tedy můžete efektivně využít sílu dat v řízení digitálních produktů?

Zatímco Google Bard byl od svého vzniku důvěryhodný pro mnoho profesionálů díky svému potenciálnímu propojení s dalšími nástroji Google, ChatGPT, který používá více než 173 milionů lidí, nabízí osvědčené funkce a řadu pluginů. Je nyní, nebo by se brzy mohl stát cennějším pro obchodní uživatele?

Scrum a Kanban pomáhají týmům soustředit se na efektivní a organizované poskytování hodnoty zákazníkům. Usnadňují spolupráci v týmu a stanovují jasná pravidla. Ale jak tyto nástroje skutečně používat při vytváření a řízení digitálního produktu? Pojďme se dozvědět více o Kanbanu a Scrumu v řízení produktů.

Správa produktu není snadný úkol. Naštěstí je lean management produktu (LPM) přístup, který může tento úkol trochu usnadnit. Podívejme se tedy na to, co lean management produktu je a jak ho implementovat ve vaší společnosti. Pokračujte ve čtení.

„Práce, které je třeba vykonat“ (JTBD) je nástroj, který nám umožňuje nahlížet na potřeby zákazníků zcela jiného úhlu pohledu. Při tomto přístupu zapomínáme na funkce digitálního produktu. Na chvíli odsuneme myšlenky na technické inovace a vylepšení. Místo zaměření na produkt, který nabízíme, se soustředíme na úkoly, které naši zákazníci chtějí vykonat. Pokračujte ve čtení, abyste se dozvěděli více.

Zlato, diamanty, nebo snad aplikace? Dnes jsou digitální produkty stejně cenné jako tradiční poklady. Jak však správně posoudit jejich hodnotu? Podívejme se na strategie a taktiky, které pomáhají projektovým manažerům a týmům vybrat správné cenové modely pro jejich produkty a poté je ocenit tak, aby dosáhli zisku. Čtěte dál a zjistěte více.

V oblasti digitálních produktů budoucnost začíná dnes. Jsme vždy jen krok od další průlomové inovace. Proto je užitečné pochopit, jak technologie ovlivňuje digitální produkty a jak můžeme tyto znalosti využít k vytvoření efektivní produktové strategie. Jak ostatní společnosti využívají nejnovější trendy? Jak se vyhnout nástrahám při plánování budoucnosti digitálního produktu? Jaká je budoucnost designu produktů? Přečtěte si náš článek a zjistěte to.

Správa digitálního produktu je náročný úkol. Vyžaduje flexibilitu a schopnost přizpůsobit se měnícím se požadavkům zákazníků. V tomto kontextu se Agile stává neocenitelným nástrojem. Jak však používat Agile v řízení digitálního produktu? Čtěte dále a zjistěte více.