Automatizace práce je klíčem k úspěchu v dnešním konkurenčním obchodním světě. Snižuje náklady, zvyšuje produktivitu a umožňuje zaměstnancům soustředit se na náročnější […]

Příznivou situací pro státní rozpočet je zvýšení jeho příjmů, a proto politici v průběhu let přijali různá opatření k dosažení tohoto cíle. […]

Pravděpodobně jste slyšeli o takzvaném prodejním trychtýři, který se používá k získávání nových zákazníků. Čím dál tím více lidí však hovoří o alternativě k tomu […]

Studie provedená na konci loňského roku Stevenem Rogelbergem, profesorem managementu a psychologie na Univerzitě v Charlotte v Severní Karolíně, zjistila, že až třetina schůzek, kterých se účastní zaměstnanci, nevyžaduje jejich přítomnost. Společnosti, které se primárně spoléhají na tento způsob fungování (zejména v éře rozšířené práce na dálku), přicházejí o až 100 milionů dolarů ročně.

“Fit s organizační kulturou”. – v posledních letech bylo velmi běžné slyšet, že právě tato charakteristika stála za rozhodnutím přijmout nebo odmítnout konkrétního kandidáta. Čím více se říkalo, že by organizace měla budovat svou kulturu, tím větší důraz byl kladen na hledání lidí, kteří by s vyznávanou misí a vizí souhlasili, propagovali stejné hodnoty, vyjadřovali podobné životní postoje a vzorce chování.

Tým pro správu digitálních produktů má spoustu malých úkolů. Díky produktovému manažerovi je velký cíl vytvoření digitálního produktu rozdělen na menší části. Produktový manažer prioritizuje úkoly a deleguje je týmu, který poté rozhoduje, jak rozdělit odpovědnosti a jak je vykonat.

Některé společnosti jsou v dnešním digitálním světě úspěšné, zatímco jiné zaostávají. Proč se to děje? Tajemství může spočívat v jejich digitálním myšlení. Co tento termín znamená a jak rozvinout digitální myšlení ve vaší organizaci? Čtěte dál a zjistěte více.

Digitální transformace ovlivňuje všechny operace společnosti. Pracovníci na frontě, kteří jsou často prvním kontaktem se zákazníky, hrají v tomto procesu klíčovou roli. Přesto je paradoxně jejich hlas často opomíjen při plánování digitalizace společnosti. Jak můžeme lépe porozumět dopadu digitalizace na pracovníky na frontě, vybavit je potřebnými nástroji a pomoci jim orientovat se v transformaci? Čtěte dále a zjistěte více.

Byznys skrývá mnoho tajemství, která čekají na objevení. Jedním z nejzajímavějších je proměnit nápad v produkt. A to je produktový management, který je zároveň uměním i vědou. Koneckonců, kombinuje kreativitu, analýzu dat, průzkum trhu a schopnost efektivně komunikovat. Není překvapením, že podle UXCam má až 89 % společností alespoň jeden specializovaný tým pro produktový management. Ale co znamená produktový management pro vaši společnost? A co potřebujete vědět, abyste mohli začít své dobrodružství v produktovém managementu? Čtěte dál a zjistěte více.

ESG reporting slouží jako prostředek pro společnosti, aby transparentně komunikovaly své snahy o udržitelnost. Udržitelný rozvoj již není jen koncept pro podporu podnikání, ale postupně se stává povinností pro společnosti. Co vlastně znamená myšlenka ESG, jak ji můžete implementovat ve své společnosti a jaké výhody můžete očekávat? Přečtěte si tento článek a zjistěte to.