Správa digitálního produktu není jen o kódování a designu. Je především o strategii. To určuje, jak bude produkt vyvíjen, jaké problémy řeší a jakou hodnotu přináší svým uživatelům. Jak vytvořit efektivní produktovou strategii a proměnit své nápady na konkurenceschopná řešení, která přitáhnou a udrží zákazníky? Čtěte dál a zjistěte více.

Nezbytným prvkem pro dnešní společnosti v různých odvětvích (ale také pro neziskové organizace, veřejné instituce atd.) k řádnému fungování – zejména v době rozšířeného vzdáleného pracovního režimu – je stálé připojení k bezdrátové síti. Její profesionální provoz a ochrana proti představitelným kybernetickým hrozbám jsou základem pro plynulé vykonávání každodenních činností. Samozřejmě, v každém případě může nastat situace, kdy se v bezdrátové síti objeví problémy, a to jak v souvislosti s interními, tak externími aktivitami. Aby se snížilo toto riziko a zefektivnily probíhající procesy, společnosti stále častěji volí automatizaci Wi-Fi. Dnes vysvětlíme, co taková akce obnáší, a ukážeme výhody, které přináší podnikání.

Při vytváření vaší obchodní nabídky je zásadní určit, jak přilákat lidi, aby si ji koupili. Ale jak to udělat, když je konkurence v dnešní době tak silná? Základem je prezentovat jedinečnou prodejní nabídku ve vaší komunikaci. V tomto článku se dozvíte, jak můžete zvýšit prodeje vaší společnosti pomocí dobře konstruované USP!

V ekonomické teorii se zpočátku věřilo, že racionalita a odtažité kalkulace jsou hnacími silami lidského chování. Jak však nyní chápeme, toto předpokládání není zcela pravdivé – jsme si již dobře vědomi, že většina našich rozhodnutí je založena na emocích. V podnikání se hodně mluví o psychologických mechanismech, které ovlivňují způsob, jakým se lidé chovají. Jedním z nich je takzvaný Dunning-Krugerův efekt, který může vést k nezdravým myšlenkovým vzorcům. Jak se mu můžete bránit, abyste se vyhnuli ztrátě peněz? Čtěte dál a dozvíte se více.

Automatizace práce je klíčem k úspěchu v dnešním konkurenčním obchodním světě. Snižuje náklady, zvyšuje produktivitu a umožňuje zaměstnancům soustředit se na náročnější […]

Příznivou situací pro státní rozpočet je zvýšení jeho příjmů, a proto politici v průběhu let přijali různá opatření k dosažení tohoto cíle. […]

Pravděpodobně jste slyšeli o takzvaném prodejním trychtýři, který se používá k získávání nových zákazníků. Čím dál tím více lidí však hovoří o alternativě k tomu […]

Studie provedená na konci loňského roku Stevenem Rogelbergem, profesorem managementu a psychologie na Univerzitě v Charlotte v Severní Karolíně, zjistila, že až třetina schůzek, kterých se účastní zaměstnanci, nevyžaduje jejich přítomnost. Společnosti, které se primárně spoléhají na tento způsob fungování (zejména v éře rozšířené práce na dálku), přicházejí o až 100 milionů dolarů ročně.

“Fit s organizační kulturou”. – v posledních letech bylo velmi běžné slyšet, že právě tato charakteristika stála za rozhodnutím přijmout nebo odmítnout konkrétního kandidáta. Čím více se říkalo, že by organizace měla budovat svou kulturu, tím větší důraz byl kladen na hledání lidí, kteří by s vyznávanou misí a vizí souhlasili, propagovali stejné hodnoty, vyjadřovali podobné životní postoje a vzorce chování.

Tým pro správu digitálních produktů má spoustu malých úkolů. Díky produktovému manažerovi je velký cíl vytvoření digitálního produktu rozdělen na menší části. Produktový manažer prioritizuje úkoly a deleguje je týmu, který poté rozhoduje, jak rozdělit odpovědnosti a jak je vykonat.